单选题注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率的领导方式是：（）A 自由放任式B 民主化式C 结构化式D 体贴式

题目
单选题
注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率的领导方式是：（）
A

自由放任式

B

民主化式

C

结构化式

D

体贴式

相似考题

1.不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式

2.根据路径—目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是（ ）。A.支持型领导 B.指导式领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导

3.根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导

4.建立舒适的工作环境、亲切友善，关心下属的要求的是()领导。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式

更多“单选题注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率的领导方式是：（）A 自由放任式B 民主化式C 结构化式D 体贴式”相关问题

  • 第1题：

    根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

    A:指导式领导
    B:支持型领导
    C:参与式领导
    D:成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    本题考查目标——路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第2题：

    注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率的领导方式是：

    A.自由放任式
    B.民主化式
    C.结构化式
    D.体贴式

    答案：A
    解析：
    自由放任式的领导方式注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率。

  • 第3题：

    在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。


    正确答案:乡村俱乐部型领导者

  • 第4题：

    注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率的领导方式是：（）

    • A、自由放任式
    • B、民主化式
    • C、结构化式
    • D、体贴式

    正确答案:A

  • 第5题：

    非常关心生产，但不关心人的领导方式是（）

    • A、贫乏式
    • B、权威式
    • C、俱乐部式
    • D、团队式

    正确答案:B

  • 第6题：

    根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（　）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就取向式领导

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为（）。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    填空题
    在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。

    正确答案： 乡村俱乐部型领导者
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： B
    解析： 根据目标——路径理论，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。

  • 第10题：

    单选题
    根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就导向式领导


    正确答案： B
    解析： 本题考查目标——路径理沦。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第11题：

    单选题
    关于豪斯领导行为的说法，错误的是（  ）。
    A

    指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

    B

    支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

    C

    参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

    D

    成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    甲公司连年亏损，为了扭转该局面，甲公司管理层指定了详细的三年扭亏计划，其中第一年的销售任务非常繁重，分派到每名销售人员名下的销售指标都很难完成，这是销售部经理适宜采用的领导方式是：（）
    A

    自由放任式

    B

    民主化式

    C

    结构化式

    D

    体贴式


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是不同领导风格对风险/控制的影响。体贴式的领导方式适用于分工明确、环境复杂不利和目标难以完成或士气不振的情况。

  • 第13题：

    甲公司连年亏损，为了扭转该局面，甲公司管理层指定了详细的三年扭亏计划，其中第一年的销售任务非常繁重，分派到每名销售人员名下的销售指标都很难完成，这是销售部经理适宜采用的领导方式是：

    A.自由放任式
    B.民主化式
    C.结构化式
    D.体贴式

    答案：D
    解析：
    体贴式的领导方式适用于分工明确、环境复杂不利和目标难以完成或士气不振的情况。

  • 第14题：

    某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师，目前正在准备执行一项非常重要的谈判，采购部经理一人对谈判结果负责，但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目，则该经理最适合采用的领导方式是：

    A.自由放任式
    B.民主化式
    C.结构化式
    D.体贴式

    答案：B
    解析：
    民主化的领导方式提倡集思广益，同时又能统一决策、统一指挥，这种方式能够调动专业人士的积极性，充分发挥他们的作用。

  • 第15题：

    某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师，目前正在准备执行一项非常重要的谈判，采购部经理一人对谈判结果负责，但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目，则该经理最适合采用的领导方式是：（）

    • A、自由放任式
    • B、民主化式
    • C、结构化式
    • D、体贴式

    正确答案:B

  • 第16题：

    甲公司连年亏损，为了扭转该局面，甲公司管理层指定了详细的三年扭亏计划，其中第一年的销售任务非常繁重，分派到每名销售人员名下的销售指标都很难完成，这是销售部经理适宜采用的领导方式是：（）

    • A、自由放任式
    • B、民主化式
    • C、结构化式
    • D、体贴式

    正确答案:D

  • 第17题：

    根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:B

  • 第18题：

    根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称之为（）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就取向式领导

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率的领导方式是：（）
    A

    自由放任式

    B

    民主化式

    C

    结构化式

    D

    体贴式


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是不同领导风格对风险/控制的影响。自由放任式的领导方式注重支持和关怀下属，但不关心工作结果和效率。

  • 第20题：

    单选题
    根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： B
    解析： 本题考查路径-目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第21题：

    单选题
    根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称之为（）。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： D
    解析： 路径-目标理论确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；支持型领导，努力建立舒适的工作环境--亲切友善，关心下属的要求；参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属发挥自己的最佳水平。答案选B。

  • 第22题：

    单选题
    某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师，目前正在准备执行一项非常重要的谈判，采购部经理一人对谈判结果负责，但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目，则该经理最适合采用的领导方式是：（）
    A

    自由放任式

    B

    民主化式

    C

    结构化式

    D

    体贴式


    正确答案： A
    解析： 本题考查的知识点是不同领导风格对风险/控制的影响。民主化的领导方式提倡集思广益，同时又能统一决策、统一指挥，这种方式能够调动专业人士的积极性，充分发挥他们的作用。

  • 第23题：

    单选题
    根据目标一路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（  ）。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的领导行为属于（  ），
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： A
    解析：

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