单选题项目综合是指()A 让队伍成员熟悉项目B 将项目的各个部分综合为一个整体C 将项目各部分综合为一个大型项目D 将所有队伍成员凝聚为一个团队

题目
单选题
项目综合是指()
A

让队伍成员熟悉项目

B

将项目的各个部分综合为一个整体

C

将项目各部分综合为一个大型项目

D

将所有队伍成员凝聚为一个团队


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  • 第1题:

    把一个项目编译成一个应用程序时,下面叙述正确的是______。

    A.所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

    B.所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件

    C.所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件

    D.由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件


    正确答案:B
    解析:连编应用程序时,首先需要设置文件的“排除”与“包含”,然后设置应用程序的主程序,连编项目,当连编项目获得成功之后,可以试着运行该项目,如果该项目运行正确,就可以最终连编成一个应用程序文件了。应用程序文件包括项目中所有“包含”文件,并且应用程序连编结果有两种文件形式:
      (1) 应用程序文件(.app),需要在Visual FoxPro下运行;
      (2) 可执行文件(.exe),可以在Windows下单独运行。
      因此本题中选项B为正确答案。

  • 第2题:

    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()

    • A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。
    • B、是一种一次性临时组织。
    • C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。
    • D、项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    项目综合是指()

    • A、让队伍成员熟悉项目
    • B、将项目的各个部分综合为一个整体
    • C、将项目各部分综合为一个大型项目
    • D、将所有队伍成员凝聚为一个团队

    正确答案:B

  • 第4题:

    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。

    • A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性
    • B、是一种一次性临时组织
    • C、项目团队强调的是团队精神和团队合作
    • D、项目团队的成员不能同时接受双重领导

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目整合意味着:()

    • A、使得团队成员和项目相互熟悉
    • B、确保各种项目因素正确地协调
    • C、把所有的项目碎片放进一个项目组中
    • D、分配所有的团队成员到团队中

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    项目整合意味着:()
    A

    使得团队成员和项目相互熟悉

    B

    确保各种项目因素正确地协调

    C

    把所有的项目碎片放进一个项目组中

    D

    分配所有的团队成员到团队中


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()
    A

    企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划

    B

    企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成

    C

    企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理

    D

    企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理


    正确答案: B
    解析: 对大型项目来说,制定活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。选项A的做法错误。大型项目的定义没有统一的标准,企业可以根据自己的需要进行定义,所以只考虑项目周期定义大型项目是可以的。另外企业可以把一个大型项目分解为若干个子项目进行管理,也可以聘任多名项目经理进行管理。

  • 第9题:

    单选题
    项目综合是指()
    A

    让队伍成员熟悉项目

    B

    将项目的各个部分综合为一个整体

    C

    将项目各部分综合为一个大型项目

    D

    将所有队伍成员凝聚为一个团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()
    A

    团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作

    B

    在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化

    C

    团队将处理和解决所发生的任何团队冲突

    D

    团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是(  )的组织。
    A

    特殊性

    B

    临时性

    C

    固定性

    D

    创新性


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()
    A

    使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告

    B

    重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议

    C

    与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

    D

    将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    把一个项目编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是( )。

    A)所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

    B)所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件

    C)所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件

    D)由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件


    正确答案:B
    将一个项日编译成一个应用程序时,所有项目中被包含的文件将组合成一个单一的应用程序文件。在项目连编之后,那些在项目中标记为“包含”的文件将变为只读文件,不能再修改。排除文件没有在应用程序的文件中编译,用户可以更新。

  • 第14题:

    以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()

    • A、将项目计划发放给所有成员。
    • B、制定一份沟通管理计划。
    • C、获取并分析团队成员的期望。
    • D、审查团队成员的技能。

    正确答案:B

  • 第15题:

    结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()

    • A、企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划
    • B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
    • C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    • D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

    正确答案:A

  • 第16题:

    由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

    • A、项目组织
    • B、项目团队
    • C、项目小组
    • D、项目部门

    正确答案:B

  • 第17题:

    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()

    • A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
    • B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化
    • C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
    • D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()

    • A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息
    • B、将工作委托给高级团队成员,让其担任主管
    • C、将所有队员成员的工作分成相等的部分
    • D、提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()
    A

    收集由团队执行的活动和任务的相关信息

    B

    将工作委托给高级团队成员,让其担任主管

    C

    将所有队员成员的工作分成相等的部分

    D

    提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    把一个项目编译成一个应用程序时,下面叙述正确的是()。
    A

    所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

    B

    所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件

    C

    所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件

    D

    由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    把一个项目的编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是()
    A

    所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

    B

    所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件

    C

    所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件

    D

    由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    整合的意思是什么()
    A

    使项目团队成员熟悉项目

    B

    将项目的各部分结合为一个整体

    C

    将项目的各部分结合为一个项目组

    D

    将所有小组成员组成小组


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望?()
    A

    团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作

    B

    在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化

    C

    团队将处理和解决所发生的任何团队冲突

    D

    团队成员将关注他们自己的可交付成果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
    A

    将项目计划发放给所有成员。

    B

    制定一份沟通管理计划。

    C

    获取并分析团队成员的期望。

    D

    审查团队成员的技能。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析