一般管理技巧
项目计划
进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
奖励和认可制度
第1题:
以下哪项不属于团队建设培训法? ( )
A. 案例研究法
B. 拓展训练法
C. 团队培训法
D. 行动学习法
第2题:
以下哪项是建设项目团队的基本原则
A、 经常进行绩效评估
B、 保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他/她的职能经理汇报
C、 尽早开始
D、 尽力解决团队的政治问题
第3题:
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素
A、 执行组织的组织结构
B、 项目团队成员沟通不畅
C、 人员编制不明确
D、 团队士气
第4题:
( )不是项目团队建设的依据(输入)。 A.团队绩效评估 B.资源日历 C.人员配备管理计划 D.项目人员分配
第5题:
以下哪项不是团队建设的任务()
第6题:
项目团队名录是下列哪项过程的输出?()
第7题:
下列哪项属于团队建设动力因素()。
第8题:
建设项目团队
组建项目团队
制定人力资源计划
管理项目团队
第9题:
团队凝聚
团队合作
团队承诺
共享目标
第10题:
团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动
团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误
如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略
团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
第11题:
执行组织的组织结构
项目团队成员沟通不畅
人员编制不明确
团队士气
第12题:
团队的组建以技术为中心
团队成员是借用资源,因此难以激励
团队过度集中
团队太大,难以操作
第13题:
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:
A、 团队的组建以技术为中心
B、 团队成员是借用资源因此难以激励
C、 团队过度集中
D、 团队太大,难以操作
第14题:
以下哪项是团队建设的一个输入
A、 一般管理技巧
B、 项目计划
C、 进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
D、 奖励和认可制度
第15题:
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。
(44)
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
第16题:
第17题:
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()
第18题:
以下哪项不属于团队建设培训法?()
第19题:
下列哪项属于团队建设成效指标()。
第20题:
经常进行绩效评估
保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报
尽早开始
努力解决团队行政问题
第21题:
创建团队
养成团队品质
保持和增强团队优秀品质
提高团队能力
第22题:
项目人员分派
项目管理计划
资源日历
绩效报告
第23题:
案例研究法
拓展训练法
团队培训法
行动学习法