多选题上城公司实行的经营战略是（　　）。A一体化战略B多元化战略C密集成长型战略D稳定型战略

题目
多选题
上城公司实行的经营战略是（　　）。
A

一体化战略

B

多元化战略

C

密集成长型战略

D

稳定型战略

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1.是公司整体中的一个业务单位，实行自我计划和管理，可以拥有自身具体的经营战略。A．职能部门B．子公司C．分公司D．战略业务单位

2.跨国公司的基本特征是()。A.规模庞大B.实力雄厚C.实行全球战略D.公司内部实行一体化E.经营专业化

3.薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。()

4.企业经营单位战略，是指（ ）的经营战略。 A．公司经营 B．工厂经营 C．子公司 D．事业单位

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  • 第1题：

    上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是( )决策。

    A．战略

    B．战术

    C．程序性

    D．非程序性


    正确答案：AD
    AD。解析：该项目涉及公司以后的发展方向，属于战略决策；重大问题没有可以遵守的惯例，属于非程序性决策。

  • 第2题：

    华氏公司实行的经营战略是（ ）。

    A．差异化战略

    B．多元化战略

    C．集中经营战略

    D．合资经营战略


    正确答案：B

  • 第3题：

    商品流通企业的战略可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。以下说法正确的有()。

    A:公司战略是经营战略的环境
    B:职能战略为经营战略提供保障和支持
    C:它们没有关系
    D:公司战略是企业总体的、最高层次的战略
    E:都是解决局部问题的方法

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查不同层次战略之间的关系。商品流通企业的战略依次可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。通常，上一层次的战略构成下一层次的战略环境；同时，低一层次的战略为上一层次的战略目标的实现提供保障和支持。所以说公司战略是经营战略的环境，职能战略为经营战略提供保障和支持。公司战略是企业总体的、最高层次的战略。

  • 第4题：

    跨国公司的主要特征是：（）、（）、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。


    正确答案:规模庞大；具有寡头独占性质

  • 第5题：

    跨国公司的基本特征是（）

    • A、规模庞大
    • B、实力雄厚
    • C、实行全球战略
    • D、公司内部实行一体化
    • E、经营专业化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    经营战略是各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。

    • A、公司战略－竞争战略－职能战略
    • B、公司战略－竞争战略
    • C、竞争战略－职能战略
    • D、公司战略－职能战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。

    • A、转向战略
    • B、放弃战略
    • C、紧缩与集中战略
    • D、稳定战略

    正确答案:C

  • 第9题：

    在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是（　）。

    • A、A扩张型战略
    • B、B收缩型战略
    • C、C组合型战略
    • D、D稳定型战略

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。
    A

    转向战略

    B

    放弃战略

    C

    紧缩与集中战略

    D

    稳定战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    跨国公司的主要特征是：（）、（）、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。

    正确答案： 规模庞大,具有寡头独占性质
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是（　　）决策。
    A

    战略

    B

    战术

    C

    程序性

    D

    非程序性


    正确答案： D,C
    解析：
    战略决策是指对直接关系到组织的生存和发展的全局性、长远性问题的决策。该项目涉及公司以后的发展方向，属于战略决策；非程序性决策则是为解决不经常重复出现、非例行的新问题所进行的决策。该项目没有可以遵守的惯例，属于非程序性决策。

  • 第13题：

    甲公司和乙公司共同投资建立了丙企业，丙企业的财务和经营政策由甲乙公司共同决定。

    问题：材料中的丙企业的建立属于哪种形式的发展战略，该战略实行有哪些优点与缺点。


    正确答案：

  • 第14题：

    下列关于公司经营战略的分析，说法正确的有()。

    A:经营战略是企业制定规划的基础
    B:经营战略规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策
    C:经营战略从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式
    D:对公司经营战略的评价可以标准化

    答案：A,B,C
    解析：
    由于公司经营战略决策直接关系到企业的未来发展，其决策对象是复杂的，所面对的问题常常是突发的、难以预料的，因此对公司经营战略的评价比较困难，难以标准化，D项说法错误。

  • 第15题：

    一个企业的战略从层次上可划分为（）。

    • A、公司战略
    • B、职能战略
    • C、财务战略
    • D、经营战略
    • E、人力资源战略

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    跨国公司的主要特征是（），并设有分支机构或子公司、规模庞大、具有寡头独占性质、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。


    正确答案:在众多国家从中生产经营活动

  • 第17题：

    简述跨国公司在经营战略和竞争方式上发生的新变化


    正确答案: 跨国公司为应对环境的变化，在经营战略和竞争方式上发生变化，主要表现在以下几方面：
    1.利用对外直接投资垄断与争夺世界市场；
    2.实行限制性商业做法，加强在国外市场的垄断和竞争；
    3.扩大公司内部贸易；
    4.价格竞争与非价格竞争有机结合；
    5.更为灵活的市场进入方式—股权与非股权安排相结合；
    6.跨国购并成为跨国公司对外直接投资的重要方式；
    7.通过战略联盟和战略性外包构建企业合作网络。

  • 第18题：

    经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    企业经营单位战略，是指（　）的经营战略。

    • A、公司经营
    • B、工厂经营
    • C、子公司
    • D、事业单位

    正确答案:C

  • 第20题：

    企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）

    • A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制
    • B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制
    • C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制
    • D、分析型战略宜采用事业部制结构
    • E、分析型战略宜采用矩阵式结构

    正确答案:A,C,E

  • 第21题：

    单选题
    企业经营单位战略，是指（　）的经营战略。
    A

    公司经营

    B

    工厂经营

    C

    子公司

    D

    事业单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    跨国公司的基本特征是（）
    A

    规模庞大

    B

    实力雄厚

    C

    实行全球战略

    D

    公司内部实行一体化

    E

    经营专业化


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    跨国公司的主要特征是（），并设有分支机构或子公司、规模庞大、具有寡头独占性质、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。

    正确答案： 在众多国家从中生产经营活动
    解析： 暂无解析

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