单选题以下关于组织结构的说法中,错误的是:()A 职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益B 分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定C 职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加D 矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗

题目
单选题
以下关于组织结构的说法中,错误的是:()
A

职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益

B

分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定

C

职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加

D

矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗


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参考答案和解析
正确答案: D
解析: 职能型结构的缺点是会导致只顾只能目标而忽略全局利益,导致职能间的利益冲突。分部型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加。
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  • 第1题:

    关于PC机硬件的描述中,以下哪个说法是错误的( )


    正确答案:C
    CPu里面的Cache是用于缓存指令和数据的,解决主存速度与CPU速度匹配的差距,C选项说法错误。

  • 第2题:

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案:A
    解析:
    企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此,A选项的表述是错误的。

  • 第3题:

    关于组织结构的说法,错误的是()。

    A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
    D:组织结构与权责结构有本质的区别

    答案:D
    解析:
    企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系,其含义有:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系;(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

  • 第4题:

    关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

    A.组织中,上下级呈现直线的权责关系
    B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
    C.结构简单,权责分明,次序井然
    D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

    答案:D
    解析:
    线性组织结构的缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求高。 因此D选项错误。@##

  • 第5题:

    关于线性组织结构的说法,错误的是( )

    A、组织中,上下级呈现直线的权责关系
    B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
    C、结构简单,权责分明,次序井然
    D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

    答案:D
    解析:
    线性组织结构的缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求高。

  • 第6题:

    以下关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A . 包括职能、线性、矩阵组织结构
    B . 职能组织结构是传统的组织结构模式
    C . 职能组织结构只有惟一一个指令源
    D . 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2016版教材P23-24 第2016版教材P23,常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图1Z201032-3所示)、线性组织结构(如图1Z201032-4所示)和矩阵组织结构(如图1Z201032-5所示)等P24,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。第2016版教材P24,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。第2016版教材P25,在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。故选ABDE,2016教材P23-25

  • 第7题:

    PowerPoint中,关于在幻灯片中插入组织结构图的说法中错误的是()。

    • A、只能利用自动版式建立含组织结构图的幻灯片
    • B、可以通过插入菜单的"图片"命令插入组织结构图
    • C、可以向组织结构图中输入文本
    • D、可以编辑组织结构图

    正确答案:A

  • 第8题:

    以下关于结构与战略的说法中,错误的是()

    • A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
    • B、战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择
    • C、结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业
    • D、不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计

    正确答案:D

  • 第9题:

    以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是()

    • A、戴尔采取的是分销模式的流程
    • B、戴尔组织结构非常扁平
    • C、在戴尔总裁下的副总裁很少
    • D、戴尔组织结构中中间的层次也很少

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
    A

    宽带式工资结构支持直线型组织结构

    B

    宽带式工资结构有利于工作岗位的变动

    C

    宽带式工资结构有利于工作绩效的改进

    D

    宽带式工资结构能引导员工自我提高


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于人体的结构,以下说法错误的是()
    A

    生物钟是属于时间结构

    B

    DNA是属于空间结构

    C

    结构是事物在内部与外部的联系中表现出来的组织方式

    D

    结构可分为空间结构、时间结构和时空结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于DNS服务器的说法中,错误的是__(33)__。A.DNS的域名空间是由树状结构组织的分层域名SXB

    以下关于DNS服务器的说法中,错误的是__(33)__。

    A.DNS的域名空间是由树状结构组织的分层域名

    B.转发域名服务器位于域名树的顶层

    C.辅助域名服务器定期从主域名服务器获得更新数据

    D.转发域名服务器负责所有非本地域名的查询


    正确答案:B
    DNS域名空间呈树状分层结构。树根(域树顶点)是全世界13套根域名装置,根域服务器保存了顶级域记录,顶级域保存了企业域和组织域记录。维持一个区域记录可以搭建多台DNS服务器,从角色上来分,可以分为一个主域名服务器和多台辅助域名服务器,主域名服务器负责维护域名数据库,而辅助域名服务器定期从主域名服务器获得更新数据。对于本地域名数据库不能解析的域名请求,可以提交给转发域名服务器(通常转发域名数据库是运营商级别的DNS服务器),再由转发域名服务器反馈信息。

  • 第14题:

    关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是( )。
    A.设计师 B.仆人 C.教练 D.督促者


    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    关于组织结构的说法,错误的是( )。

    A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    C.设计组织结构的目的是实现组织目标
    D.组织结构与权责结构有本质的区别

    答案:D
    解析:
    组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。故D项错误。

  • 第16题:

    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()

    A:是一种改良式变革
    B:是组织设计中的第二步工作
    C:是企业最常用的组织结构变革方式
    D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

    答案:A
    解析:
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故选A。

  • 第17题:

    下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案:A
    解析:
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

  • 第18题:

    关于开发团队的结构类型中的统管组织结构,以下哪些说法是正确的()

    • A、统管组织结构的适合人员是专家和决策者
    • B、统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制
    • C、统管组织结构的优势是便于提供专家意见,行动一致,在危机时期很有效
    • D、统管组织结构的劣势是产生权利之争,决策时间长、改进的机会太多

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    以下关于宽带薪酬结构的说法错误的是()。

    • A、宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进
    • B、宽带薪酬结构支持直线型组织结构
    • C、宽带薪酬结构有利于工作岗位变动
    • D、宽带薪酬结构能引导员工自我提高

    正确答案:B

  • 第20题:

    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()
    A

    刚性结构组织主要靠纵向沟通

    B

    刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

    C

    刚性结构组织内领导关系明确

    D

    刚性结构组织的决策权限下授


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    PowerPoint中,关于在幻灯片中插入组织结构图的说法中错误的是()。
    A

    只能利用自动版式建立含组织结构图的幻灯片

    B

    可以通过插入菜单的图片命令插入组织结构图

    C

    可以向组织结构图中输入文本

    D

    可以编辑组织结构图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于组织结构的说法,错误的是(  )。
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案: B
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    关于组织结构的说法,错误的是(  )。[2014年真题]
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    设计组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案: C
    解析:
    企业的组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;②设计组织结构的目的是实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。