单选题制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。A 记录了项目的边界B 说明验收项目可交付成果的方法C 描述项目的特征D 将项目与组织的持续工作相联系

题目
单选题
制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。
A

记录了项目的边界

B

说明验收项目可交付成果的方法

C

描述项目的特征

D

将项目与组织的持续工作相联系

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1.当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（ ）A．建立WBS，让它来决定项目组织结构B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门C．参与由总经理制定的项目章程D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门

2.良好的开端是成功的一半，（ ）是一个项目的开始，因此其对于项目的顺利开展非常重要，其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。A.项目启动会议 B.制定项目章程 C.项目立项会议 D.项目招投标会议

3.项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（ ）是错误的。A：项目章程应该由项目团队之外的人发布 B：项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来 C：项目章程不包括干系人的需求和期望 D：项目章程包括论证项目的业务方案

4.项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中，（ ）是错的。 A、项目章程应该由项目团队之外的人发布 B、项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来 C、项目章程不包括干系人的需求和期望 D、项目章程包括论证项目的业务方案求答案与解析。

更多“制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。”相关问题

  • 第1题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

    A:组建一个项目团队
    B:制定项目章程
    C:确保项目质量
    D:采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第2题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（ ）。

    A.组建一个项目团队
    B.制定项目章程
    C.确保项目质量
    D.采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第3题：

    确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）

    • A、排列活动顺序
    • B、制定进度计划
    • C、定义范围
    • D、制定项目章程

    正确答案:B

  • 第4题：

    在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）

    • A、停止为项目工作，因为风险太高
    • B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
    • C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
    • D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程

    正确答案:D

  • 第5题：

    批准的纠正措施是（）的一个依据？

    • A、确认范围
    • B、指导与管理项目工作
    • C、制定项目章程
    • D、制定进度表

    正确答案:B

  • 第6题：

    渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的？（）

    • A、假设条件
    • B、项目章程
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织的方针政策和标准

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、制定项目管理计划。
    • B、与项目团队一起召开项目启动大会。
    • C、获得项目发起人对项目章程的批准。
    • D、获得干系人对项目章程的批准。

    正确答案:C

  • 第8题：

    在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

    • A、项目分包给外部供应商
    • B、制定其他备选方案
    • C、分配应急储备
    • D、改变项目范围

    正确答案:C

  • 第9题：

    启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。


    正确答案:集成

  • 第10题：

    单选题
    启动过程包括下列哪一项？（）
    A

    制定项目章程和范围说明书

    B

    任命项目经理

    C

    制定项目章程

    D

    制定假设条件和制约因素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。
    A

    记录了项目的边界

    B

    说明验收项目可交付成果的方法

    C

    描述项目的特征

    D

    将项目与组织的持续工作相联系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。
    A

    制定项目章程

    B

    制定初步项目范围说明书

    C

    实施整体变更控制

    D

    制定项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和()。

    A:完成工作分解结构
    B:制定项目进度计划
    C:选择项目经理
    D:制定项目章程

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理启动过程组的管理过程。具体包括：制定项目章程和制定项目初步范围说明书。所以本题答案选D。

  • 第14题：

    在项目启动过程中非常重要的文件是（　　）。
    A．项目产品描述
    B．项目工作分解结构
    C．范围说明书
    D．项目章程


    答案：D
    解析：
    项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。通过发布项目章程正式地启动确定这个项目。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。主要利益相关者要在项目章程上签字，以表示承认在项目需求和目的上达成一致。同时重要的是要确认项目经理并进行授权。

  • 第15题：

    制定项目章程需要下列哪项输入？（）

    • A、预测
    • B、组织过程资产
    • C、范围定义
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定初步项目范围说明书
    • C、实施整体变更控制
    • D、制定项目管理计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（）

    • A、获得项目章程的最终批准，并在需求文档中考虑关键干系人的需求
    • B、尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
    • C、收集关键干系人的高层次需求，并完成项目章程
    • D、获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求

    正确答案:C

  • 第18题：

    行政收尾的一个输出是：（）

    • A、项目档案建立
    • B、项目章程制定
    • C、风险分析计划制定
    • D、项目计划制定

    正确答案:A

  • 第19题：

    制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。

    • A、记录了项目的边界
    • B、说明验收项目可交付成果的方法
    • C、描述项目的特征
    • D、将项目与组织的持续工作相联系

    正确答案:D

  • 第20题：

    启动过程包括下列哪一项？（）

    • A、制定项目章程和范围说明书
    • B、任命项目经理
    • C、制定项目章程
    • D、制定假设条件和制约因素

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    行政收尾的一个输出是：（）
    A

    项目档案建立

    B

    项目章程制定

    C

    风险分析计划制定

    D

    项目计划制定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。

    正确答案： 集成
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    制定项目管理计划。

    B

    与项目团队一起召开项目启动大会。

    C

    获得项目发起人对项目章程的批准。

    D

    获得干系人对项目章程的批准。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）
    A

    停止为项目工作，因为风险太高

    B

    停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

    C

    继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

    D

    继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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