问答题医院领导的基本工作是什么？
题目
问答题
医院领导的基本工作是什么？
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第1题：
医院领导体制的主要模式是什么？
正确答案: 院长负责制、党委领导下的院长负责制、董事会领导下的院长负责制。 -
第2题：
医院的基本条件是什么？
正确答案: 医院的基本条件
①硬件设施：医院应有正式病房和一定数量的病床设施；一般设有相应的门诊部，以实施住院诊疗为主；应有基本的医疗设备。
②软件环境：应有相应的、系统的人员编配；医院应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施；具有基本的工作制度与规章制度。 -
第3题：
衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准是什么？
正确答案: 是否重视做群众工作、是否善于做群众工作，是衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准。 -
第4题：
社会主义法制理念中党的领导理念对政法工作的基本要求是什么？
正确答案:切实增强党的观念；始终坚持马克思主义在政法工作中的指导地位；坚决贯彻执行党的路线方针政策和重大决策部署；充分发挥党组织和共产党员的作用。 -
第5题：
试述医院领导者应具备的基本素质。
正确答案: 医院领导者应具备的基本素质包括政治素质、知识素质、能力素质和身心素质。
（1）政治素质：医院领导要有正确的政治立场和观点，自觉坚持四项基本原则，全面贯彻"三个代表"要求，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策；要有高尚的道德品质，全心全意为人民服务，廉洁奉公不谋私利；要有强烈的事业心和进取精神，努力改革创新，敢于竞争拼搏。
（2）知识素质：新时期的医院领导者必须具有丰富的社会科学知识、人文科学知识、领导科学知识、经营及管理科学知识，以及必要的医疗卫生专业知识。
（3）能力素质：能力是指人们认识和改造世界的本领，是在社会实践中表现出来的智力、体力、技能的总和。医院领导者应有良好的筹划能力和果断的决策能力，有指挥、组织和协调能力，有良好的人际交往能力，有处理偶发事件和突发事件的应变能力，以及改革创新能力。
（4）身心素质：作为医院领导者应有健康的身体和旺盛的精力，同时应具有良好的心理素质。 -
第6题：
下属对领导的基本礼仪是什么？
正确答案: 尊重领导、维护领导威望，是下属对领导的基本礼仪。 -
第7题：
领导待人的基本态度是什么？
正确答案:基本态度是尊重、信任、理解。 -
第8题：
医院感染发生的基本条件是什么?
正确答案:医院感染按其感染来源分为内源性感染和外源性感染两种。病原体是内源性感染和外源性感染的共同的必备条件，但外源性感染还必须具备：
(1)感染源。
(2)传播途径：直接接触传播、间接接触传播、空气传播、共同媒介传播、生物媒介传播。
(3)易感宿主。 -
第9题：
选拔任用领导干部工作的六项基本原则是什么？
正确答案:选拔任用领导干部必须坚持下列基本原则：
（1）党管干部原则。
（2）任人唯贤、德才兼备原则。
（3）群众公认、注重实绩原则。
（4）公开、平等、竞争、择优原则。
（5）民主集中制原则。
（6）依法办事原则。 -
第10题：
填空题医院领导工作按其性质划分，可分为政治领导（）领导（）领导和（）领导。正确答案： 行政,业务,学术解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题选拔任用领导干部工作的六项基本原则是什么？正确答案： 选拔任用领导干部必须坚持下列基本原则：
（1）党管干部原则。
（2）任人唯贤、德才兼备原则。
（3）群众公认、注重实绩原则。
（4）公开、平等、竞争、择优原则。
（5）民主集中制原则。
（6）依法办事原则。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题医院领导的基本工作方法是什么？正确答案： 一般领导方法：调查研究、听取意见、集思广益；点面结合，具体指导；合理分权、合理授权；贯彻执行、注意反馈。
具体领导方法：运筹时间，分清工作的轻重缓急，利用大块的整批时间处理重要工作，利用零碎时间处理日常工作；组织会议，提高会议效率；公文处理，控制发文数量、质量和范围；抓重点学科，加强薄弱环节，促进医院平衡发展；搞好院内学术活动，重视对外交流，建立学术领导中心。解析： 暂无解析 -
第13题：
医院领导的基本工作方法。
正确答案: 一般领导方法：调查研究、听取意见、集思广益；点面结合，具体指导；合理分权、合理授权；贯彻执行、注意反馈。
具体领导方法：运筹时间，分清工作的轻重缓急，利用大块的整批时间处理重要工作，利用零碎时间处理日常工作；组织会议，提高会议效率；公文处理，控制发文数量、质量和范围；抓重点学科，加强薄弱环节，促进医院平衡发展；搞好院内学术活动，重视对外交流，建立学术领导中心。 -
第14题：
医院领导的基本工作是什么？
正确答案: 医院领导的基本工作：①规划：规划是医院管理的首要职能，规划的好坏在很大程度上直接影响着管理效能。制定规划需注意：领导主持，统筹兼顾；调查研究，瞻前顾后；实事求是，量力而行。
②组织：建立一个适当的工作系统，把医院的各个要素（人力、物资、资金、设备、任务、信息等）、各个环节和各个方面，从劳动分工和工作协作上，从上下左右相互关系上，从时间和空间的相互联结上，将其合理地组织起来，形成一个有机的整体，使医院全体职工都为了达到医院的总目标而工作。需做到：建立合理、精干的组织机构；制定规范；合理使用人才、发掘人才。
③决策：决策是领导者的基本职能，只有科学的决策才可能有高效能的领导。
④调查研究：没有调查研究就没有发言权，常用方法包括：听取汇报、统计分析、亲自深入、开会。
⑤学习。 -
第15题：
费德勒模型的基本假设是什么，工作情境是如何决定领导者风格的有效性的？
正确答案: 费德勒模型的基本假设建立在以往成功经验基础上的管理者风格是非常难以改变的。费德勒深信，在管理实践中，绝大多数管理者都不是非常灵活的，试图改变管理者的领导风格来适应不可预见的或是不断变动的环境，不仅效率低下，甚至是枉费心机的。因此，良好的群体绩效只能通过两种途径取得：要么使管理者与管理环境相匹配，要么使工作环境与管理者相匹配。费德勒的模型是将确定领导风格的评估与情境分类联系在一起，并将领导效果作为二者的函数进行预测。
领导者风格有两种：任务导向型和关系导向型。如果领导者在某位最难共事下属的问卷上大多用含敌意的词句（即在LPC问卷上打低分），他的领导风格是任务导向型。反之，领导风格趋向于关系导向型。工作情境由三个要素确定：职位权力、任务结构、领导与成员的关系。职位权力越大，群体成员遵从指导的程度越高，领导的环境也就越好。如果任务越明确，而且部下责任心越强，则领导环境越好。如果管理者与群体成员之间能够相互尊重、相互支持、相互信任、密切合作则关系是好的。领导情境有八种：
1）上下级关系好、任务结构明确、职位权力强。
2）上下级关系好、任务结构明确、职位权力弱。
3）上下级关系好、任务结构不明确、职位权力强。
4）上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱。
5）上下级关系差、任务结构明确、职位权力强。
6）上下级关系差、任务结构明确、职位权力弱。
7）上下级关系差、任务结构不明确、职位权力强。
8）上下级关系差、任务结构不明确、职位权力弱。
领导环境决定了领导者的风格，在环境较好的1、2、3和环境较差的7、8情况下，采用低LPC领导方式，即任务导向型的领导风格比较有效。在环境中等的4、5、6情况下，采用高LPC领导方式，即关系导向型的领导风格比较有效。 -
第16题：
医院工作的特点是什么？
正确答案:以病人为主要工作对象，组织医务人员以医疗技术为病人诊治与预防疾病、使其康复，这是医院系统区别于其他系统的本质特点。 -
第17题：
简述医院的基本条件是什么？
正确答案: 医院的基本条件
①硬件设施：医院应有正式病房和一定数量的病床设施；一般设有相应的门诊部，以实施住院诊疗为主；应有基本的医疗设备；
②软件环境：应有相应的、系统的人员编配；医院应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施；具有基本的工作制度与规章制度。 -
第18题：
组织对领导工作的基本要求是什么？
正确答案:①要求领导者及时为组织成员指明目标，并使个人目标与组织目标协调一致；
②要求领导者在领导过程中所发布的命令要一致；
③要求领导者加强直接管理；
④要求领导者加强组织内外信息沟通，保证沟通渠道的畅通；
⑤要求领导者掌握激励理论，运用适宜的激励措施和方法，调动员工的积极性；
⑥要求领导者不断改进和完善自己的领导方法。 -
第19题：
领导绩效对领导工作的意义是什么？
正确答案:1、领导绩效是一切领导活动的出发点与归宿
2、领导绩效是衡量领导活动成败得失的标尺
3、领导绩效是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
4、领导绩效是正确使用和培训领导者的重要依据
5、领导绩效是对领导活动进行民主监督的有效途径 -
第20题：
领导班子建设的基本目标是什么？
正确答案:当前和今后一个阶段党政领导班子建设的基本目标是：
（1）认真学习实践“三个代表”重要思想，坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，全面贯彻落实科学发展观，不断增强理想信念和党性修养，掌握领导现代化建设的本领，在思想政治素质方面有明显提高。
（2）适应全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的要求，形成和保持合理的年龄结构、知识和专业结构，合理配备女干部、少数民族干部和非中共党员干部，在领导班子的结构和整体功能方面有明显改善。
（3）“两个务必”、“八个坚持、八个反对”、“八荣八耻”的要求得到认真落实，思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风进一步好转，在作风建设方面有明显改进。
（4）民主集中制原则得到有效贯彻，民主决策制度和工作运行机制进一步健全，解决自身问题的能力不断提高，在领导班子的团结和活力方面有明显增强。 -
第21题：
问答题组织对领导工作的基本要求是什么？正确答案： ①要求领导者及时为组织成员指明目标，并使个人目标与组织目标协调一致；
②要求领导者在领导过程中所发布的命令要一致；
③要求领导者加强直接管理；
④要求领导者加强组织内外信息沟通，保证沟通渠道的畅通；
⑤要求领导者掌握激励理论，运用适宜的激励措施和方法，调动员工的积极性；
⑥要求领导者不断改进和完善自己的领导方法。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题医院领导体制的主要模式是什么？正确答案： 院长负责制、党委领导下的院长负责制、董事会领导下的院长负责制。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题医院领导的基本工作方法。正确答案： 一般领导方法：调查研究、听取意见、集思广益；点面结合，具体指导；合理分权、合理授权；贯彻执行、注意反馈。
具体领导方法：运筹时间，分清工作的轻重缓急，利用大块的整批时间处理重要工作，利用零碎时间处理日常工作；组织会议，提高会议效率；公文处理，控制发文数量、质量和范围；抓重点学科，加强薄弱环节，促进医院平衡发展；搞好院内学术活动，重视对外交流，建立学术领导中心。解析： 暂无解析