项目进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通 常可以使用__________来进行活动定义。 A．工作分解结构 B．鱼骨图 C．排列图 D．功能分解图

题目

项目进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通 常可以使用__________来进行活动定义。 A．工作分解结构 B．鱼骨图 C．排列图 D．功能分解图

相似考题

1.项目进度网络图属于哪个过程的产出()A.进度制定B.活动排序C.活动所需时间估算D.活动定义

2.()是基于风险源的项目风险集合,其作用是用于组织或定义项目所面临的全面风险。A.鱼骨图法B.专家调查法C.面谈或访谈法D.风险分解结构法

3.项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过（ ）实现，并对各单元进行编码及编码说明。A．横道图B．双代号网络图C．鱼刺图D．工作分解结构图

4.试题（23）项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （23） 来进行活动定义。（23）A. 鱼骨图B. 工作分解结构（WBS）C. 层次分解结构D. 功能分解图

参考答案和解析
正确答案：A
要点解析：活动是实施项H时安排工作的最基本的工作单元。活动定义用于确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项H的各项目细目。通常，活动定义的工具、方法
和技术是：①分解(如工作分解结构(WBS)等)；②模板；③滚动波式规划；④专家判断；⑤规划组成部分等。
更多“项目进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通 常可以使用__________来进行活动定义。 A．工作分解结构 B．鱼骨图 C．排列图 D．功能分解图”相关问题

  • 第1题：

    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （21） 来进行活动定义。

    A.鱼骨图

    B.工作分解结构（WBS）

    C.层次分解结构

    D.功能分解图


    正确答案：B
    本题考查项目管理中时间管理的相关知识。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。其中活动定义往往是在范围管理中的工作分解结构完成之后进行。活动定义时，可以将已得到的工作分解结构进行进一步的细化。分析完成该工作包，具体需要哪些活动，然后将其定义出来。所以本题应选B

  • 第2题：

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算

    B.组织过程资产

    C.详细的项目范围说明书

    D.更新的项目管理计划


    正确答案：C

  • 第3题：

    工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（ ）。

    A．工作清单

    B．项目范围说明书

    C．项目网络图

    D．工作分解结构的更新

    E．工作顺序安排


    正确答案：AD

  • 第4题：

    在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是（ ）。

    A.工作分解结构
    B.项目范围说明书
    C.环境因素
    D.组织过程资产

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第5题：

    项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图 是_过程的成果。（ ）

    A.工作定义 B. 工作排序
    C.工作时间估计 D.工作分解

    答案：B
    解析：
    工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

  • 第6题：

    范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（　　）。
    A．项目工作分解结构
    B．范围管理
    C．范围计划
    D．范围说明书


    答案：A
    解析：
    一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性，还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线，并有助于清楚地沟通工作职责。范围定义的输出是项目工作分解结构。

  • 第7题：

    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。

    A. 鱼骨图
    B.工作分解结构（WBS）
    C.层次分解结构
    D.功能分解图

    答案：B
    解析：
    本题考核时间管理基础概念。

  • 第8题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第9题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.. 活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B. 活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第10题：

    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。

    • A、鱼骨图
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、层次分解结构
    • D、功能分解图

    正确答案:B

  • 第11题：

    在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。

    • A、SWOT法
    • B、鱼骨图分解法
    • C、成本－效益分析
    • D、工作分解结构法

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
    A

    鱼骨图

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    层次分解结构

    D

    功能分解图


    正确答案： C
    解析： 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划及进度控制。为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)中最底层的交付物，必须执行一系列的活动。对这些活动的识别及归档的过程就是活动定义。鱼骨图(又称为Ishikawa图)是一种发现问题"根本原因"的方法，通常用来进行因果分析。

  • 第13题：

    活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图SXB

    活动定义是项目时间管理中的过程之一， （1） 是进行活动定义时通常使用的一种工具。

    A.Gantt图

    B.活动图

    C.工作分解结构（WBS）

    D.PERT图


    正确答案：C
    项目活动定义是确认和描述项目的特定活动，它把项目的组成要素加以细分为可管理的更小部分，以便更好地管理和控制。进行活动定义的工具和技术有分解技术、使用样板、滚动式规划、利用专家判断和规划组成部分。

  • 第14题：

    （ ）把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目；再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中，都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是（ ）。

    A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图 A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界，有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系


    正确答案：C,B

  • 第15题：

    活动定义是项目时间管理中的过程之一，（ ）是进行活动定义时通常使用的一种工具。

    A.Gantt图
    B.活动图
    C.工作分解结构(WBS)
    D.PERT图

    答案：C
    解析：
    项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)中最底层的交付物，必须执行一系列的活动，对这些活动的识别以及归档的过程就叫做活动定义。

  • 第16题：

    对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成 （ ）
    A.项目结构图 B.项目管理结构图
    C.工作流程图 D.项目组织结构图


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对"2Z101022施工管理的组织结构（项目管理的组织结构图）”的掌握。

  • 第17题：

    项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是()过程的成果。

    A、工作定义
    B、工作排序
    C、工作时间估计
    D、工作分解

    答案：B
    解析：
    工作排序的主要成果是表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，可以分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

  • 第18题：

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制()。

    A.完成工作分解结构
    B.制定项目进度计划
    C.选择项目经理
    D.项目总体计划

    答案：D
    解析：
    项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制项目总体计划，通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

  • 第19题：

    活动定义是项目时间管理中的过程之一，是进行活动定义时通常使用的一种工具。




    A. Gantt 图
    B. 活动图
    C. 工作分解结构（WBS）
    D. PERT 图

    答案：C
    解析：

  • 第20题：

    项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（ ）

    A. 横道图
    B. 排列图
    C. 鱼骨图
    D. 趋势图

    答案：A
    解析：
    横道图用横道表示活动，注明了活动的开始与结束日期，以及活动的预期持续时间。

  • 第21题：

    项目进度计划过程的核心是（）。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、活动持续时间估算
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第22题：

    定义活动过程的输入是（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划和网络图
    • B、项目进度计划、进展报告和变更请求
    • C、项目网络图、制约因素和假设条件
    • D、范围基准、事业环境因素和组织过程资产

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    定义活动过程的输入是（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划和网络图

    B

    项目进度计划、进展报告和变更请求

    C

    项目网络图、制约因素和假设条件

    D

    范围基准、事业环境因素和组织过程资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容