单选题项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。A 挣值B 计划价值C 成本差异D 成本绩效指数

题目
单选题
项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。
A

挣值

B

计划价值

C

成本差异

D

成本绩效指数

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1.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ ）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数

2.挣值是()A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本

3.绩效衡量基线为：A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC）D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

4.绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

    A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
    B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
    C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
    D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A、项目进度目标期望
    B、项目成本目标计划
    C、项目成本目标期望
    D、项目成本节约

    答案：C
    解析：
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第3题：

    绩效衡量基线为（）。

    • A、计划价值
    • B、挣值
    • C、实际成本
    • D、计划完成工作的实际成本

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）

    • A、挣值
    • B、计划价值
    • C、成本差异
    • D、成本绩效指数

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）

    • A、0.727
    • B、1.1
    • C、1.375
    • D、1.9

    正确答案:C

  • 第6题：

    根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）

    • A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）
    • B、进度偏差（SV）和CPI
    • C、SV和进度绩效指数（SPI）
    • D、CY和SPI

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。

    • A、挣值
    • B、计划价值
    • C、成本差异
    • D、成本绩效指数

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）
    A

    0.727

    B

    1.1

    C

    1.375

    D

    1.9


    正确答案： A
    解析： CPI=EV/AC=1.1/0.8=1.375。

  • 第9题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： A
    解析： CPI=EV/AC=100/200=0.5<1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

  • 第10题：

    单选题
    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）
    A

    挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）

    B

    成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）

    C

    已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）

    D

    已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）
    A

    成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）

    B

    进度偏差（SV）和CPI

    C

    SV和进度绩效指数（SPI）

    D

    CY和SPI


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效衡量基线为（）
    A

    计划价值（PV）

    B

    挣值（EV）

    C

    实际成本（AC.

    D

    计划完成工作的实际成本（ACWS）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目管理中，( )用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。

    A.成本绩效指数
    B.成本差异
    C.预算成本
    D.成本质量指数

    答案：B
    解析：
    成本差异是指完成工作的累计实现价值与累计实际成本的差。

  • 第14题：

    在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）

    • A、成本绩效指数
    • B、成本差异
    • C、预算成本
    • D、成本质量指数

    正确答案:B

  • 第15题：

    绩效衡量基线为（）

    • A、计划价值（PV）
    • B、挣值（EV）
    • C、实际成本（AC.
    • D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

    正确答案:A

  • 第16题：

    在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。

    • A、成本绩效指数
    • B、成本差异
    • C、预算成本
    • D、成本质量指数

    正确答案:B

  • 第17题：

    如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。

    • A、85%
    • B、125%
    • C、116%
    • D、81%

    正确答案:D

  • 第18题：

    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

    • A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
    • B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
    • C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
    • D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）
    A

    成本绩效指数

    B

    成本差异

    C

    预算成本

    D

    成本质量指数


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。
    A

    挣值

    B

    计划价值

    C

    成本差异

    D

    成本绩效指数


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。
    A

    成本绩效指数

    B

    成本差异

    C

    预算成本

    D

    成本质量指数


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
    A

    项目进度目标期望

    B

    项目成本目标计划

    C

    项目成本目标期望

    D

    项目成本节约


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效衡量基线为（）。
    A

    计划价值

    B

    挣值

    C

    实际成本

    D

    计划完成工作的实际成本


    正确答案： A
    解析： PV是绩效衡量基线或者最初预计的项目成本。PV，EV和AC被用来确定EAC以及成本和时间表变量。项目执行过程中任何时间点落后于时间表的情况都可能通过这些数据得到确定。

  • 第24题：

    多选题
    项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）
    A

    挣值

    B

    计划价值

    C

    成本差异

    D

    成本绩效指数


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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