适时管理
Kaizen原则
Lshikawa图
检查
第1题:
第2题:
在确认范围过程中,项目团队采用了以下技术来通过输入获得输出,哪个是正确的技术:()
第3题:
Mike是一个IT技术实现项目的项目经理。他在使用Lshikawa图来确定什么可能导致项目中潜在的风险。他在完成什么过程()
第4题:
所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术,除了:()
第5题:
一个公司使用了一种技术,其中采用质量保证技术来持续改善所有过程。这称为()
第6题:
检查
引导
表现
验收
第7题:
语音识别技术
密码识别技术
分布处理技术
虚拟现实技术
第8题:
增值报告
标杆学习
改善成本法
趋势报告
第9题:
鱼刺图
依西卡娃图
系统或过程流程图
检查表
第10题:
计划质量
完成质量保证
完成质量控制
定性风险分析
第11题:
质量保证
过程方法
持续改进
要素
第12题:
质量保证
过程方法
持续改进
要素
第13题:
2000版ISO9001标准采用了()模式。
第14题:
要想整理现有过程或设计一个新过程,最好采用绘制()技术。
第15题:
目前公司所有水情数据传输采用了()技术。
第16题:
某企业一直强调持续改进,并把它作为一个永无终止的过程。企业在改进的过程中认为自己是处在一种螺旋式上升的状态中。该企业这种前进的方法被称为()。
第17题:
JOE是一个工业设计项目的项目经理。他发现过去几年他的所有项目中出现的缺陷存在一个规律,他认为可能是公司使用的过程中问题导致了这些缺陷。他使用lshikawa图得出各项目中这种趋势的根本原因,从而过程变更给出建议,来避免将来再出现这个问题。他正在执行哪个过程?()
第18题:
鱼刺图
Ishikawa图
系统或过程流程图
检查表
第19题:
树图
排列图
亲和图
流程图
第20题:
散点图
流程图
因果图
鱼骨图
第21题:
较低的成本
周期时间的改进
设计简单
持续改进
第22题:
鱼骨图
工作分解结构(WBS)
层次分解结构
功能分解图
第23题:
识别风险
定性风险分析
完成质量控制
计划风险应对