单选题下列关于KPI指标的建立，表述错误的是（ ）。A KPI指标能体现关键和少量B 所有指标应当绝对量化C 企业的基础管理工作要做到位D 设置KPI的最终目的是为了实现公司目标

题目
单选题
下列关于KPI指标的建立，表述错误的是（  ）。
A

KPI指标能体现关键和少量

B

所有指标应当绝对量化

C

企业的基础管理工作要做到位

D

设置KPI的最终目的是为了实现公司目标

相似考题

1.KPI指标建立的流程是怎样的?

2.下列关于投资的表述错误的是（ ）。

3.下列关于策划的表述中，错误的是（ ）。A.策划既含有未做事之前对如何行动的整体筹划和安排，又含有遇到突发事件如何处置的对策B.策划包含计划和决策C.策划主体是指能动地进行策划活动的人D.策划的客体是指策划指向或策划标的

4.关于招标投标买卖合同，下列表述中，错误的是（）。A.招标的性质是要约邀请B.投标是投标人发出要约的行为C.定标是招标人的承诺行为D.投标的性质是要约邀请

更多“下列关于KPI指标的建立，表述错误的是（  ）。”相关问题

  • 第1题：

    建立KPI 指标的要点在于( )。

    A.流程性
    B.控制性
    C.系统性
    D.规范性
    E.计划性

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第2题：

    不同类型指标的考评方法包括()。

    A.KPI与PRI
    B.PCI考评
    C.KPI与WP
    D.PCI与WPI
    E.WPI与KPI

    答案：A,B
    解析：
    不同类型指标的考评方法:(一)KPI与PRI考评;(二)PCI考评;(三)NNI考评

  • 第3题：

    下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（ ）。

    A.设置KPI的最终目的是实现公司目标
    B.KPI指标要做到关键和少量
    C.一般企业KPI指标的数量为10-15个
    D.不追求所有指标的绝对量化

    答案：C
    解析：
    本题考查关键绩效指标体系。一般企业KPI指标的数量为5～8个。

  • 第4题：

    关键绩效指标法的核心是()。

    A:考评标准的建立
    B:新型激励机制的构建
    C:KPI指标的提取
    D:企业战略目标的明确

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标的核心是重要指标的提取。

  • 第5题：

    下列有关KPI的表述正确的是（）

    • A、KPI在中文里意为关键成果领域
    • B、KPI是从KRA中提出的主要工作目标
    • C、KPI是对公司经营最有价值的部分
    • D、KPI是公司用来衡量员工绩效的重要指标

    正确答案:B,D

  • 第6题：

    建立KPI指标的要点在于（）、（）、（）


    正确答案:系统性；计划性；流程性

  • 第7题：

    关于KPI的特点说法错误的是（）。

    • A、是来自对公司战略目标的分解
    • B、是对绩效所有构成的衡量
    • C、是重点经营活动的衡量
    • D、是组织上下认同的

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。

    • A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
    • B、KPI指标能体现关键和少量
    • C、一般企业KPI指标的数量为10～15个
    • D、不追求所有指标的绝对量化

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    关于KPI的特点说法错误的是（）。
    A

    是来自对公司战略目标的分解

    B

    是对绩效所有构成的衡量

    C

    是重点经营活动的衡量

    D

    是组织上下认同的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于招标投标买卖合同，下列表述中，错误的是（）。
    A

    招标的性质是要约邀请

    B

    投标是投标人发出要约的行为

    C

    定标是招标人的承诺行为

    D

    投标的性质是要约邀请


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有（　　）。
    A

    设置KPI的最终目的是为了实现公司目标

    B

    KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解

    C

    在横向上则要考虑流程因素

    D

    KPI指标能体现关键和少量

    E

    全面追求考核指标的量化


    正确答案： C,A
    解析：
    B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于KPI指标的建立，表述错误的是（  ）。
    A

    KPI指标能体现关键和少量

    B

    所有指标应当绝对量化

    C

    企业的基础管理工作要做到位

    D

    设置KPI的最终目的是为了实现公司目标


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方，则应该划为（ ）范围。
    A.PRIB.WAIC.岗位职责指标D.KPI


    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。

    A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
    B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
    C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
    D.KPI指标要全面量化

    答案：A
    解析：
    本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。

  • 第15题：

    关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。

    A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
    B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解
    C:在横向上则要考虑流程因素
    D:KPI指标能体现关键和少量
    E:全面追求考核指标的量化

    答案：A,C,D
    解析：
    B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，很多要求质量的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。

  • 第16题：

    关于招标投标买卖合同，下列表述中，错误的是（）。

    • A、招标的性质是要约邀请
    • B、投标是投标人发出要约的行为
    • C、定标是招标人的承诺行为
    • D、投标的性质是要约邀请

    正确答案:D

  • 第17题：

    试述建立KPI指标的步骤。


    正确答案:（1）明确企业的战略目标，并找出企业的业务重点。
    （2）各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门级KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因素（技术、组织、人），确定实现目标的工作流程，分析出各部门级的KPI，以便确定评价指标体系。
    （3）各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。
    （4）设定评价标准。
    （5）对关键业绩指标进行审核。

  • 第18题：

    建立战略导向KPI的意义


    正确答案: （1）使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的索引作用
    （2）通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。
    （3）彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第19题：

    以下关于战略地图的表述，错误的是（）

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    下列选项中，关于公司目标的表述错误的是（）。
    A

    公司目标是公司使命的具体化，建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标

    B

    从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

    C

    目标体系的建立只需要公司高层管理者参与

    D

    公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于关键性成功要素（KSF）和关键性业绩指标（KPI）表述正确的有（）.
    A

    KSF通常为定性表述

    B

    KSF与KPI是一一对应关系

    C

    KPI是对KSF进行量化的财务性指标

    D

    KSF能将组织的业绩进行内部或外部竞争对手进行比较


    正确答案： C,D
    解析： KSF与KPI并不是一一对应关系，而是一对多的关系，即每一个KSF与一个或多个关键性业绩指标对应，所以选项B错误.KPI是对KSF进行量化的财务性指标和非财务性指标，所以选项C错误.

  • 第22题：

    填空题
    建立KPI指标的要点在于（）、（）、（）

    正确答案： 系统性,计划性,流程性
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是()。
    A

    设置KPI的最终目的是为了实现公司目标

    B

    KPI指标能体现关键和少量

    C

    一般企业KPI指标的数量为10～15个

    D

    不追求所有指标的绝对量化


    正确答案： C
    解析： 本题考查关键绩效指标体系。一般企业KPI指标的数量为5～8个。

  • 第24题：

    单选题
    下列关于关键绩效指标(KPI)的说法，正确的是（   ）。
    A

    KPI指标是由上而下层层分解进行的

    B

    一定可以直接用于或适合所有岗位的人员考核

    C

    企业KPI指标的数量一般为15~18个

    D

    KPI指标要全面量化


    正确答案： B
    解析：

相关内容