单选题某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）A 项目范围说明书B 范围基准C 工作分解结构词典D 工作分解

题目
单选题
某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）
A

项目范围说明书

B

范围基准

C

工作分解结构词典

D

工作分解

相似考题

1.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

2.项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。A、项目会计表 B、工作分解结构（WBS）词典 C、工作分解结构（WBS）模板 D、挣值管理报告

3.某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）A、编制WBS词典B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D、编制采购工作说明书与采购文件

4.以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容？（ ）A.工作分解结构 B.项目范围说明书 C.项目范围管理计划 D.工作分解结构词典

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时，你把所有工作划分为工作包，并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包，你写出相应的详细信息，如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里（）

    • A、范围管理计划
    • B、WBS
    • C、WBS词典
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第2题：

    你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）

    • A、按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作
    • B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
    • C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
    • D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务

    正确答案:B

  • 第3题：

    扩大项目范围的变更请求已获得批准。项目经理下一步应更新什么内容？（）

    • A、范围说明书
    • B、项目章程
    • C、进度基准
    • D、工作分解结构

    正确答案:A

  • 第4题：

    以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围说明书
    • C、项目范围管理计划
    • D、工作分解结构词典

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列都是范围基准的组成部分，除了：（）

    • A、范围管理计划
    • B、项目范围说明书
    • C、工作分解结构
    • D、工作分解结构字典

    正确答案:A

  • 第6题：

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？（）
    A

    工作分解结构词典

    B

    活动清单

    C

    初步范围说明书

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）
    A

    编制WBS词典

    B

    确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作

    C

    编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划

    D

    编制采购工作说明书与采购文件


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。由于项目的范围说明书与工作分解结构都不是你本人亲自主持编制的，所以你必须首先确认主要项目干系人是否参与了它们的制定工作。否则，如果某主要干系人的意见（要求）没有被考虑，就会给以后的工作带来较大麻烦。注意：如果你要基于别人的成果开展工作，必须首先确认该成果的合理性和可用性。

  • 第9题：

    单选题
    以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容？（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围说明书

    C

    项目范围管理计划

    D

    工作分解结构词典


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）
    A

    为项目目标提供信息

    B

    定义了项目的范围基准计划

    C

    定义所有项目基准计划

    D

    为执行范围提供信息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）
    A

    按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作

    B

    为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

    C

    建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

    D

    建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
    A

    与赞助人共同研究项目章程

    B

    完成项目范围说明书

    C

    创建工作分解结构

    D

    等待章程获得正式批准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）

    • A、项目范围说明书
    • B、范围基准
    • C、工作分解结构词典
    • D、工作分解

    正确答案:C

  • 第14题：

    在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（）。

    • A、项目工作说明书
    • B、项目范围说明书
    • C、工作分解结构
    • D、工作分解结构词典

    正确答案:A

  • 第15题：

    在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）

    • A、工作分解结构（WBS）词典
    • B、活动清单
    • C、项目范围说明书
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出？（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、工作分解结构词典
    • D、范围基准

    正确答案:A

  • 第17题：

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）

    • A、为项目目标提供信息
    • B、定义了项目的范围基准计划
    • C、定义所有项目基准计划
    • D、为执行范围提供信息

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？（）

    • A、工作分解结构词典
    • B、活动清单
    • C、初步范围说明书
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围说明书

    C

    项目范围管理计划

    D

    工作分解结构词典


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构(　　)。
    A

    词典

    B

    名称

    C

    结构

    D

    信息


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第21题：

    单选题
    某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）
    A

    项目范围说明书

    B

    范围基准

    C

    工作分解结构词典

    D

    工作分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）
    A

    按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

    B

    为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

    C

    建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

    D

    建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列都是范围基准的组成部分，除了：（）
    A

    范围管理计划

    B

    项目范围说明书

    C

    工作分解结构

    D

    工作分解结构字典


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时，你把所有工作划分为工作包，并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包，你写出相应的详细信息，如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里（）
    A

    范围管理计划

    B

    WBS

    C

    WBS词典

    D

    项目范围说明书


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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