单选题对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。A 建立小组成员间的信任B 建立一个奖励和认可机制C 获取在其它地区的职能经理的支持D 对项目的所有方面进行控制

题目
单选题
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。
A

建立小组成员间的信任

B

建立一个奖励和认可机制

C

获取在其它地区的职能经理的支持

D

对项目的所有方面进行控制

相似考题

1.● 一个项目由几个小组协作完成。小组 C 在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组 D 好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组 D 的领导应该与（44）沟通。（44）A. 公司项目管理委员会B. 客户C. 项目经理和管理层D. 项目经理和小组 C 的领导

2.有效的小组建设的主要结果是：（ ）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目小组C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

3.对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（ ）A．建立小组成员间的信任B．建立一个奖励和认可机制C．获取在其它地区的职能经理的支持D．对项目的所有方面进行控制

4.● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。（48）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目团队C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

更多“对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。”相关问题

  • 第1题：

    项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？（ ）

    A．设定目标

    B．向项目干系人人介绍小组成员

    C．检查沟通

    D．项目章程


    正确答案：C

  • 第2题：

    强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：

    A、 组织实现目标的能力

    B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

    C、 项目经理对小组资源的权利度

    D、 团队成员的凝聚力


    正确答案：C

  • 第3题：

    当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是

    A、组织达成目标的能力

    B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

    C、项目经理对项目小组资源的控制能力

    D、项目小组成员合作的程度


    正确答案：C

  • 第4题：

    项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？

    A、 设定目标

    B、 向项目干系人人介绍小组成员

    C、 检查沟通

    D、 项目章程


    正确答案：C

  • 第5题：

    当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。

    • A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
    • B、命令项目小组服从
    • C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
    • D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（）

    • A、来自于外部的意见反馈
    • B、执行情况评估
    • C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
    • D、集中办公

    正确答案:D

  • 第7题：

    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）

    • A、获取和储存信息的方法
    • B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
    • C、项目组织与干系人的责任关系
    • D、每个项目小组成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第8题：

    有效的项目小组建设导致的主要效果是（）

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、积极工作的小组
    • C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
    • D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    一个项目由几个团队组成，小组A在过去曾多次在最后期限前没有完成任务，这导致小组B好几次不得不对关键路径赶工。作为B组项目领导，你应该（）
    A

    单独会见项目经理

    B

    会见小组A的领导

    C

    会见发起人

    D

    会见项目经理和小组A的领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    积极工作的小组

    C

    小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

    D

    干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）
    A

    获取和储存信息的方法

    B

    当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

    C

    项目组织与干系人的责任关系

    D

    每个项目小组成员的经验和技能水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）

    A．组织达成目标的能力

    B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

    C．项目经理对项目小组资源的控制能力

    D．项目小组成员合作的程度


    正确答案：C

  • 第13题：

    有效的小组建设的主要结果是：

    A、 提高了项目绩效

    B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组

    C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

    D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案：A

  • 第14题：

    对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是

    A、建立小组成员间的信任

    B、建立一个奖励和认可机制

    C、获取在其它地区的职能经理的支持

    D、对项目的所有方面进行控制


    正确答案：A

  • 第15题：

    对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。

    • A、建立小组成员间的信任
    • B、建立一个奖励和认可机制
    • C、获取在其它地区的职能经理的支持
    • D、的所有方面进行控制

    正确答案:A

  • 第16题：

    有效的团队建设的直接结果是（）

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第17题：

    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）

    • A、获取和储存信息的方法
    • B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
    • C、项目组织与干系人的责任关系
    • D、每个项目小组成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第18题：

    有效的项目小组建设导致主要的结果是（）

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、高效率工作的小组
    • C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第19题：

    一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。

    • A、公司项目管理委员会
    • B、客户
    • C、项目经理和管理层
    • D、项目经理和小组C的领导

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。
    A

    建立小组成员间的信任

    B

    建立一个奖励和认可机制

    C

    获取在其它地区的职能经理的支持

    D

    的所有方面进行控制


    正确答案： C
    解析： 成员的地理距离较大的项目小组内部的沟通一般不够。项目小组成员很难有机会通过传统的方法建立信任关系，因此彼此的沟通不足，建立信任关系应该是在这种情况下项目小组建设的基础。

  • 第21题：

    单选题
    以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）
    A

    来自于外部的意见反馈

    B

    执行情况评估

    C

    项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突

    D

    集中办公


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容