更多“薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。()”相关问题
  • 第1题:

    制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是( )。

    A.①③②④
    B.④②③①
    C.①②③④
    D.③②④①

    答案:C
    解析:
    一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。
    (一)评估薪酬的意义和目的
    这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。(1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。(2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。
    (二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
    通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    (三)实施薪酬战略
    通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。
    (四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
    企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

  • 第2题:

    商品流通企业的战略可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。以下说法正确的有()。

    A:公司战略是经营战略的环境
    B:职能战略为经营战略提供保障和支持
    C:它们没有关系
    D:公司战略是企业总体的、最高层次的战略
    E:都是解决局部问题的方法

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查不同层次战略之间的关系。商品流通企业的战略依次可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。通常,上一层次的战略构成下一层次的战略环境;同时,低一层次的战略为上一层次的战略目标的实现提供保障和支持。所以说公司战略是经营战略的环境,职能战略为经营战略提供保障和支持。公司战略是企业总体的、最高层次的战略。

  • 第3题:

    制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。

    A:①③②④
    B:④②③①
    C:①②③④
    D:③②④①

    答案:C
    解析:
    制定薪酬战略的流程是:先评估,再开发,再实施,再评价。

  • 第4题:

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。

    • A、市场营销战略
    • B、研发战略
    • C、生产战略
    • D、发展战略
    • E、财务战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题:

    按照战略的层次性,可把企业经营战略划分为公司战略、事业战略和()

    • A、职能战略
    • B、投资战略
    • C、产品战略
    • D、文化战略

    正确答案:A

  • 第6题:

    在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().

    • A、子公司战略
    • B、竞争战略
    • C、经营战略
    • D、职能战略

    正确答案:D

  • 第7题:

    在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。

    • A、公司战略
    • B、事业部战略
    • C、职能战略
    • D、经营战略

    正确答案:A

  • 第8题:

    在商品流通企业中,处于企业战略层次较低层的战略是()。

    • A、公司战略
    • B、事业部战略
    • C、职能战略
    • D、经营战略

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,(  )是企业最高管理当局的战略规划。
    A

    公司战略规划

    B

    经营战略规划

    C

    职能支持战略规划

    D

    运营战略规划


    正确答案: C
    解析:
    企业战略的三个层次:①总体战略;②经营单位战略;③职能部门战略。其中,企业总体战略亦叫公司战略,是指为实现企业总体目标,对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。它是针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。总体战略是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领,是企业战略中最高层次的战略。

  • 第10题:

    单选题
    为整个企业制定的战略是指 ( )
    A

    企业总体战略

    B

    经营战略

    C

    职能战略

    D

    生产与作业战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。
    A

    市场营销战略

    B

    研发战略

    C

    生产战略

    D

    发展战略

    E

    财务战略


    正确答案: A,E
    解析: 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第12题:

    单选题
    由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,称为()。
    A

    公司战略

    B

    职能战略

    C

    市场战略

    D

    经营战略


    正确答案: D
    解析: 职能战略是由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务,提高组织效率的战略。

  • 第13题:

    制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。

    A.②①③④
    B.③②④①
    C.④②①③
    D.④②③①

    答案:C
    解析:
    一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的
    (二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
    (三)实施薪酬战略
    (四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价

  • 第14题:

    制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。

    A:②①③④
    B:③②④①
    C:④②①③
    D:④②③①

    答案:C
    解析:
    一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。

  • 第15题:

    战略制定与选择主要包括的内容有()

    • A、公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第16题:

    “我们如何竞争?”这个问题是哪个战略层面主要回答的问题()

    • A、公司的层面战略
    • B、业务层面战略
    • C、职能层面战略
    • D、员工层面战略

    正确答案:B

  • 第17题:

    小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。

    • A、企业战略
    • B、增长战略
    • C、职能战略
    • D、人力资源战略

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    职能战略又称职能部门战略,是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,称为()。

    • A、公司战略
    • B、职能战略
    • C、市场战略
    • D、经营战略

    正确答案:B

  • 第20题:

    企业战略的层次结构包括:公司的层面战略、业务层面战略、职能层面战略。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    战略制定与选择主要包括的内容有()
    A

    公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定

    B

    公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择

    C

    总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择

    D

    集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    制定薪酬战略的步骤包括: ①实施薪酬战略; ②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配; ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价; ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是()。
    A

    ②①③④

    B

    ③②④①

    C

    ④②①③

    D

    ④②③①


    正确答案: B
    解析: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。

  • 第23题:

    多选题
    以下属于差距分析内容的有( )
    A

    外部环境和经营战略差距

    B

    企业业绩和经营战略差距

    C

    企业层面的差距分析

    D

    职能战略和经营战略差距


    正确答案: D,B
    解析: 差距分析的内容包括:外部环境与经营战略差距、内部环境与经营战略差距和企业层面的差距分析,B选项属于内部环境与经营战略差距,只有D选项是错误的。