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第1题：
简述仓储管理指标分析中的对比分析法及其具体方法。
正确答案: 对比分析法就是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标（或数量）进行对比，从对比中找矛盾、寻差距、查原因，从而认识仓储工作的现状及其规律性。根据分析问题的需要，对比方法有：
（1）计划完成情况的对比分析；
（2）纵向动态对比分析；
（3）横向类比分析；
（4）结构对比分析。 -
第2题：
在分析权益回报率时，权益回报率计算的分析中杜邦模型强调了以下哪些方面（）
- A、它衡量组织在各个活动水平上管理资产的程度
- B、它衡量了经营杠杆、资产使用效率和财务效率
- C、它衡量经营效率、资产使用效率和财务杠杆
- D、它不强调ROE计算的分析
正确答案:C -
第3题：
请简述项目中优化sql语句执行效率的方法，从哪些方面，sql语句性能如何分析？
正确答案: （1）选择最有效率的表名顺序
（2）WHERE子句中的连接顺序
（3）SELECT子句中避免使用‘*’
（4）用Where子句替换HAVING子句
（5）通过内部函数提高SQL效率
（6）避免在索引列上使用计算。
（7）提高GROUP BY 语句的效率， 可以通过将不需要的记录在GROUP BY 之前过滤掉。 -
第4题：
简述机关管理效率分析的主要因素。
正确答案:1）离不开定量分析。效率的高低有一定的数量比例，用定量分析对比的方法可以评估效率的高低；
2）更重要的体现在社会效益上，这是机关管理的根本方向，也是管理的质的规定性和价值所在；
3）体现在自身管理的各个环节、各个层次上，机关管理系统的全部活动都应讲效率。 -
第5题：
（）参与固定资产投资工程的竣工验收，分析和考核固定资产使用效率。
- A、财务部门
- B、使用部门
- C、实物管理部门
正确答案:C -
第6题：
行业分析的重要因素包括（）。
- A、经济循环
- B、管理层评估
- C、替代影响
- D、现金流量分析
- E、资产管理效率
正确答案:A,C -
第7题：
投资组合的绩效归属模型包括（）。
- A、资产混合效率
- B、资产风险管理
- C、资产类别效率
- D、资产配置效率
正确答案:A,C,D -
第8题：
单选题公共事业管理效率的评估方法（）A分析方法、演绎方法
B归纳方法、演绎方法
C定性方法、定量方法
D定性方法、分析方法
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述分析评价资产变动合理性与效率性的结果可能有几种情况？正确答案： 通过资产变动与产值变动、营业收入变动、利润变动及经营活动现金净流量变动的比较，对其合理性与效率性作出评价。比较的结果可能有以下几种情况：
（1）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时增资，但增资的幅度小，表明企业资产利用效率提高，形成资金相对节约。
（2）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时不增资，表明企业资产利用效率提高，形成资金相对节约。
（3）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时减少资产，表明企业资产利用效率提高，形成资金绝对节约和相对节约。
（4）产值、收入、利润、经营活动现金净流量持平，资产减少，表明企业资产利用效率提高，形成资金绝对节约。
（5）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时，资产增加，且资产增加幅度大于增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的幅度，表明企业资产利用效率下降，资产增加不合理。
（6）减产、减收、减利或减少经营活动现金净流量的同时，资产不减或资产减少比率低于减产、减收、减利或减少经营活动现金净流量的比率，表明企业资产利用效率下降，资产调整不合理。
（7）减产、减收、减利或减少经营活动现金净流量的同时，资产增加，必然造成资产大量闲置，生产能力利用不足，资产利用效率大幅度下降。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述资产管理效率的分析方法。正确答案：解析： -
第11题：
问答题请简述项目中优化sql语句执行效率的方法，从哪些方面，sql语句性能如何分析？正确答案： （1）选择最有效率的表名顺序
（2）WHERE子句中的连接顺序
（3）SELECT子句中避免使用‘*’
（4）用Where子句替换HAVING子句
（5）通过内部函数提高SQL效率
（6）避免在索引列上使用计算。
（7）提高GROUP BY 语句的效率， 可以通过将不需要的记录在GROUP BY 之前过滤掉。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题控制方法主要有销售利润率、资产收益率、净资产收益率、资产管理效率的控制类型是 ( )A年度计划控制
B战略控制
C效率控制
D盈利能力控制
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
简述分析评价资产变动合理性与效率性的结果可能有几种情况？
正确答案: 通过资产变动与产值变动、营业收入变动、利润变动及经营活动现金净流量变动的比较，对其合理性与效率性作出评价。比较的结果可能有以下几种情况：
（1）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时增资，但增资的幅度小，表明企业资产利用效率提高，形成资金相对节约。
（2）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时不增资，表明企业资产利用效率提高，形成资金相对节约。
（3）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时减少资产，表明企业资产利用效率提高，形成资金绝对节约和相对节约。
（4）产值、收入、利润、经营活动现金净流量持平，资产减少，表明企业资产利用效率提高，形成资金绝对节约。
（5）增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的同时，资产增加，且资产增加幅度大于增产、增收、增利或增加经营活动现金净流量的幅度，表明企业资产利用效率下降，资产增加不合理。
（6）减产、减收、减利或减少经营活动现金净流量的同时，资产不减或资产减少比率低于减产、减收、减利或减少经营活动现金净流量的比率，表明企业资产利用效率下降，资产调整不合理。
（7）减产、减收、减利或减少经营活动现金净流量的同时，资产增加，必然造成资产大量闲置，生产能力利用不足，资产利用效率大幅度下降。 -
第14题：
简述审计人员如何运用分析方法检查固定资产变动的合理性？
正确答案: 1.固定资产总值除以全年总产量，将该比率与以前年度相比较，目的在于查明有无已减少的固定资产未在账面上注销或查明有无闲置的固定资产等问题。
2.比较本年度与以前各年度固定资产增加额和减少额。因被审计单位的生产经营情况不断变化，各个会计年度固定资产增加和减少数额可能会有很大差异。审计人员通过深入分析差异原因，同时根据企业过去和未来的生产经营趋势确定产生差异的原因是否合理。
3.比较本年度各个月份、本年度与以前各年度的修理费用，目的在于确
定资本性支出和收益性支出的区分是否正确，有无混淆这两类支出的错误。
4.本年度计提折旧额除以固定资产总值，将该比率与上年计算数比较，目的在于确定本年度折旧额的计算有无错误。
5.分析比较各年度固定资产保险费，查明变动有无异常。 -
第15题：
固定资产周转率反映固定资产的管理效率，主要用于和分析（）。
- A、投资预算
- B、项目管理
- C、经营决策
- D、效率管理
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。
正确答案: （1）个体与整体优化配置的方法：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是以劳动量可以直接计量的生产人员为对象，采用工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等多种形式。
某工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，找出原因，采取以下措施：
A.通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。
B.进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。
C.分解工序操作程序，进行必要调整或改进。
D.改进生产工具，提高生产设备转速。
E.如有必要，可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额
②企业定员配置法：A.按劳动效率定员法；B.按设备定员法；C.按岗位定员法（设备岗位定员、工作岗位
定员）D.按比例定员法。E.按组织机构、职责方位和业务分工定员法。
③岗位分析配置法：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承
担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
包括三个步骤：A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并做出必要的总结和概括。B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，注入知识水平、工作经验、道德标准、心里品质、身体状况等方面的资格和条件；C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
④除上述三种传统方法，还出现了新的配置方法：基于员工素质测评的人力资源配制方法、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法、以及上述多种方法有机结合在一起的人力资源综合配置法。
（2）配置效率分析的方法：
生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。 按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。 劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。
按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率； 按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率 劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）
②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值） 单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。
当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下，企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。 -
第17题：
公共事业管理效率的评估方法（）
- A、分析方法、演绎方法
- B、归纳方法、演绎方法
- C、定性方法、定量方法
- D、定性方法、分析方法
正确答案:C -
第18题：
投资组合的绩效归属模型不包括（）。
- A、资产混合效率
- B、资产风险管理
- C、资产类别效率
- D、资产配置效率
正确答案:B -
第19题：
问答题简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。正确答案： （1）个体与整体优化配置的方法：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是以劳动量可以直接计量的生产人员为对象，采用工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等多种形式。
某工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，找出原因，采取以下措施：
A.通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。
B.进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。
C.分解工序操作程序，进行必要调整或改进。
D.改进生产工具，提高生产设备转速。
E.如有必要，可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额
②企业定员配置法：A.按劳动效率定员法；B.按设备定员法；C.按岗位定员法（设备岗位定员、工作岗位
定员）D.按比例定员法。E.按组织机构、职责方位和业务分工定员法。
③岗位分析配置法：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承
担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
包括三个步骤：A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并做出必要的总结和概括。B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，注入知识水平、工作经验、道德标准、心里品质、身体状况等方面的资格和条件；C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
④除上述三种传统方法，还出现了新的配置方法：基于员工素质测评的人力资源配制方法、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法、以及上述多种方法有机结合在一起的人力资源综合配置法。
（2）配置效率分析的方法：
生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。 按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。 劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。
按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率； 按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率 劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）
②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值） 单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。
当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下，企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题投资组合的绩效归属模型包括（）。A资产混合效率
B资产风险管理
C资产类别效率
D资产配置效率
正确答案： A,C,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述机关管理效率分析的主要因素。正确答案： 1）离不开定量分析。效率的高低有一定的数量比例，用定量分析对比的方法可以评估效率的高低；
2）更重要的体现在社会效益上，这是机关管理的根本方向，也是管理的质的规定性和价值所在；
3）体现在自身管理的各个环节、各个层次上，机关管理系统的全部活动都应讲效率。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题固定资产周转率反映固定资产的管理效率，主要用于和分析（）。A投资预算
B项目管理
C经营决策
D效率管理
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在分析权益回报率时，权益回报率计算的分析中杜邦模型强调了以下哪些方面（）A它衡量组织在各个活动水平上管理资产的程度
B它衡量了经营杠杆、资产使用效率和财务效率
C它衡量经营效率、资产使用效率和财务杠杆
D它不强调ROE计算的分析
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题行业分析的重要因素包括（）。A经济循环
B管理层评估
C替代影响
D现金流量分析
E资产管理效率
正确答案： B,C解析： 暂无解析