主要原材料
辅助材料
燃料
动力
第1题:
决策型企业家
参谋型企业家
指挥型企业家
开拓型企业家
第2题:
第3题:
波特
哈默
普拉哈拉德
德鲁克
第4题:
对
错
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
一级经营单位
二级经营单位
三级经营单位
四级经营单位
第9题:
财力资源
物力资源
人力资源
组织资源
技术资源
第10题:
合格性能战略
高性能战略
适中性能战略
低性能战略
第11题:
经营目标集中、管理简单方便
有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化
有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本
对环境适应能力强、经营风险小
有利于充分利用规模经济带来的好处
第12题:
“明星”SBA
“难点”SBA
“奶牛”SBA
“瘦狗”SBA
第13题:
战略实施的环境和条件发生重大变化
战略规划本身存在某些缺陷
企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾
解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制
战略控制能够体现领导者的个人权威
第14题:
第15题:
投入期
成长期
成熟期
衰退期
第16题:
第17题:
对
错
第18题:
补缺经营
特色经营
承包经营
联合经营
第19题:
第20题:
对
错
第21题:
脑力劳动者
体力劳动者
智力劳动者
经营管理者
第22题:
规模扩大化经营战略
联合经营战略
特色经营战略
承包经营战略
第23题:
企业经营战略决定企业基本目标与目的
企业制定经营战略,首先要确定企业使命
企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
第24题: