单选题项目整体管理是指?()A 复杂系统的软件集成管理B 将系统开发过程的管理和项目管理结合起来C 将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理D 包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

题目
单选题
项目整体管理是指?()
A

复杂系统的软件集成管理

B

将系统开发过程的管理和项目管理结合起来

C

将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理

D

包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程


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  • 第1题:

    以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。

    A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B.项目整体管理过程是线性的过程

    C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D.项目整体管理不涉及成本估算过程

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C

  • 第2题:

    论题一论信息系统项目的整体管理
    项整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
    请以"论信息系统项目的整体管理"为题进行论述:
    1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
    2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识,并总结你的心得体会。
    ⑴项目整体管理过程。
    (2)项目整体变更管理过程,并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录。


    答案:
    解析:
    试题一
    1、 写不写摘要,均是对的;2、 需要写出来整体管理的六大过程3、 需要写出来变更控制的流程4、 以上均是判卷时的采分点。

  • 第3题:

    论企业集成平台的技术与应用
    企业集成平台是一个支持复杂信息环境下信息系统开发、集成和协同运行的软件支撑环境。它基于各种企业经营业务的信息特征,在异构分布环境(操作系统、网络、数据库)下为应用提供一致的信息访问和交互手段,对其上运行的应用进行管理,为应用提供服务,并支持企业信息环境下各特定领域的应用系统的集成。企业集成平台的核心是企业集成架构,包括信息、过程、应用集成的架构。 (请围绕“企业集成平台的技术与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。) 1.概要叙述你参与管理和开发的企业集成平台相关的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.简要说明企业集成平台的基本功能及企业集成的关键技术,并结合项目实际情况,阐述该项目所选择的关键技术及其原因。 3.结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所采用的企业集成架构设计技术的具体实施方式及过程,并详细分析其实现效果。


    答案:
    解析:
    一、简要叙述所参与管理和开发的软件项目,并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。 二、企业集成平台的基本功能有: 1.通信服务 提供分布环境下透明的同步/异步通信服务功能,使用户和应用程序无须关心具体的操作系统和应用程序所处的网络物理位置,而以透明的函数调用或对象服务方式完成它们所需的通信服务要求。 2.信息集成服务 为应用提供透明的信息访问服务,通过实现异种数据库系统之间数据的交换、互操作、分布数据管理和共享信息模型定义(或共享信息数据库的建立),使集成平台上运行的应用、服务或用户端能够以一致的语义和接口实现对数据(数据库、数据文件、应用交互信息)的访问与控制。 3.应用集成服务 通过高层应用编程接口来实现对相应应用程序的访问,这些高层应用编程接口包含在不同的适配器或代理中,被用来连接不同的应用程序。这些接口以函数或对象服务的方式向平台的组件模型提供信息,使用户在无需对原有系统进行修改(不会影响原有系统的功能)的情况下,只要在原有系统的基础上加上相应的访问接口就可以将现有的、用不同的技术实现的系统互联起来,通过为应用提供数据交换和访问操作,使各种不同的系统能够相互协作。 4.二次开发工具 是集成平台提供的一组帮助用户开发特定应用程序(如实现数据转换的适配器或应用封装服务等)的支持工具,其目的是简化用户在企业集成平台实施过程中(特定应用程序接口)的开发工作。 5.平台运行管理工具 是企业集成平台的运行管理和控制模块,负责企业集成平台系统的静态和动态配置、集成平台应用运行管理和维护、事件管理和出错管理等。通过命名服务、目录服务、平台的动态静态配置,以及其中的关键数据的定期备份等功能来维护整个服务平台的系统配置及稳定运行。 企业集成的关键技术: 1.数据交换格式 企业业务数据可以分为结构化数据(表单)和非结构化数据(文档),它们一般存储在不同数据库或文档管理系统中。企业数据集成中常用的几种数据交换格式如下。 (1)EDI(电子数据交换)。EDI格式处理的目的是将在功效上与纸介质文件等同的电子表单用统一的(或标准的)的格式进行表示,以保证各个独立开发的计算机应用之间能够实现表单数据共享与集成。 (2)XML。XML是W3C制定的一个面向各类信息的数据存储工具盒可配置载体的开放式标准,其目的是为了更好地使用Web应用的需求,解决HTML在表达能力、可扩展性和交互性等方面的缺陷。 (3)STEP。STEP标准是一个描述如何表达和交换数字化产品信息的ISO标准,其目的是提供一种不依赖于具体系统的中性模型和机制,并将其用来描述整个生命周期内的产品数据。 (4)PDML。PDML的技术目标是提供一种灵活的方法,使得不同应用软件系统中的产品数据能够进行交换。它是在STEP和XML基础上实现不同系统间产品数据交换和集成的一种新模式。 2.分布式应用集成基础框架 比较有影响的主要有: (1)CORBA。CORBA是对象管理组织(OMG)为解决分布式处理环境中硬件和软件系统的互连而提出的一种标准的面向对象应用程序体系规范。 (2)COM+。 (3)Java EE。 (4)Web Service。 (对于实际采用的关键技术,应结合项目实际情况,说明选择这种/这些技术的原因) 三、考生需结合自身参与项目的实际状况,指出其参与管理和开发的项目是如何应用所选择的关键技术进行企业集成架构的设计与实现的,说明具体的实施过程、方式方法和工具,并对实现效果进行分析。    

  • 第4题:

    定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学(“过程”)和标准使用的持续过程是()。

    • A、项目管理
    • B、过程管理
    • C、绩效管理
    • D、全过程项目管理

    正确答案:B

  • 第5题:

    项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分()

    • A、项目范围管理
    • B、项目整体管理
    • C、项目时间管理
    • D、项目沟通管理

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目管理知识体系指南的主要目的在于()。

    • A、定义项目管理范围和过程
    • B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系
    • C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程
    • D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    项目管理知识体系指南的主要目的在于()。
    A

    定义项目管理范围和过程

    B

    系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

    C

    系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程

    D

    定义与描述项目管理包括的知识和程序


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    在系统开发过程中,为什么要引入项目管理?项目管理涉及的知识领域有哪些?

    正确答案: 系统项目管理有利于将系统开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,并使企业的开发能力不断提高和成熟。
    九个:1.项目规划管理;2.项目时间管理;3.项目成本管理;4.项目质量管理;5项目人力资源管理;6.项目通信管理;7.项目风险管理;8.项目获取管理;9项目集成管理。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列各项中,(  )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛培训。
    A

    建立完善信息管理系统的组织件

    B

    建立建设项目管理信息系统的教育件

    C

    开发和引进建设项目管理信息系统软件

    D

    建设项目管理信息系统硬件平台


    正确答案: D
    解析:
    建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训,它包括:①项目领导者的培训;②开发人员的学习与培训;③使用人员的培训。

  • 第11题:

    单选题
    项目整体管理是指?()
    A

    复杂系统的软件集成管理

    B

    将系统开发过程的管理和项目管理结合起来

    C

    将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理

    D

    包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及( )。

    A:软件开发方法体系的知识、标准和规定
    B:软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
    C:用户或客户业务领域的知识、标准和规定
    D:信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

    答案:D
    解析:
    许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(WBS),关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识:(1)项目管理知识体系。(2)项目应用领域的知识、标准和规定。(3)项目环境知识。(4)通用的管理知识和技能。(5)软技能或人际关系技能。(6)经验、知识、工具和技术。上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”,对信息系统项目来说,就是“D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”。

  • 第14题:

    以下关于项目整体管理的叙述,正确的是 ( ) 。

    A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    B. 项目整体管理过程是线性的过程
    C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    D. 项目整体管理不涉及成本估算过程

    答案:C
    解析:
    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程,因此项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程,而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程,因此也属于项目整体管理的内容。所以,只有C选项是正确的。

  • 第15题:

    以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第16题:

    项目整体管理是指?()

    • A、复杂系统的软件集成管理
    • B、将系统开发过程的管理和项目管理结合起来
    • C、将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理
    • D、包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

    正确答案:D

  • 第17题:

    为一个复杂系统工作的项目经理获知,公司在花费其软件成本的50%用于维护系统,项目经理向管理层反应,如果使用能力成熟模型集成来评估组织可以降低维护成本,这个评估将会影响哪个项目管理知识领域?()

    • A、项目质量管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目范围管
    • D、项目量合管理

    正确答案:A

  • 第18题:

    在系统开发过程中,为什么要引入项目管理?项目管理涉及的知识领域有哪些?


    正确答案: 系统项目管理有利于将系统开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,并使企业的开发能力不断提高和成熟。
    九个:1.项目规划管理;2.项目时间管理;3.项目成本管理;4.项目质量管理;5项目人力资源管理;6.项目通信管理;7.项目风险管理;8.项目获取管理;9项目集成管理。

  • 第19题:

    单选题
    建设项目管理组织中的开发人员学习与培训的内容不包括(  )。
    A

    建设项目管理人员对信息处理技术开发和学习

    B

    建设项目管理人员对信息系统开发方法的学习

    C

    软件开发人员对信息管理制度的学习和系统操作学习

    D

    软件开发人员对建设项目管理知识的学习


    正确答案: D
    解析:
    开发团队中由于人员知识结构的差异,进行跨学科的学习和培训是十分重要的,包括建设项目管理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习和软件开发人员对建设项目管理知识的学习等。

  • 第20题:

    单选题
    定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学(“过程”)和标准使用的持续过程是()。
    A

    项目管理

    B

    过程管理

    C

    绩效管理

    D

    全过程项目管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及()
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案: C
    解析: 除了专门的项目管理技术以外,项目管理组至少应能理解和使用以下5方面的知识领域:
    项目管理知识体系。
    应用领域的知识、标准和规定。
    项目环境知识。
    通用的管理知识和技能。
    软技能(处理人际关系技能)。
    题目中已经提到了项目管理知识体系、项目环境知识、通用管理知识和技能以及软技能,选项应选和"应用领域的知识、标准和规定"相关的内容。题中提到的项目为信息系统项目,则选项D最恰当。

  • 第22题:

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案: A
    解析: 许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说都是独特的,例如工作分解结构(WBS)、关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专业知识:·项目管理知识体系·项目应用领域的知识、标准和规定·项目环境知识·通用的管理知识和技能·软技能或人际关系技能·经验、知识、工具和技术其中的"项目应用领域的知识、标准和规定",对信息系统项目来说,就是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。

  • 第23题:

    单选题
    项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分()
    A

    项目范围管理

    B

    项目整体管理

    C

    项目时间管理

    D

    项目沟通管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目整体管理的主要过程是()
    A

    制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B

    制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C

    项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D

    制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析