问答题简述准备咨询预案的步骤。
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问答题
简述准备咨询预案的步骤。
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第1题：
事故应急预案的编制程序的八个步骤可以概括为三个关键的步骤包括（）。
- A、资料收集、能力评估、评审发布
- B、前期准备、编制阶段、演练评估
- C、前期准备、能力评估、实施预案
- D、资料收集、编制阶段、评审发布
正确答案:B -
第2题：
简述咨询预案的基本内容要素。
正确答案: 开篇、背景、任务目标、任务范围、研究方法、日程安排、人员安排、资格、经费预算、结尾 -
第3题：
简述正式咨询阶段的步骤。
正确答案: （1）深入调查；
（2）分析问题；
（3）拟定方案；
（4）提交报告。 -
第4题：
问答题简述应急预案的编制步骤。正确答案：解析： -
第5题：
问答题简述咨询预案的准备要领。正确答案： （1）搜寻和积累预案；
（2）事先拟定事后评估；
（3）准备咨询预案的原则
①要考虑客户及其相关人员的阅历和经验；
②避免复杂的句子，而且要精心选用长短词语；
③选择常用的文字，避免使用冷僻或绕弯子的文字；
④要使咨询预案的每一件事情都要贴近预案目标，包括预案目标所需要的所有观点，同时保持文体匀称——要根据每项事情的重要性分配篇幅；
⑤在使用数字是要仔细斟酌何时采用绝对值比百分比更重要，何时百分比更有意义，引用数字要正确，估算时考虑可靠度；
⑥如果引用其他文献，要列出确切和完整的出处。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述筹建准备步骤。正确答案： （1）物流中心规划的主体
（2）物流中心布局与选址
（3）物流中心的规模设计
（4）物流中心的设施规划与设计
（5）物流中心的结构和组织规划设计解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述咨询预案的基本内容要素。正确答案： 开篇、背景、任务目标、任务范围、研究方法、日程安排、人员安排、资格、经费预算、结尾解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述咨询预案的常见类型（按预案的适用对象范围）。正确答案： 综合预案、专项预案、现场预案解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述遗传咨询的主要步骤是什么？正确答案： ①准确诊断；
②确定遗传方式；
③对再发风险的估计；
④提出对策和措施；
⑤随访和扩大咨询。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述健康咨询的步骤。正确答案： 1.评估：评价求询者有关危害健康行为的知识、技能、自信心等；
2.劝告：向被教育者提供有关健康危害的相关信息，行为改变的益处等；
3.达成共识：指根据病人的兴趣、能力共同设定一个改善行为的的目标；
4.协助：为病人找出行动可能遇到的障碍，帮助确定正确的策略、解决问题的技巧及获得社会支持；
5.安排随访：明确随访的时间、方式（上门、电话、电子邮件等）与回去要完成的行动计划的作业。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述团体咨询准备阶段成员需要准备的问题。正确答案： （1）自己参加团体的目的是什么，有哪些期望？
（2）如果在团体中感到不适应，甚至出现问题时，是否可以退出？
（3）以前是否有参加团体的经验？
（4）效果如何？
（5）你打算为参加团体做哪些努力？解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述正式咨询阶段的步骤。正确答案： （1）深入调查；
（2）分析问题；
（3）拟定方案；
（4）提交报告。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述健康咨询的步骤。
正确答案: 1.评估：评价求询者有关危害健康行为的知识、技能、自信心等；
2.劝告：向被教育者提供有关健康危害的相关信息，行为改变的益处等；
3.达成共识：指根据病人的兴趣、能力共同设定一个改善行为的的目标；
4.协助：为病人找出行动可能遇到的障碍，帮助确定正确的策略、解决问题的技巧及获得社会支持；
5.安排随访：明确随访的时间、方式（上门、电话、电子邮件等）与回去要完成的行动计划的作业。 -
第14题：
为开业庆典活动准备的预案，属于咨询预案常见类型中的（）。
- A、综合预案
- B、专项预案
- C、现场预案
- D、市场预案
正确答案:C -
第15题：
问答题简述用层析分析法评价咨询绩效的六个步骤。正确答案： （1）建立层次结构；
（2）建立判断矩阵；
（3）层次单排序；
（4）正规化；
（5）层次总排序；
（6）一致性检验。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述衡量人力资本准备度的一般步骤正确答案： （1）确定战略工作组群。
（2）构建能力图解。
（3）评估人力资本准备度。
（4）人力资本开发计划解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。正确答案： （1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述点焚烧炉的准备工作及步骤？正确答案： （1）打开焚烧炉处煤气管道小放散，置换管道内空气。
（2）通知质检人员取样化验O2≤0.4%。
（3）开启鼓风机吹扫5分钟。
（4）将鼓风机停止，点燃火把，放到焚烧炉喷嘴处，缓慢开煤气阀门，待点着后。开启鼓风机，缓慢开出口，同时开煤气阀门，至此，点火完成。解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题为开业庆典活动准备的预案，属于咨询预案常见类型中的（）。A综合预案
B专项预案
C现场预案
D市场预案
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述心理咨询的一般步骤怎样？正确答案： （1）咨询双方建立相互信任的关系
（2）收集信息
（3）诊断
（4）实施
（5）疗效评价解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题应急预案编制的步骤是什么（要突出预案编制的要点）？正确答案： 应急预案的编制过程可分为下面5个步骤：成立预案编制小组，危险分析和应急能力评估，编制应急预案，应急预案的评审与发布，应急预案的实施。
（1）成立预案编制小组
成立预案编制小组是将城市各有关职能部门、各类专业技术有效结合起来的最佳方式，可有效地保证应急预案的准确性和完整性，而且为城市应急各方提供了一个非常重要的协作与交流机会，有利于统一应急各方的不同观点和意见。
预案编制小组的成员一般应包括：市长或其代表，应急管理部门，下属区或县的行政负责人，消防、公安、环保、卫生、市政、医院、医疗急救、卫生防疫、邮电、交通和运输管理部门，技术专家，广播、电视等新闻媒体，法律顾问，有关企业，以及上级政府或应急机构代表等。预案编制小组的成员确定后，必须确定小组领导，明确编制计划，保证整个预案编制工作的组织实施。
（2）危险分析和应急能力评估
危险分析包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。
①危险识别
危险识别应明确下列内容：1）危险化学品工厂（尤其是重大危险源）的位置和运输路线；2）伴随危险化学品的泄漏而最有可能发生的危险（如火灾、爆炸和中毒）；3）城市内或经过城市进行运输的危险化学品的类型和数量；4）重大火灾隐患的情况，如地铁、大型商场等人口密集场所；5）其他可能的重大事故隐患，如大坝、桥梁等；6）可能的自然灾害，以及地理、气象等自然环境的变化和异常情况。
②弱性分析
脆弱性分析要确定的是：一旦发生危险事故，城市的哪些地方容易受到破坏。脆弱性分析结果应提供下列信息：
1.受事故或灾害严重影响的区域，以及该区域的影响因素（如地形、交通、风向等）；
2.预计位于脆弱带中的人口数量和类型（如居民、职员，敏感人群——医院、学校、疗养院、托儿所）；
3.可能遭受的财产破坏，包括基础设施（如水、食物、电、医疗）和运输线路；
4.可能的环境影响。
③风险分析
风险分析可以提供下列信息：
1.发生事故和环境异常的可能性，或同时发生多种紧急事故的可能性；
2.对人造成的伤害类型（急性、延时或慢性的）和相关的高危人群：
3.对财产造成的破坏类型（暂时、可修复或永久的）；
4.对环境造成的破坏类型（可恢复或永久的）。
④应急能力评估
依据危险分析的结果，对已有的应急资源和应急能力进行评估，包括城市应急资源的评估和企业应急资源的评估，明确应急救援的需求和不足。应急资源包括应急人员、应急设施（备）、装备和物资等：应急能力包括人员的技术、经验和接受的培训等。应急资源和能力将直接影响应急行动的快速有效性。预案制定时应当在评价与潜在危险相适应的应急资源和能力的基础上，选择最现实、最有效的应急策略。
（3）编制应急预案
应急预案的编制必须基于城市重大事故风险的分析结果，城市应急资源的需求和现状以及有关的法律法规要求。此外，预案编制时应充分收集和参阅已有的应急预案，以最大可能减少工作量和避免应急预案的重复和交叉，并确保与其他相关应急预案的协调和一致。
（4）应急预案的评审与发布
为保证应急预案的科学性、合理性以及与实际情况相符合，城市重大事故应急预案必须经过评审，包括组织内部评审和专家评审，必要时请上级应急机构进行评审。应急预案经评审通过和批准后，按有关程序进行正式发布和备案。
（5）应急预案的实施
应急预案经批准发布后，应急预案的实施便成了城市应急管理工作的重要环节。应急预案的实施包括：开展预案的宣传贯彻，进行预案的培训，落实和检查各个有关部门的职责、程序和资源准备，组织预案的演练，并定期评审和更新预案，使应急预案有机地融入到城市的公共安全保障工作之中，真正将应急预案所规定的要求落到实处。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述预备咨询阶段的工作步骤。正确答案： （1）预备调查；
（2）确定课题；
（3）签署协议。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法正确答案： 答：1.素质测评的准备：
⑴收集必要的资料
⑵组织强有力的测评小组
⑶测评方案的制定a.确定被测评对象范围和测评目的。b.设计和审查员工素质能力测评的指标和参照标准。c.编制或修订员工素质能力测评的参照标准。
⑷选择合理的测评方法通常采用4个指标即效度、公平程度、实用性和成本。
2.素质测评的实施：
⑴测评前的动员
⑵测评时间和环境的选择
⑶测评操作程序包括测评指导到实际测评，直至收回测评数据整个过程（看书P89）
3.素质测评结果的调整：
⑴引起测评结果误差的原因
1)测评的指标体系和参照标准不够明确
2)晕轮效应3)近因误差
4)感情效应5)测评人员训练不足
⑵测评结果处理的常用分析方法
1)集中趋势分析常用的有算术平均数和中位数2)离散趋势分析
3)相关分析4)因素分析
⑶测评数据处理
4.综合分析测评结果：
⑴测评结果的描述分为数字和文字描述
⑵员工分类标准有2种调查分类标准和数学分类标准
⑶测评结果分析方法3种
1)要素分析法是根据每个测评指标的测评结果，再依据素质测评参照标准的内容，进行要素分析的一种方法。
2)综合分析法是对测评指标进行加权处理，计算指标的加权平均数，综合分析测评结果的一种方法。
3)曲线分析法解析： 暂无解析