单选题是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）A 计划职能B 组织职能C 人员管理D 领导职能E 控制职能

题目
单选题
是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
A

计划职能

B

组织职能

C

人员管理

D

领导职能

E

控制职能

相似考题

1.分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能

2.某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物质流程组织

3.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ）

4.是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能

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  • 第1题：

    能够反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（　）。
    A、管理职能分工表
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、工作流程图


    答案：A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。参见教材P20。

  • 第2题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A、工作流程组织
    B、组织结构模式
    C、管理职能分工表
    D、工作任务分工表
    E、物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2018新教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

  • 第3题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第4题：

    管理的计划职能的主要任务是要确定（）

    • A、组织结构的蓝图
    • B、组织的领导方式
    • C、组织目标以及实现目标的途径
    • D、组织中的工作设计

    正确答案:C

  • 第5题：

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:参谋职权；直线职权

  • 第6题：

    组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（）

    • A、过程
    • B、工作
    • C、战略
    • D、结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、人员管理
    • D、领导职能
    • E、控制职能

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    对环境不确定性的组织设计对策有（）
    A

    增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出

    B

    加强企业管理中的协调的综合职能

    C

    确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体

    D

    制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层

    E

    强化计划职能和对环境的预测


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在()中标落实。
    A

    任务分工表

    B

    结构分析图

    C

    管理职能分工表

    D

    工作流程图

    E

    合同结构图


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。
    A

    目标

    B

    结构

    C

    管理

    D

    职能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： E
    解析： 管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

  • 第12题：

    多选题
    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
    A

    任务分工表

    B

    结构分析图

    C

    管理职能分工表

    D

    工作流程图

    E

    合同结构图


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

    A.任务分工表
    B.结构分析图
    C.管理职能分工表
    D.工作流程图
    E.合同结构图

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P146
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第14题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第15题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

    A、工作任务分工表
    B、管理职能分工表
    C、项目组织结构图
    D、项目结构图

    答案：B
    解析：
    2018版教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第16题：

    组织设计的任务有（）

    • A、设计清晰的组织结构
    • B、规划和设计组织中各部门的职能和职权
    • C、确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围
    • D、编制职务说明书

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    组织结构的宽度，是指组织（）的程度。

    • A、集权化和分权化
    • B、民主与集中
    • C、职责与权力
    • D、任务的分配

    正确答案:A

  • 第18题：

    行政管理的主要构成要素中，（）是政府的职责和任务，也是行政机关设置的依据。

    • A、行政权力
    • B、行政职能
    • C、行政组织
    • D、行政体制

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（　）。
    A

    管理职能分工表

    B

    组织结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    工作流程图


    正确答案： A
    解析： 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

  • 第21题：

    单选题
    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    管理职能分工表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。
    A

    组织部门

    B

    管理幅度

    C

    人员配备

    D

    分工协作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
    A

    工作流程组织

    B

    组织结构模式

    C

    管理职能分工表

    D

    工作任务分工表

    E

    物资流程组织


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。

    正确答案： 参谋职权,直线职权
    解析： 暂无解析

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