问答题简述培训内容的发展趋势。

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问答题
简述培训内容的发展趋势。

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  • 第1题:

    问答题
    简述中国地方政府职能的主要内容和发展趋势。

    正确答案: 内容:可分为三个方面,建设职能、保障社会的职能、促进社会发展的职能。
    发展趋势:在职能内容方面,定位将日趋明显;在职能实现模式方面,将从管治型走向服务型,即将对社会事务的公共管理转变为向地方社会提供全社会共享的公共物品;在职能目标方面,将从追求效率、追求社会效益,进而发展为追求综合效益。
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  • 第2题:

    问答题
    简述培训效果监控情况的总结包括的内容

    正确答案: 总结是对培训基本情况的阐述,主要包括以下内容:
    (1)简要声明培训目的。
    (2)简要介绍培训对象和培训内容。
    (3)简要介绍培训方法。
    (4)对本次培训的综合分析与评估。
    (5)结论和建议。
    (6)附件。
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  • 第3题:

    问答题
    简述培训教案内容。

    正确答案: 培训教案内容主要包括课题或课程名称、课时教学内容、教学目的(本课题或本课时要完成的教学任务、要求、目标)、课型(新授课、复习课、理论课、实践课等)、教学重点(说明本课所解决的关键性问题)、教学难点(说明学习时可能存在困难的知识点,对此应引起重视)、教学程序(或称课堂结构,说明教学过程中的各层次内容排序、采用的教学方法、讲解或指导的具体步骤)、板书设计(说明上课时堆备写在黑板上的内容)、使用教具(说明辅助教学手段使用的工具)或现代化教学方法选择、作业处理(说明如何布置处理书面或口头作业)等。
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  • 第4题:

    问答题
    简述新闻评论的发展趋势。(结合当代媒体发展简述新闻评论的发展趋势)

    正确答案: 1.融合化趋势。新闻报道与新闻评论的相互渗透与融合,不同媒介间评论样式的相互借鉴与融合,同一媒介不同评论体裁、样式间的穿插于融合。
    2.个性化趋势。评论栏目个性化,评论文章或节目的个性化,评论员的个性化。
    3.开放化趋势。选题范围的开放性,选题方式的开放性,议论方式的开放性,结论方式的开放性。
    4.专业化趋势。评论内容与范围的专业化,评论主体的专业化,评论方式的专业化。
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  • 第5题:

    问答题
    简述当代基础教育课程内容的发展趋势。

    正确答案: (1)加强道德教育、重视人格培养;
    (2)始终抓基础、及时更新内容;
    (3)发展智力能力、培养创新精神;
    (4)重视信息技术知识;
    (5)重视个人知识。
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  • 第6题:

    问答题
    简述培训规划的主要内容。

    正确答案: (一)培训项目的确定;按培训的优先顺序,目标群体及其规模及其在组织中的作用来考虑设计目标及课程
    (二)培训内容的开发;坚持“满足需求,突出重点,立足当前,讲求实用,考虑长远,提升素质”的基本原则
    (三)实施过程的设计;合理安排培训进度与各个学习单元之间相互关系和难易程度顺序、时间,形成培训进度表;培训环境尽量与工作环境相一致。
    (四)评估手段的选择;考核培训的成败和对效果进行评估
    (五)培训资源的筹备;包括对人、财、物、时间、空间和信息的筹备与使用
    (六)培训成本的预算。
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  • 第7题:

    问答题
    简述青年期职业适应的培训内容。

    正确答案: 职业适应的培训内容:
    ①培植职业兴趣;
    ②端正职业意识;
    ③坚定职业信心;
    ④注重职业方向。
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  • 第8题:

    问答题
    简述培训教案中培训过程的主要内容。

    正确答案: 开场、主体、结尾三部分。
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  • 第9题:

    问答题
    简述培训评估的发展趋势。

    正确答案: 评估主体的多元化趋势
    评估内容的全面化趋势
    评估方法的综合化趋势
    评估手段的科学化趋势
    评估目标的效益化趋势
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  • 第10题:

    问答题
    简述培训考核评估制度内容。

    正确答案: 1、被考核评估的对象。
    2、考核评估的执行组织。
    3、考核的标准区分。
    4、考核的主要方式。
    5、考核的评分标准。
    6、考核结果的签署确认。
    7、考核结果的备案。
    8、考核结果的证明。
    9、考核结果的使用。
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  • 第11题:

    问答题
    简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项

    正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业与员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置的状况,以及人才培养及其培训效果的基础上,对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
    (2)制订培训规划的步骤如下:
    1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
    2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求,确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
    3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
    4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
    5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要的修改和调整。
    6)上报企业主管领导审批,发现问题及时修正。
    7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求,分别制订年度培训计划,将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
    8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核,并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。
    9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估,对比培训开发的目标、内容、要求和效果,进行阶段性总结,及时修正培训规划,提出新的要求:
    (3)制订培训规划的注意事项如下:
    1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,首先必须从根本上重视培训规划,不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
    2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
    3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确,培训内容一定要符合实际需要。
    4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点,因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
    5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外,参加培训的学员必须经过适当的挑选。
    6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。
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  • 第12题:

    问答题
    简述怎样选择和组织培训内容。

    正确答案: 培训内容大致有三个方面:
    (1)知识,是对事物的基本认识和理论抽象;
    (2)技能,是解决基本问题的技巧和能力;
    (3)态度,是待人处世的精神面貌和人格形象。
    在选择和组织培训内容方面应该注意顺序和范围。顺序是指内容在垂直方向上的组织,范围是指对课程内容在水平上的安排。
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  • 第13题:

    问答题
    简述确定培训需求以及相关的培训内容具体步骤。

    正确答案: (1)根据组织战略目标需要确定需进行分析的工作。
    (2)根据该工作岗位的工作说明书列出基本的任务及完成这些任务所需技能、知识的清单。
    (3)列出员工完成每一项工作任务的具体步骤。
    (4)根据内外部环境的变化重新确认工作任务和所需技能。
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  • 第14题:

    问答题
    简述培训讲义内容的选取。

    正确答案: 讲义内容应满足职业等级标准和培训指导要求、适应学员的基础知识水平和接受能力,选取讲义内容要注重实用性、理论知识对实践的指导性、技能的可操作性。
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  • 第15题:

    问答题
    简述培训规划的主要内容和制定培训规划的基本步骤。

    正确答案: (1)培训规划的主要内容:培训的目的;培训的目标;培训对象和内容;培训的范围;培训规模;培训的时间;培训的地点;培训的费用;培训的方法;培训的教师;计划的实施。
    (2)制定培训规划的基本步骤:培训需求分析;工作岗位说明;工作任务分析;培训内容排序;描述培训目标;设计培训内容;设计培训方法;设计评估标准;试验验证。
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  • 第16题:

    问答题
    简述企业员工的培训开发规划内容。

    正确答案: 企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业与员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置的状况,以及人才培养及其培训效果的基础上,对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
    企业员工培训开发规划主要应解决以下问题:
    1、如何结合企业的发展需求,制订合适的中长期培训开发计划和年度计划?
    2、如何切实地满足企业内部员工职业生涯发展的需求?
    3、如何使企业培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持?
    4、企业员工培训开发规划究竟该怎样贯彻实施,才能在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用?
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  • 第17题:

    问答题
    试简述现代培训管理体系的发展趋势。

    正确答案: (1)在培训内容上,已从狭隘单一的职业培训逐渐转向丰富多彩的全方位培训,不仅让员工了解掌握本职工作,而且了解公司、了解公司的战略意图、价值观及发展目标;不仅能胜任现在的工作,而且能够适应企业未来发展的要求。
    (2)采用科学、多样的培训方法,既有讲授,又有游戏,角色扮演等方式,充分提高了员工培训的积极性和主动性。
    (3)培训模式也从单一模式向立体化、专业化发展,培训组织不再仅限于企业内部机构,而是把企业、大学产学合作及培训外包等多种模式进行结合,尤其培训外包模式正成为现代员工培训的一种流行趋势,专业培训机构不仅有足够的师资队伍、成分的信息、专业的培训技巧,而且还可以提供更广泛的交流机会,从而提高培训效率。
    (4)在培训人员的要求上,企业培训师角色发生了新的变化,专业培训师不仅是知道教师或辅助者或行政管理角色,同时必须兼具分析评估角色、开发角色、战略角色。因此,加强企业培训师队伍建设也是培训发展的重要趋势。
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  • 第18题:

    问答题
    简述推销培训的内容。

    正确答案: ①市场情况;②企业情况;③产品知识;④推销技巧;⑤推销制度。
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  • 第19题:

    问答题
    简述汽车维修企业员工培训的内容和方法。

    正确答案: 内容:上岗前培训、思想素质教育、潜能培训、技术业务素质培训。
    方法:学徒培训、讲授培训、角色扮演法培训、案例研究培训、网络培训,视听培训,进修等。
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  • 第20题:

    问答题
    简述税务纪检监察干部培训班培训内容

    正确答案: 税务系统反腐倡廉建设的形势和任务、反腐倡廉建设基础理论、党风廉政建设责任制、税务系统惩治和预防腐败体系建设、领导干部监督管理、案件检查、信访举报、案件审理、政风行风建设、纪检监察法规、廉政教育等。
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  • 第21题:

    问答题
    简述培训制度的内容及各项培训管理制度起草的要求

    正确答案: 内容:
    1、制定企业员工培训制度的依据;2、实施企业员工培训的目的或宗旨;3、企业员工培训制度实施办法;4、企业培训制度的核准与施行;5、企业培训制度的解释与修订权限的规定。
    要求:
    (一)培训制度的战略性;培训本身要从战略的角度出发,以战略的眼光去组织培训,不能只局限于某个培训项目
    (二)培训制度的长期性;培训是一种人力资本投资活动,具有长期性和持久性
    (三)培训制度的适用性。针对培训过程中出现的问题,保证在具体的实施过程中可以照章办事。
    各项制度:
    (一)培训服务制度;
    包括培训服务条款和协约条款两部分
    培训服务条款
    1员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请
    2、在培训申请被批准后履行的培训服务协议签订手续
    3、培训服务协议签订后方可参加培训
    协约条款
    1、参加培训的申请人
    2、参加培训的项目和目的
    3、参加培训的时间、地点、费用和形式
    4、参加培训后达到的技术或能力水平
    5、参加培训后在企业服务的时间和岗位
    6、参加培训后如果出现违约的补偿
    7、部门经理人员的意见
    8、参加人与培训批准人的有效法律签署
    (二)入职培训制度;
    1、培训的意义和目的;2、需要参加人员的界定;3、特殊情况下不能参加培训的解决措施
    4、入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)5、入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核)
    6、入职培训的方法
    (三)培训激励制度;
    1、完善的岗位任职资格要求
    2、公平公正客观的业绩考核标准
    3、公平的晋升规定
    4、以能力和业绩为导向的分配原则
    (四)培训考核评估制度;
    1、被考核一语道破估的对象;2、考核评估的执行组织;3、考核的标准区分;4、考核的主要方式
    5、考核的评分标准;6、考核结果的确认7、考核结果的备案8、考核结果的使用
    (五)培训奖惩制度;
    1、制度制定的目的;2、制度执行组织和程序;3、奖惩对象说明;4、奖惩标准;5奖惩的执行方式
    (六)培训风险管理制度。
    1、企业根据劳动法与员工建立相对稳定的劳动关系
    2、根据具体的培训活动情况考虑与受训者签订培训合同,从而明确双方的权利义务和违约责任
    3、培训前,企业要与受训者签订培训合同,明确企业和受训者各自负担的成本、受训者的服务期限。保密协议和违约补偿等相关事项
    4、根据“利益获得原则”请投资谁受益,投资与受益成正比关系,考虑培训成本的分摊与补偿。
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