正式权力
参照权力
专家权力
奖励权力
第1题:
A.VERT
B.PERT
C.CPM
D.PMP
第2题:
你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证,因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组()
第3题:
为提高PMI的权威性,应当遵守:()
第4题:
你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()。
第5题:
你是PMI成员,为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书,而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时,项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选,但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期,她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP,他已完全投入另一个项目。在准备建议书时,你应该:()
第6题:
你即将参加PMP考试。由于工作太忙,你一直没有好好复习,所以很担心考试失败。这时,一个以前曾经参加过考试的同事给了你一份试卷,并告诉你这是一份过去的真实试卷。你应该()。
第7题:
你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()
第8题:
你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()
第9题:
当地暴雨法及移植暴雨法推求PMP的不同点是什么?
第10题:
正式权力
参照权力
专家权力
奖励权力
第11题:
接受邀请,因为能对职业有贡献
请示主管,加入此委员会是否可被接受
由于这是一种利益冲突,因此拒绝接受邀请
由于你不是经认证的PMP,因此拒绝接受邀请
第12题:
拒绝使用这份试卷,宁愿考试失败
调查这份试卷的真实性
使用这份试卷,并告诉同事不要把试卷再给别人
向PMI举报
第13题:
A、SMN1
B、DMPK
C、雄激素受体基因
D、PMP22
E、GJB1
第14题:
什么是可能最大降雨(PMP)?
第15题:
你的公司经营项目管理培训业务。另外,公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织,不够资格报考PMP,但你具备报考CAPM~所需的经历,并且于三个月前参加并通过了该考试。今天,项目管理协会总部的人联系到你,问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当()。
第16题:
你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。
第17题:
PMP考前培训班的老师告诉学员,PMBOK指南应该至少看四遍,还要认真读两遍《汪博士解读PMP考试》,还要做至少1 000道模拟试题,以确保通过PMP考试。老师正在使用:()
第18题:
持有PMP证书的项目管理从业者,在管理项目的过程中,必须遵守以下哪个文件中的规定:()
第19题:
你和你的朋友一起学习准备PMP考试,你买了一册书,你的朋友买了另一作者的书。这两本书各有一CD,你们决定互相拷贝书上的CD。下面哪一种说法是正确的?()
第20题:
由PMP推求PMF?扼要说明PMF的推求步骤。
第21题:
组织过程资产
对项目管理知识体系做贡献
做弊,这应当报告给PMI
经验教训
第22题:
什么也不做
向你的经理告发这个人
向PMI告发这个人
打电话叫警察
第23题:
立即通知PMI
不采取任何措施
告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号
理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证
第24题:
PMI的《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)
PMI的《项目集管理标准》
PMI的《组织级项目管理成熟度模型》(0PM3)
PMI的《PMI道德与专业行为准则》