执行层面
过程层面
组织层面
计划层面
第1题:
第2题:
平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。
A对
B错
第3题:
由实体形态的“效率”和价值形态的“效益”两个方面是指绩效的哪个层面()。
第4题:
改进政府绩效管理应该从()方面入手。
第5题:
改善组织文化、改善组织形象、提高组织绩效,是员工援助计划的()。
第6题:
行政管理工作的绩效层面应该是()。
第7题:
商业银行合规管理实践中提倡的“三个层面的合规”是指()。
第8题:
理念层面、制度层面、执行层面
制度层面、业务层面、工作层面
机构层面、风险层面、执行层面
执行层面、制度层面、应用层面
第9题:
管理层面
管理方法层面
组织层面
企业文化层面
第10题:
组织绩效层面
部门(团队)绩效层面
个体绩效层面
组织绩效与部门(团体)绩效层面
第11题:
财务层面
客户层面
内部运营层面
学习与发展层面
第12题:
执行层面
过程层面
组织层面
计划层面
第13题:
第14题:
用在测量组织层面上绩效是否改变的评估是()
第15题:
日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等,属于绩效测量指标的()
第16题:
平衡记分卡绩效评价维度包括()
第17题:
平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()
第18题:
平衡计分卡包括四个层面,分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看,居于绩效改进动因地位的层面是()。
第19题:
组织层面
团体或部门层面
个体层面
以上都不是
第20题:
执行层面
过程层面
组织层面
计划层面
第21题:
规划层面的
管理层面的
执行层面的
逻辑层面的
第22题:
执行者层面
组织层面
过程层面
控制层面
第23题:
组织层面
人员层面
技术层面
理念层面
第24题: