倡导者
大黑带
黑带
绿带
第1题:
A.按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域
B.按照GB/T19001《质量管理体系要求》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域
C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,以使成果可持续
D.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续
第2题:
第3题:
第4题:
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
第5题:
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
第6题:
在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。
第7题:
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()
第8题:
在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
第9题:
负责六西格玛管理在组织中的部署
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
为绿带提供项目指导
向执行领导报告六西格玛管理进展
构建大西格玛管理基础
第10题:
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效
担任培训师
帮助倡导者、管理者选人选项
为黑带提供指导和咨询
作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务
为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。
第11题:
倡导者
大黑带
黑带
绿带
第12题:
负责六西格玛管理在组织中的部署
构建六西格玛管理基础
向执行领导报告六西格玛管理的进展
组织确定六西格玛项目的重点
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()
第17题:
在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。
第18题:
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
第19题:
六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
第20题:
在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()
第21题:
绿带
黑带
黑带大师
倡导者
第22题:
倡导者
大黑带
黑带
绿带
第23题:
担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
负责选择和确定要开展的六西格玛项目
第24题:
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
六西格玛管理关注顾客的需求
六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体
在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层