单选题在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

题目
单选题
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
A

进行变更

B

告诉客户变更带来的影响

C

拒绝变更

D

向变更控制委员会汇报

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1.项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

2.在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）A．进行变更B．告诉客户变更带来的影响C．拒绝变更D．向变更控制委员会汇报

3.在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该A、 进行变更B、 告诉客户变更带来的影响C、 拒绝变更D、 向变更控制委员会汇报

4.项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）”相关问题

  • 第1题：

    项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

    A 进行变更

    B 告诉顾客变更带来的影响

    C 拒绝变更

    D 想SCCB 报告


    参考答案B

  • 第2题：

    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、向项目发起人通知范围变更。
    • B、接受变更请求并更新项目范围。
    • C、向变更控制委员会提交变更请求。
    • D、创建变更管理计划。

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）

    • A、范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、范围变更请求
    • D、确认范围

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）

    • A、立即进行变更
    • B、将变更造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、向管理当局抱怨

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）

    • A、如果可能完成这个要求
    • B、对范围的变更获得完全的理解
    • C、告诉客户变更即将发生
    • D、要求团队接受此变更

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向SCCB报告

    正确答案:B

  • 第7题：

    客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？（）

    • A、应用核实范围过程。
    • B、通知项目发起人。
    • C、进行变更，并获得批准。
    • D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）
    A

    告知客户有关此变更的影响

    B

    拒绝变更

    C

    进行变更

    D

    向管理层抱怨


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向变更控制委员会汇报


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
    A

    进行变更

    B

    将变更造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    向管理当局抱怨


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）
    A

    会见项目团队确定是否进行此变更

    B

    请客户描述变更内容

    C

    说明在项目的这一点不能进行变更

    D

    告知管理层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向SCCB报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）

    • A、要求变更请求
    • B、通知客户在项目进展过程中不可能变更
    • C、重写项目计划添加新的需求并实施
    • D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源

    正确答案:A

  • 第14题：

    项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

    • A、进行变更
    • B、将变更造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、向管理当局抱怨

    正确答案:B

  • 第15题：

    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向变更控制委员会汇报

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）

    • A、会见项目团队确定是否进行此变更
    • B、请客户描述变更内容
    • C、说明在项目的这一点不能进行变更
    • D、告知管理层

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）

    • A、告知客户有关此变更的影响
    • B、拒绝变更
    • C、进行变更
    • D、向管理层抱怨

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求.因此导致未解决，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、提出一项变更请求，解决这些要求。
    • B、指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
    • C、开始一个新项目，将这些要求作为范围°
    • D、使用管理储备来解决这些要求。

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向变更控制委员会汇报


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）
    A

    如果可能完成这个要求

    B

    对范围的变更获得完全的理解

    C

    告诉客户变更即将发生

    D

    要求团队接受此变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）
    A

    范围说明书

    B

    工作分解结构

    C

    范围变更请求

    D

    确认范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）
    A

    立即进行变更

    B

    将变更造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    向管理当局抱怨


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？（）
    A

    应用核实范围过程。

    B

    通知项目发起人。

    C

    进行变更，并获得批准。

    D

    通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该：（）
    A

    进行变更

    B

    将变更造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    向管理当局抱怨


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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