更多“判断题供应商管理库存的优点是可以减少库存,缩短提前期,降低运作成本,提高供应链的持续改进能力,降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。(  )A 对B 错”相关问题
  • 第1题:

    企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:
    由( )部门根据采购计划分解给各个供应商。
    A.物流 B.销售 C.采购 D.生产


    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    卷烟库存管理中,库存管理的目标是()。

    • A、缩短前置期,优化库存结构,降低库存水平
    • B、缩短前置期,优化库存结构,提高库存水平
    • C、缩短前置期,降低库存成本,降低库存水平
    • D、缩短前置期,优化库存品项,降低库存水平

    正确答案:A

  • 第3题:

    供应商管理库存VMI的优点主要体现在()。

    • A、减少库存
    • B、缩短提前期
    • C、降低运作成本
    • D、提高供应链的持续改进能力
    • E、降低交易成本

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。

    • A、供应链运作管理
    • B、供应链采购管理
    • C、供应链分销管理
    • D、供应链库存控制

    正确答案:D

  • 第5题:

    供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。

    • A、供应链运作管理
    • B、供应链采购管理
    • C、供应链分销管理
    • D、供应链库存控制

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    以下哪项不是联合库存管理的优点(  )。
    A

    为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

    B

    减少了供应链中的需求放大现象,降低了库存的不确定性,提高了供应链的稳定性

    C

    库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供依据

    D

    可以根据实际的需求或市场变化,随时进行换货


    正确答案: C
    解析:

  • 第7题:

    判断题
    企业利用管理信息系统提高企业效率、发挥积极作用主要体现在降低采购成本、减少库存、降低销售成本和市场开发成本等诸多方面。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购,降低订单处理成本,降低运输成本,而且不需要经常地检查和盘点库存。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
    A

    供应链运作管理

    B

    供应链采购管理

    C

    供应链分销管理

    D

    供应链库存控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    库存管理的目标是尽量降低库存,以降低库存成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为了达到降低库存的目的,库存控制可以从()几个方面加以改进。
    A

    缩短提前期

    B

    提供销售折扣

    C

    加大采购批量

    D

    加大运输量

    E

    减少库存损耗


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪项不是联合库存管理的优点(  )
    A

    为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

    B

    减少供应维中的需求放大现象,降低了库存的不确定性,提高了供应链的稳定性

    C

    库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供依据

    D

    可以根据实际的需求或市场变化,随时进行换货


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    为了达到降低库存的目的,库存控制可以从()几个方面加以改进。

    • A、缩短提前期
    • B、提供销售折扣
    • C、加大采购批量
    • D、加大运输量
    • E、减少库存损耗

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    产品供应策略包括()。

    • A、优化库存管理
    • B、提高订单速度
    • C、保持缺货率
    • D、降低采购成本

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    供应链管理环境下库存管理方法中,以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法是指()。

    • A、供应商管理库存
    • B、联合库存管理
    • C、多级库存管理
    • D、自行库存管理

    正确答案:A

  • 第16题:

    从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()

    • A、降低原材料采购成本
    • B、提高物流效率
    • C、降低库存
    • D、改善质量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    通过实施供应链管理,企业可以达到的效益包括()。

    • A、中型企业的准时交货率提高25%
    • B、订单满足提前期缩短50%以上
    • C、中型企业的增值生产率提高10%以上
    • D、绩优企业资产运营业绩提高15%~20%
    • E、中型企业的库存降低3%,绩优企业的库存降低15%

    正确答案:C,D,E

  • 第18题:

    单选题
    供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。
    A

    供应链运作管理

    B

    供应链采购管理

    C

    供应链分销管理

    D

    供应链库存控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    VMI的优点有(  )。
    A

    减少库存    

    B

    缩短提前期    

    C

    降低运作成本

    D

    提高供应链的持续改进能力

    E

    降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本


    正确答案: B,C
    解析:
    VMI的优点是减少库存,缩短提前期,降低运作成本,提高供应链的持续改进能力,降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。

  • 第20题:

    单选题
    供应链合作伙伴关系的目的是()
    A

    缩短采购提前期,提高供货的柔性

    B

    加快资金周转

    C

    缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的

    D

    减少供应商数目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    通过实施供应链管理,企业可以达到的效益包括()。
    A

    中型企业的准时交货率提高25%

    B

    订单满足提前期缩短50%以上

    C

    中型企业的增值生产率提高10%以上

    D

    绩优企业资产运营业绩提高15%~20%

    E

    中型企业的库存降低3%,绩优企业的库存降低15%


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    供应商管理库存VMI的优点主要体现在()。
    A

    减少库存

    B

    缩短提前期

    C

    降低运作成本

    D

    提高供应链的持续改进能力

    E

    降低交易成本


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析