单选题职业经理对下属认可和赞美的前提是（）A 业绩B 信任C 服从命令D 对自己有好处

题目
单选题
职业经理对下属认可和赞美的前提是（）
A

业绩

B

信任

C

服从命令

D

对自己有好处

相似考题

1.方总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。方总不授权的原因不可能是()。A、对自己角色的理解问题B、对他人的信任问题C、团队成员有责任感D、个人所具有的能力和经验

2.激励机制的前提是A、满足需要B、信任下属C、明确动机D、洞察需要E、了解对象

3.（ ）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A．关怀维度B．认可维度C．结构维度D．尊重维度

4.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    （）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更歷意与下属建立相互信任的工作关系。
    A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度


    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第2题：

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。

    A:关怀维度
    B:认可维度
    C:结构维度
    D:尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第3题：

    ( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

    A: 关怀维度
    B: 认可维度
    C: 结构维度
    D: 尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第4题：

    客户忠诚是指客户对企业产品或服务的（）、坚持长期购买和使用该企业的产品或服务，是客户对企业产品在长期竞争中所表现出的优势的综合评价。

    • A、依赖和认可
    • B、盲从和认可
    • C、依赖和信任
    • D、信任和习惯

    正确答案:A

  • 第5题：

    李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。

    • A、自己想放弃一些职责
    • B、对自己角色的理解问题
    • C、对团队成员的信任问题
    • D、下属所具有的能力和经验

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下属于缺乏信任的专业技术人员创新团队的特点是（）

    • A、对别人报有不满和怨恨
    • B、相互隐藏自己的缺点和错误
    • C、不珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会
    • D、不愿为别人提供自己职责之外的帮助

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    单选题
    李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。
    A

    自己想放弃一些职责

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    要相信自己的能力，相信任何事情都是可以做到尽善尽美的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。
    A

    对自己角色的理解问题

    B

    团队成员责任感

    C

    对他人的信任问题

    D

    个人所具有的能力和经验


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
    A

    团队任务过于重要

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下属于缺乏信任的专业技术人员创新团队的特点是（）
    A

    对别人报有不满和怨恨

    B

    相互隐藏自己的缺点和错误

    C

    不珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会

    D

    不愿为别人提供自己职责之外的帮助


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    激励机制的前提是（）
    A

    满足需要

    B

    信任下属

    C

    明确动机

    D

    洞察需要

    E

    了解对象


    正确答案： E
    解析： 明确动机这是激励机制的前提。动机是指推动人们进行各种活动的愿望和理想，是行为的直接原因。

  • 第13题：

    升入初一的学生珍妮，总是不能理解自己，觉得自己什么都做不好，自尊心不足，有时常常想：自己是个怎样的人，自己以后该干什么，上学有什么好处等问题，整个学期一直处于犹豫、迷茫、彷徨之中。根据埃里克森的社会心理发展理论，她处于哪个发展阶段?()

    A.亲密对孤独
    B.勤奋对自卑
    C.同一性对角色混乱
    D.信任对不信任

    答案：C
    解析：
    【知识点】埃里克森的社会心理发展理论
    根据埃里克森的社会心理发展理论，青年期面临的冲突是同一性对角色混乱。处在这一阶段的学生总是会问“关于自己是谁”“在社会上应占什么地位”“将来准备成为什么样的人”以及“怎样努力成为理想中的人”等一系列的问题。

  • 第14题：

    领导者尊重和关心下属的看法和情感， 更愿意与下属建立相互信任的工作关系， 指的是（ ） 。

    A 、 关怀维度
    B 、 认可维度
    C 、 结构维度
    D 、 尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。 关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感， 更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 关怀的行为表现为： 帮助下属解决个人问题， 友善而平易近人， 待人公平， 十分关心下属的生活、 健康、 工作满意感等问题。
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  • 第15题：

    职业经理对下属认可和赞美的前提是（）

    • A、业绩
    • B、信任
    • C、服从命令
    • D、对自己有好处

    正确答案:B

  • 第16题：

    同行评价方法的优点是（）

    • A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
    • B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解
    • C、直接下属十分了解自己领导的管理效果
    • D、护理人员可以对自己的工作进行反思
    • E、领导有时会只强调业绩的某一方面

    正确答案:A

  • 第17题：

    刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。

    • A、对自己角色的理解问题
    • B、个人所具有的能力和经验
    • C、对他人的信任问题
    • D、不想放弃自己的权力

    正确答案:C

  • 第18题：

    精进自己的专业技术有哪些好处？（）

    • A、没什么好处
    • B、获得效益
    • C、可以揽权
    • D、对自己能力的充分认可

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    单选题
    刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。
    A

    对自己角色的理解问题

    B

    个人所具有的能力和经验

    C

    对他人的信任问题

    D

    不想放弃自己的权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
    A

    关怀维度

    B

    认可维度

    C

    结构维度

    D

    尊重维度


    正确答案： A
    解析： 对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第21题：

    多选题
    精进自己的专业技术有哪些好处？（）
    A

    没什么好处

    B

    获得效益

    C

    可以揽权

    D

    对自己能力的充分认可


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    同行评价方法的优点是（）
    A

    领导对下属的工作表现和业绩了如指掌

    B

    同工作小组成员对各自的业绩比较了解

    C

    直接下属十分了解自己领导的管理效果

    D

    护理人员可以对自己的工作进行反思

    E

    领导有时会只强调业绩的某一方面


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    哪项是激励机制的前提？（）
    A

    洞察需要

    B

    满足需要

    C

    明确动机

    D

    信任下属

    E

    了解对象


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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