质量咨询机构指导的突破性改进
企业各部门内部人员对现有过程进行的持续改进
按质量改进的步骤进行的改进
企业跨部门人员参与的突破性改进
组成质量改进委员会指导企业质量改进
第1题:
在质量改进团队中,组长的职责有( )。
A.制定质量改进方针
B.为质量改进团队配备资源
C.与其他成员一起完成质量改进任务
D.与质量委员会保持联系
E.编写质量改进成果报告
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
质量改进的重要性在于()。
第7题:
项目质量持续改进的主要对象包括()
第8题:
制定质量改进方针
参与质量改进
为质量改进团队配备资源
对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可
编写质量改进成果报告
第9题:
使改进活动制度化
定期对改进成果进行检查和评定
对改进活动进行适当的表彰和奖励
彻底消除质量变异
第10题:
确定改进项目的目标和框架
对现有的过程进行分析并认清变革的机会
策划改进过程与实施改进
对过程的改进进行验证和确认及对已完成的改进作出评价,总结经验,吸取教训
批准质量方针和目标
第11题:
质量改进可以将不合格减少为零
质量改进可以改进产品性能,延长产品的寿命周期
质量改进具有很高的投资收益率
质量改进通过提高产品的适用性,提高企业的竞争能力
第12题:
质量改进是企业在激烈竞争中生存和发展的保证
质量改进是社会科学进步的表现
质量改进是企业不断满足顾客需求的需要
质量改进是消除慢性浪费、提高企业竞争力的重要手段
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
质量部的几个工程师在讨论质量改进的特点,你认为正确的有()。
第19题:
识别物流各过程的供方,将顾客的需要和期望传达给他们
确定并策划各部门工作过程的持续质量改进
在企业物流各部门之间建立并保持紧密联系
对物流过程进行管理
创造并保持一个使部门全体员工有权力、有能力和有责任持续改进质量的环境
第20题:
制定质量改进方针
参与质量改进
为质量改进团队配备资源
分析问题原因并提出纠正措施
编写质量改进成果报告
第21题:
高质量意味着高成本
质量改进是一项持续改进开展的活动
提高质量只能靠增强检验
质量改进活动应制度化
质量改进只与基层人员有关
第22题:
质量委员会
质量改进团队
质量改进小组组长
质量改进小组成员
第23题:
质量改进具有很高的投资收益率
质量改进可以改进产品性能,延长产品的寿命周期
质量改进可以将不合格减少为零
质量改进通过提高产品的适用性,提高企业的竞争能力
保证产品原有的质量