多选题分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是（　　）。A甲B乙C丙D丁

题目
多选题
分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是（　　）。
A

甲

B

乙

C

丙

D

丁

相似考题

1.主管财务的副总经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的方案是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁

2.总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的．看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁

3.如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁

4.主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁

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  • 第1题：

    如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事（ ） A．甲 B．乙 C．丙 D．丁


    正确答案：B
    乐观准则“大中取大”，即在最好状态下选择收益值最大的方案为最佳方案。因此比较需求量较高的情况下，甲：3000，乙：5000；丙：3000；丁：4000，故选择乙为最佳方案。

  • 第2题：

    当决策者态度既不乐观，也不悲观，而是处于悲观和乐观之间时，可采用的决策准则有（ ）。

    A．乐观准则

    B．悲观准则

    C．平均主义准则

    D．折衷准则


    正确答案：D

  • 第3题：

    分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是( )。

    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁


    正确答案：D
    解析：悲观准则的原则是“小中取大”，即考虑最差状态下选择最小损失值或最大收益值。故根据表格中需求量最低的时候，收益值最大的是丁类商品。

  • 第4题：

    共用题干
    某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

    分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案：D
    解析：
    A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。


    悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。


    折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。


    根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。

  • 第5题：

    共用题干
    某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

    该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于()。
    A:经营战略决策
    B:经营战术决策
    C:程序化决策
    D:非程序化决策

    答案：B,C
    解析：
    A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。


    悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。


    折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。


    根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。

  • 第6题：

    对于任何行动方案ai，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准则（）。

    • A、乐观决策准则
    • B、悲观决策准则
    • C、乐观系数准则
    • D、后悔值准则

    正确答案:A

  • 第7题：

    对于乐观系数准则，当a=0时，该准则为悲观决策；当a=1时，该准则为乐观决策。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概率为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是（　　）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： B,D
    解析：
    折中准则的计算公式为：折中损益值＝a×最大损益值＋（1－a）×最小损益值。式中，a表示乐观系数（0＜a＜1）。那么，甲类商品的折中损益值为：6000×60%＋（－1000）×40%＝3200（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000×60%＋（－700）×40%＝2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000×60%＋（500）×40%＝2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000×60%＋（1000）×40%＝2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。

  • 第9题：

    单选题
    对于任何行动方案ai，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准则（）。
    A

    乐观决策准则

    B

    悲观决策准则

    C

    乐观系数准则

    D

    后悔值准则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。 主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（　）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： B
    解析： 甲方案折中损益值=0.35×5000+0.65*(-800)=1230
    乙方案折中损益值=0.35×4000+0.65*1000=2050
    丙方案折中损益值=0.35×3000+0.65*3000=3000
    丁方案折中损益值=0.35×2000+0.65*500=1025

  • 第11题：

    多选题
    常用的不确定型决策准则包括（）。
    A

    乐观决策准则

    B

    悲观决策准则

    C

    乐观系数准则

    D

    Laplace准则

    E

    后悔值准则


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    总经理对市场前景非常看好，认为风险是可以控制的，经过努力所要求的收益肯定能够实现，因此他采取乐观准则进行决策，应选择的经营品种是（  ）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。

    A.甲 B.乙

    C丙 D.丁


    正确答案：C

  • 第14题：

    若决策者最后采用的是A2方案，通过上述分析，可以推测他采取的准则是（ ）。

    A．乐观准则

    B．悲观准则

    C．最小遗憾准则

    D．都可以


    正确答案：C

  • 第15题：

    总经理对市场前景非常看好，认为风险是可以控制的，经过努力所要求的收益肯定能够实现，因此他采取乐观准则进行决策，应选择的经营品种是（ ）。

    A．甲

    B．乙

    C．丙

    D．丁


    正确答案：B
    乐观准则，亦称“大中取大”准则。首先从每一方案中选择一个最大收益者(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。从表中可以看出，甲方案的最大收益额为320，乙方案为350，丙方案为180，丁方案为250，乙方案的收益额最大，因此乙为最满意的方案。

  • 第16题：

    共用题干
    某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

    分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的，应给各种需求量以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择经营的商品大类是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案：A
    解析：
    A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。


    悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。


    折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。


    根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。

  • 第17题：

    共用题干
    某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

    分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概念为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案：A
    解析：
    A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。


    悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。


    折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。


    根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。

  • 第18题：

    非确定型决策的方法有（）。

    • A、决策树法
    • B、乐观准则
    • C、悲观准则
    • D、乐观系数准则
    • E、后悔值准则

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    常用的不确定型决策准则包括（）。

    • A、乐观决策准则
    • B、悲观决策准则
    • C、乐观系数准则
    • D、Laplace准则
    • E、后悔值准则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的，应给各种需求量以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择经营的商品大类是（　　）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： D,A
    解析：
    根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000＋4000＋（－1000）]/3＝3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000＋2000＋（－700）]/3＝2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：（4000＋1500＋500）/3＝2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：（3000＋2000＋1000）/3＝2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。

  • 第21题：

    单选题
    某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： C
    解析： 四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是=800、1000、3000、500，从中选收益最好的方案，即丙方案。

  • 第22题：

    不定项题
    董事长在听取了各方意见后，认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采取悲观准则来决策，他选择的商品种类是（  ）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。 总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是（　）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： C
    解析： 悲观准则决策即小中取大的方法
    甲、乙、丙、丁最小损益值分别为：-800，1000，3000，500
    最小损益值中最大的损益值是丙方案3000，所以应选择丙方案

  • 第24题：

    多选题
    分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是（　　）。
    A

    甲

    B

    乙

    C

    丙

    D

    丁


    正确答案： B,D
    解析：
    悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：－1000万元、－700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。

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