第1题:
适应性紧缩战略
单纯性紧缩战略
失败性紧缩战略
调整型紧缩战略
调整提高性紧缩战略
第2题:
第3题:
第4题:
有正式组织及明确的领导关系
规范化的规章、程序较少
决策权限下授
主要靠横向沟通
第5题:
符合性质量战略
适用性质量战略
竞争性质量战略
用户满意质量战略
第6题:
第7题:
第8题:
企业家应是战略家
企业家应是指挥家
企业家应是交际家
企业家应是资本家
第9题:
战略控制系统
业务控制系统
作业控制系统
质量控制系统
第10题:
企业经营战略决定企业基本目标与目的
企业制定经营战略,首先要确定企业使命
企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
第11题:
高档化名牌战略
中高价位战略
中价位战略
高效名牌战略
第12题:
实施市场战略的目的是,要把企业确定的目标市场转化为企业实际所占领的市场
市场进入是一个循序渐进的过程
进入、占领和扩大市场必须投入有效的资源,使之合理使用
市场战略的实施是决定企业成功的要素
用适当的产品或服务适时地打人适当的目标市场
第13题:
机器设备
运输车辆
厂房
燃料
第14题:
长期需要的设备
临时需要的设备
需要拥有最终所有权的设备
期限不明的设备
第15题:
产品形象、外观、包装等设计情况
职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等
企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等
厂区厂貌文明环境情况等
第16题:
第二级水平
二等品水平
次品水平
国家级水平
第17题:
技术带动出口
反回头
间接出口
直接出口
第18题:
大型企业在国民经济中处于主导地位
大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
大型企业在农村经济中处于主体地位
大型企业是本行业的排头兵和台柱子
第19题:
以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略
以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略
以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略
以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略
第20题:
自主培养人才战略
引进人才开发战略
定向培养人才战略
借用人才战略略
第21题:
企业核心能力
经济规模
企业核心资源
企业核心技术
第22题:
脑力劳动者
体力劳动者
智力劳动者
经营管理者
第23题:
企业内部的战略鼓动计划
企业产品结构调整计划
战略实施前的组织调整计划
战略实施前的人员培训计划
关键工作程序的改进计划
第24题:
行业规模
企业现状及前景
行业发展态势
市场需求趋势
企业实力条件