销售主管记分卡
营业主管记分卡
柜员记分卡
客户经理记分卡
第1题:
平衡记分卡设置的指标一般有():
第2题:
您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息?()
第3题:
员工记分卡包含()等要素。
第4题:
一般而言,员工记分卡指标不得超过8个。
第5题:
营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。
第6题:
网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
员工记分卡
网点记分卡
以上都是
以上都不是
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
月度目标
员工姓名
岗位
指标
周度目标
第13题:
对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图,对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。()
第14题:
绩效测量方法包括()。
第15题:
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡,并为其设置相同的记分卡指标。
第16题:
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。
第17题:
()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
第18题:
要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。
第19题:
对
错
第20题:
客户意见簿
员工记分卡
绩效图
网点记分卡
第21题:
《柜员记分卡》
《客户经理记分卡》
《网点经营综合月报》
第22题:
对
错
第23题:
对
错