单选题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）A 生理上的B 归属C 安全D 自我实现

题目
单选题
当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）
A

生理上的

B

归属

C

安全

D

自我实现

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1.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

2.当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?()A.生理上的B.归属C.安全D.自我实现

3.在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[?]需要的源动力。A.自尊B.归属C.自我实现D.安全

4.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

更多“单选题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）A 生理上的B 归属C 安全D 自我实现”相关问题

  • 第1题：

    项目管理和项目领导的不同表现为项目管理包括()。

    A、承认改变方向的需求

    B、纠正员工行为，满足新方向的需求

    C、按照计划进行结果控制

    D、激励员工满足新目标的需要

    E、所有上述行为都是领导职能


    参考答案：C

  • 第2题：

    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

    A.安全
    B.社会交往
    C.自尊
    D.自我实现

    答案：B
    解析：
    社会交往的需要：社会交往（社交）需要包括对友谊、爱情以及隶属关系的需要。当生理需要和安全需要得到满足后，社交需要就会突出出来，进而产生激励作用。这些需要如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。

  • 第3题：

    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

    • A、安全
    • B、感情和归属
    • C、自尊
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第4题：

    在纯项目的组织结构中（）。

    • A、每一个项目都归属于一个职能部门
    • B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
    • C、独立的项目小组负责项目中的全部工作
    • D、职能部门的管理者控制人员与技术

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）

    • A、生理需求
    • B、受人尊敬
    • C、安全
    • D、自我实现

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

    • A、安全 
    • B、社会交往 
    • C、自尊 
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第7题：

    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。

    • A、项目经理的权限有限
    • B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
    • C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
    • D、需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
    A

    项目经理的权限有限

    B

    不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C

    项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D

    需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）
    A

    生理上的

    B

    归属

    C

    安全

    D

    自我实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。
    A

    安全

    B

    感情和归属

    C

    自尊

    D

    自我实现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.
    A

    在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件

    B

    在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求

    C

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求

    D

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。
    A

    安全

    B

    社会交往

    C

    自尊

    D

    自我实现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前职员的需要? ()

    A生理需求

    B受人尊敬

    C安全

    D自我实现


    参考答案D

  • 第14题：

    工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。

    A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
    B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
    C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
    D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

    答案：A
    解析：
    工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）程项目目标—职能部门目标—员工目标

  • 第15题：

    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）

    • A、项目经理的权限有限
    • B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
    • C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
    • D、需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

    正确答案:B

  • 第16题：

    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.

    • A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
    • B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
    • C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
    • D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目管理领域内，许多员工不愿意接受晋升，因为他们担心他们将会失去满足其（）需要的源动力。

    • A、自尊
    • B、归属
    • C、自我实现
    • D、安全

    正确答案:B

  • 第18题：

    当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）

    • A、生理上的
    • B、归属
    • C、安全
    • D、自我实现

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。
    A

    项目经理的权限有限

    B

    不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C

    项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D

    需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突


    正确答案： A
    解析： 当有限的资源必须在多个项目中分配时，工作中的冲突难免发生。

  • 第20题：

    单选题
    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。
    A

    项目经理的权限有限

    B

    不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C

    项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D

    需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在纯项目的组织结构中（）。
    A

    每一个项目都归属于一个职能部门

    B

    执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

    C

    独立的项目小组负责项目中的全部工作

    D

    职能部门的管理者控制人员与技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，对其工作成绩及时给予表扬和关注，给予一定的物质或精神激励，适用于（）。
    A

    追求归属需要的员工

    B

    追求安全和保险需要的员工

    C

    追求自我实现的员工

    D

    追求自尊的员工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）
    A

    生理需求

    B

    受人尊敬

    C

    安全

    D

    自我实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目管理领域内，许多员工不愿意接受晋升，因为他们担心他们将会失去满足其（）需要的源动力。
    A

    自尊

    B

    归属

    C

    自我实现

    D

    安全


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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