多选题下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（　　）。A直线制中各级领导人执行全部管理职能B事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算C职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担D矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统

题目
多选题
下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（　　）。
A

直线制中各级领导人执行全部管理职能

B

事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算

C

职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担

D

矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统

相似考题

1.在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统等特点的是（ ）。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制

2.( )是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。

3.按纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制

4.由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是()A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制

参考答案和解析
正确答案： A,B
解析：
事业部制具有以下三个特性：①具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位；②具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心；③是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。B项，事业部制中事业部或分公司实行独立核算。
更多“多选题下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（　　）。A直线制中各级领导人执行全部管理职能B事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算C职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担D矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统”相关问题

  • 第1题：

    由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。

    A、职能制

    B、矩阵制

    C、事业部制

    D、直线—职能制


    正确答案：B

  • 第2题：

    下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。

    A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员

    B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

    C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

    D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低


    正确答案：B

  • 第3题：

    各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

  • 第4题：

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
    适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第5题：

    下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案：A
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

  • 第6题：

    下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）

    • A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
    • B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
    • C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
    • D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、矩阵式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第8题：

    （）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。

    • A、直线职能型
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、多维立体制

    正确答案:A

  • 第9题：

    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、委员会

    正确答案:C

  • 第10题：

    由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线--职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（    ）。
    A

    在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令

    B

    矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统

    C

    直线制建立组织形式不适用于小型建设工程

    D

    职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程

    E

    采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    （）是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统，另一套的职能系统，两套系统在组织结构上取长补短。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    模拟分散制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。

    A．事业部制

    B．矩阵管理制

    C．职能制

    D．直线制


    正确答案：B
    法律法规：
    矩阵管理制；
    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：
    1.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
    2.矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；
    3.具有较大的适应性、灵活性；
    4.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

  • 第14题：

    在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

  • 第15题：

    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

    A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
    B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
    C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
    D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
    E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

  • 第16题：

    下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。

    A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
    B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
    C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
    D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
    E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

    答案：A,D,E
    解析：
    2020教材P97-102
    选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；
    选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

  • 第17题：

    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）


    A.纵横向协调工作量小

    B.权力集中、隶属关系明确

    C.加强了各职能部门横向联系

    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第18题：

    （）是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统，另一套的职能系统，两套系统在组织结构上取长补短。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、模拟分散制

    正确答案:A

  • 第19题：

    事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）

    • A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋
    • B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导
    • C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏
    • D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统

    正确答案:C

  • 第20题：

    矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）。

    • A、直线式组织
    • B、事业部制
    • C、矩阵式组织
    • D、职能式组织

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    （）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。
    A

    直线职能型

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    多维立体制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线--职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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