单选题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）A 生理上的B 归属C 安全D 自我实现

题目
单选题
当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）
A

生理上的

B

归属

C

安全

D

自我实现

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1.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

2.当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?()A.生理上的B.归属C.安全D.自我实现

3.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

4.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

更多“当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（”相关问题

  • 第1题：

    项目管理和项目领导的不同表现为项目管理包括()。

    A、承认改变方向的需求

    B、纠正员工行为，满足新方向的需求

    C、按照计划进行结果控制

    D、激励员工满足新目标的需要

    E、所有上述行为都是领导职能


    参考答案：C

  • 第2题：

    项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前职员的需要? ()

    A生理需求

    B受人尊敬

    C安全

    D自我实现


    参考答案D

  • 第3题：

    工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。

    A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
    B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
    C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
    D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

    答案：A
    解析：
    工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）程项目目标—职能部门目标—员工目标

  • 第4题：

    只有项目收尾时的时候才需要项目审计。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。

    • A、项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
    • B、项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
    • C、项目收尾时应该召开项目总结会议
    • D、项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

    正确答案:D

  • 第6题：

    对福利进行监控要注意（）。

    • A、关注相关的法律法规的变化
    • B、确保企业内部所有员工的福利项目一致
    • C、福利项目的人工成本不用和工资项目挂钩
    • D、关注员工的需要和偏好，及其发生的变化
    • E、要密切关注其他企业的福利实践情况，增强企业的竞争力

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）

    • A、生理需求
    • B、受人尊敬
    • C、安全
    • D、自我实现

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。

    • A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求 
    • B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准 
    • C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作 
    • D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）

    • A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支
    • B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求
    • C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展
    • D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在纯项目的组织结构中（）。
    A

    每一个项目都归属于一个职能部门

    B

    执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

    C

    独立的项目小组负责项目中的全部工作

    D

    职能部门的管理者控制人员与技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
    A

    项目经理的权限有限

    B

    不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C

    项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D

    需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.
    A

    在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件

    B

    在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求

    C

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求

    D

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    本项目需要做的工作是工作任务,不是项目范围。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    现有员工和项目两个实体，员工有属性员工号、员工姓名、年龄，项目有属性项目号、项目名称。假设一个员工可以参加多个项目，一个项目也可以有多个员工。员工可以同名。员工参与一个项目主要记录所完成工作。

    试画出E-R图，并注明属性和联系类型。并将所得到的E-R图转换成关系模式，并给出各关系模式的关键字。


    正确答案：E—R图如下所示。 将所得到的E—R图转换成关系模式且各关系模式的关键字如下所示： 员工(员工号员工姓名年龄)关键字是员工号 项目(项目号项目名称)关键字是项目号 参加(员工号项目号所完成工作)关键字是(员工号。项目号)。
    E—R图如下所示。 将所得到的E—R图转换成关系模式且各关系模式的关键字如下所示： 员工(员工号，员工姓名，年龄)，关键字是员工号 项目(项目号，项目名称)，关键字是项目号 参加(员工号，项目号，所完成工作)，关键字是(员工号。项目号)。 解析：建立相应的E—R图的过程如下：
    a.确定实体类型。本问题有两个实体类型，即员工实体、项目实体。
    b．确定联系类型。员工实体与项目实体之间是多对多联系，即参加关系。
    c．把实体类型和联系类型组合成E—R图。
    d．确定实体类型和联系类型的属性。
    员工实体屑性：员工号、员工姓名、年龄。
    项目实体属性：项目号、项目名称。
    参加联系属性：所完成工作。
    根据E—R图向逻辑模式转换的规则，将实体、属性和联系转换成关系模式。转换的原则请参照上题分析说明。一个实体就是一个关系，实体的属性就是关系的属性，实体的关键字就是关系的关键字。一个M：N的联系转换成一个关系模式，与该联系相连的各实体的关键字以及联系本身的属性均转换为关系的属性。关系的关键字为各实体的关键字的组合。

  • 第15题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

    A、工作任务分工表
    B、管理职能分工表
    C、项目组织结构图
    D、项目结构图

    答案：B
    解析：
    2018版教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第16题：

    当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）

    • A、项目经理的权力级别
    • B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
    • C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
    • D、项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突

    正确答案:B

  • 第17题：

    在纯项目的组织结构中（）。

    • A、每一个项目都归属于一个职能部门
    • B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
    • C、独立的项目小组负责项目中的全部工作
    • D、职能部门的管理者控制人员与技术

    正确答案:C

  • 第18题：

    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.

    • A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
    • B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
    • C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
    • D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成（）。

    • A、资源计划编制
    • B、沟通计划编制
    • C、团队发展
    • D、行政收尾

    正确答案:D

  • 第20题：

    当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）

    • A、生理上的
    • B、归属
    • C、安全
    • D、自我实现

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）
    A

    生理上的

    B

    归属

    C

    安全

    D

    自我实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）
    A

    项目经理的权力级别

    B

    不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

    C

    项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身

    D

    项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）
    A

    作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支

    B

    为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求

    C

    为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展

    D

    作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息


    正确答案： A
    解析： 项目档案属于组织过程资产中的共享知识库，作为未来项目的历史信息。

  • 第24题：

    单选题
    项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）
    A

    生理需求

    B

    受人尊敬

    C

    安全

    D

    自我实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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