单选题在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()A 倡导者B 大黑带C 黑带D 绿带

题目
单选题
在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()
A

倡导者

B

大黑带

C

黑带

D

绿带


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  • 第1题:

    为了提高质量,很多企业同时推行卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000质量管理体系。关于卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000标准之间的关系,以下说法正确的是:()

    A.按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域

    B.按照GB/T19001《质量管理体系要求》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域

    C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,以使成果可持续

    D.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续


    参考答案:AC

  • 第2题:

    六西格玛管理中,属于倡导者职责的有( )。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
    C.为绿带提供项目指导
    D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.构建大西格玛管理基础


    答案:A,B,D,E
    解析:
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责为: ①负责六西格玛符理在组织中的部署;②构建六西格玛管理基础,包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等;③向执行领导报告六西格玛管理的进展;④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第3题:

    六西格玛管理组织中,黑带指 ()。

    A 、 副总裁一级的领导
    B 、 全职六西格玛人员
    C 、 兼职人员
    D 、 行政总裁

    答案:B
    解析:
    黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理;A是质量领导,c是绿带,D是倡导
    者。

  • 第4题:

    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。

    • A、绿带
    • B、黑带
    • C、黑带大师
    • D、倡导者

    正确答案:D

  • 第5题:

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。

    • A、倡导者
    • B、大黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第7题:

    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()

    • A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
    • B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
    • C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
    • D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

    正确答案:D

  • 第8题:

    在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().

    • A、黑带应当自主决定项目选择
    • B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
    • C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    六西格玛管理中,属于倡导者职责的有(  )。[2010年真题]
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    C

    为绿带提供项目指导

    D

    向执行领导报告六西格玛管理进展

    E

    构建大西格玛管理基础


    正确答案: E,D
    解析: 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责为:①负责六西格玛符理在组织中的部署;②构建六西格玛管理基础,包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等;③向执行领导报告六西格玛管理的进展;④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第10题:

    多选题
    六西格玛资深黑带的主要职责为()
    A

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效

    B

    担任培训师

    C

    帮助倡导者、管理者选人选项

    D

    为黑带提供指导和咨询

    E

    作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目

    F

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务

    G

    为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    构建六西格玛管理基础

    C

    向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D

    组织确定六西格玛项目的重点

    E

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在六西格玛管理中,属于倡导者职责的有()。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础
    C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    答案:A,B,D,E
    解析:
    。为绿带提供项目指导是黑带的职责。

  • 第14题:

    黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案:B,C,D
    解析:
    。选项A是倡导者的职责,选项E是执行领导的职责。

  • 第15题:

    在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。

    A:资源
    B:流程
    C:销售
    D:生产

    答案:B
    解析:
    在六西格玛管理中,流程是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。设计产品和服务,度量业绩,改进效率和顾客满意度,甚至经营企业等都是流程。

  • 第16题:

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

    正确答案:B

  • 第17题:

    在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。

    • A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择
    • B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层
    • C、黑带应该自主决定项目选择
    • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

    正确答案:B

  • 第18题:

    在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()

    • A、业务负责人
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第19题:

    六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    • C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()

    • A、关键路径法
    • B、甘特图法
    • C、项目计划评审技术
    • D、六西格玛法

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
    A

    绿带

    B

    黑带

    C

    黑带大师

    D

    倡导者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()
    A

    担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

    B

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

    C

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

    D

    负责选择和确定要开展的六西格玛项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是(  )。
    A

    六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

    B

    六西格玛管理关注顾客的需求

    C

    六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体

    D

    在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层


    正确答案: B
    解析: