单选题冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（　　）。[2010年真题]A 强化B 回避C 妥协D 树立更高目标

题目
单选题
冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（　　）。[2010年真题]
A

强化

B

回避

C

妥协

D

树立更高目标

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1.学校文化冲突有阻碍组织变革的一面。()此题为判断题(对，错)。

2.企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（ ）。 A．回避、妥胁、合作 B．强制解决 C．寻求领导帮助 D．树立更高目标

3.冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（ ）。A．强化B．回避C．妥协D．树立更高目标

4.组织内冲突可以分为水平冲突和纵向冲突。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列不是协调组织冲突的对策的是( )。

    A．防止和消除冲突 B．妥协

    C．树立更高目标 D．合作


    正确答案：A

  • 第2题：

    狭义的组织协调中，监理机构的协调任务不包括（）。

    • A、设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调
    • B、协调业主与承包商之间的角色冲突
    • C、协调不同承包商相互之间的利益冲突
    • D、及时协调设备工程项目目标间的冲突

    正确答案:B

  • 第3题：

    引发组织变革的内部因素不包括（）。

    • A、消费者
    • B、工作流程的变化
    • C、团队成员方面
    • D、团队之间的冲突

    正确答案:A

  • 第4题：

    招聘和选择的目标在十（）

    • A、使组织协调运行
    • B、提高组织效率
    • C、促进组织变革
    • D、确定合适的组织成员

    正确答案:D

  • 第5题：

    协调组织冲突的对策有哪些


    正确答案:通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.

  • 第6题：

    单选题
    冲突具体可以分为（）
    A

    人际冲突

    B

    内心冲突

    C

    组织内冲突

    D

    组织与外部的冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（　　）。[2010年真题]
    A

    强化

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    树立更高目标


    正确答案： B
    解析：
    现代冲突理论认为：冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质，管理者的任务不是防止和消除冲突，二是管理好冲突，减少其不利影响，充分发挥其积极的一面。协调组织冲突的对策包括：①回避；②强制解决；③妥协；④树立更高目标；⑤合作。

  • 第8题：

    单选题
    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业组织变革的基本原因在于（）。
    A

    组织本身与外部环境的矛盾冲突

    B

    组织本身发展过程的中矛盾冲突

    C

    组织内部员工之间的矛盾冲突

    D

    组织内部各部门之间的矛盾冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    非正式组织的消极功能不包括
    A

    反对组织变革

    B

    产生任务冲突

    C

    传播谣言

    D

    削弱成员内部凝聚力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    协调组织冲突的对策有哪些

    正确答案： 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业组织变革的基本原因在于（）。

    • A、组织本身与外部环境的矛盾冲突
    • B、组织本身发展过程的中矛盾冲突
    • C、组织内部员工之间的矛盾冲突
    • D、组织内部各部门之间的矛盾冲突

    正确答案:B

  • 第14题：

    简述协调组织冲突的对策。


    正确答案: 通常，解决组织冲突的对策有以下几种方法：
    （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。

  • 第15题：

    冲突具体可以分为（）。

    • A、人际冲突
    • B、内心冲突
    • C、组织内冲突
    • D、组织与外部的冲突

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，（）。

    • A、没有或很少冲突
    • B、冲突非常多
    • C、冲突太激烈
    • D、冲突水平适当

    正确答案:D

  • 第17题：

    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。

    • A、强制解决
    • B、回避
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第18题：

    多选题
    张某在领导下属执行计划过程中，下属之间意见分岐，互相推诿责任，这种情况说明该组织存在冲突。张某协调冲突可以采取的对策有（　　）。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    合作

    D

    激励


    正确答案： C,A
    解析：
    协调组织冲突的对策包括：①回避；②强制解决；③妥协；④树立更高目标；⑤合作。

  • 第19题：

    多选题
    对于冲突的认识，哪项是不正确的（）
    A

    冲突即既有消极影响，同时也有积极影响

    B

    冲突是可避免的

    C

    群体冲突往往会给组织带来冲击，使组织不满足于现状，从而走向革新

    D

    管理者应不惜一切代价去压制冲突

    E

    冲突可能会成为组织变革的催化剂


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于信息沟通作用的论述，错误的是（　　）。
    A

    提高管理者决策能力

    B

    提高单位的知名度

    C

    解决冲突、协调组织行动

    D

    有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新


    正确答案： C
    解析：
    信息沟通作用有：①提高管理者决策能力。有效、及时、全面的信息沟通能够极大地改进获取信息的数量、质量和速度，②成功的信息沟通可以提高管理者决策能力。解决冲突、协调组织行动。③有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新。

  • 第21题：

    问答题
    简述协调组织冲突的对策。

    正确答案： 通常，协调组织冲突的对策有以下几种方法：
    （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业组织变革的基本原因在于（　　）。[2012年真题]
    A

    科学技术的更新

    B

    经济的发展

    C

    社会的变化

    D

    企业组织本身发展过程中的矛盾冲突


    正确答案： B
    解析：
    企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求，决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

  • 第23题：

    单选题
    在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，（）。
    A

    没有或很少冲突

    B

    冲突非常多

    C

    冲突太激烈

    D

    冲突水平适当


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    招聘和选择的目标在十（）
    A

    使组织协调运行

    B

    提高组织效率

    C

    促进组织变革

    D

    确定合适的组织成员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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