让队伍成员熟悉项目
将项目的各个部分综合为一个整体
将项目各部分综合为一个大型项目
将所有队伍成员凝聚为一个团队
第1题:
把一个项目编译成一个应用程序时,下面叙述正确的是______。
A.所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
B.所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件
C.所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件
D.由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
第2题:
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()
第3题:
项目综合是指()
第4题:
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。
第5题:
一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()
第6题:
项目整合意味着:()
第7题:
使得团队成员和项目相互熟悉
确保各种项目因素正确地协调
把所有的项目碎片放进一个项目组中
分配所有的团队成员到团队中
第8题:
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划
企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
第9题:
让队伍成员熟悉项目
将项目的各个部分综合为一个整体
将项目各部分综合为一个大型项目
将所有队伍成员凝聚为一个团队
第10题:
团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化
团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
第11题:
特殊性
临时性
固定性
创新性
第12题:
使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
第13题:
把一个项目编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是( )。
A)所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
B)所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件
C)所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件
D)由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
第14题:
以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
第15题:
结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()
第16题:
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。
第17题:
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()
第18题:
项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()
第19题:
收集由团队执行的活动和任务的相关信息
将工作委托给高级团队成员,让其担任主管
将所有队员成员的工作分成相等的部分
提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作
第20题:
所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件
所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件
由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
第21题:
所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件
所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件
由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件
第22题:
使项目团队成员熟悉项目
将项目的各部分结合为一个整体
将项目的各部分结合为一个项目组
将所有小组成员组成小组
第23题:
团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化
团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
团队成员将关注他们自己的可交付成果
第24题:
将项目计划发放给所有成员。
制定一份沟通管理计划。
获取并分析团队成员的期望。
审查团队成员的技能。