支行长
销售主管
营业主管
客户经理
柜员
第1题:
上级行通过对个人层面的支撑,能够参与到网点人员的销售活动中,指导()合理安排日程,有效地进行时间管理。
第2题:
《客户分析书》的落实责任人包括哪些()
第3题:
支行长不在时可由销售主管、营业主管、客户经理及综合柜员主持晨会。
第4题:
对于人员较多的网点,销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话,支行长应重点对()谈话。
第5题:
《日程表》为支行长、销售主管对客户经理的销售行为进行指导和帮助提供方便和依据。
第6题:
支行长
销售主管
营业主管
客户经理
柜员
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
销售主管
营业主管
个别重点员工
主动要求谈话员工
第10题:
支行长或销售主管
支行长或客户经理
销售主管或营业主管
销售主管或客户经理
第11题:
支行长
销售主管
营业主管
客户经理
柜员
第12题:
支行长
销售主管
营业主管
管理团队
第13题:
日程表的运用,重点在于帮助哪些岗位的人员进行时间管理()
第14题:
大堂经理主要由支行长、销售主管、客户经理轮流担当,鼓励营业主管和柜员不忙时充当大堂经理。
第15题:
()应重点及时指导客户经理
第16题:
支行长、销售主管可以根据《日程表》跟进客户经理的销售行为。
第17题:
《日程建议书》中使用者评价由()负责填写。
第18题:
对销售主管、营业主管的工作情况进行指导
在巡视网点过程中对各岗位员工的行为及工作进行指导
晨会之后,结合客户经理的日程表,对其工作安排进行指导
重点对客户经理进行指导
第19题:
对
错
第20题:
支行长
销售主管
客户经理
营业主管
柜员
第21题:
支行长
支行长和销售主管
销售主管
营业主管
第22题:
支行长
销售主管
支行长、销售主管
销售主管、营业主管
第23题:
《日程表》的运用重点在于帮助支行长、销售主管和客户经理进行时间管理
每月底应将《日程表》中年度总体计划一览中涉及下月的计划活动移至下月月度计划表中
对于完成的活动需做标示,未完成的不需标示
每周末需制定下周具体详细的计划安排和销售活动
第24题:
支行长或销售主管
支行长或客户经理
销售主管或营业主管
销售主管或客户经理