单选题企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于 ( )A 反攻式防御战略B 保守式防御战略C 阻击式防御战略D 反应式防御战略

题目
单选题
企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于 ( )
A

反攻式防御战略

B

保守式防御战略

C

阻击式防御战略

D

反应式防御战略

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1.当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（ ）战略。A．市场领先者B．市场挑战者C．跟随竞争者D．市场补缺者

2.某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。A．市场领先者战略B．市场挑战者战略C．跟随竞争者战略D．市场补缺者战略

3.下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是( )．A、现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点 B、现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销 C、现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心 D、现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段

4.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。A．市场细分战略B．差异化战略C．集中成本领先战略D．集中化战略

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于 ( )”相关问题

  • 第1题：

    企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后，就要决定自己的对策，关于对策选择的说法中，不正确的是（　）。

    A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，以摧毁相近似的竞争者
    B.以较弱的竞争者为进攻目标，可以节省时间和资源，事半功倍
    C.以较强的竞争者为竞争目标，可以提高自己的竞争能力
    D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

    答案：A
    解析：
    本题考查的是企业应采取的对策。选项A错误，正确表述为，多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，但同时要注意避免摧毁相近似的竞争者，因为其结果可能对自己反而更为不利。

  • 第2题：

    甲企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上推出特色的产品且收益颇佳。乙企业试图进入该领域分一杯羹，但由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，乙公司只好放弃竞争。甲企业这一资源属于（　　）。

    A.物理上独特的资源
    B.具有路径依赖性的资源
    C.具有因果含糊性的资源
    D.具有经济制约性的资源

    答案：D
    解析：
    具有经济制约性的资源是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。“由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利”属于具有经济制约性的资源，选项D正确。

  • 第3题：

    努力降低产品生产和分销成本，从而使自己的产品价格低于竞争者的价格，以迅速扩大销量提高市场份额，成为市场主导者。这种竞争性定位战略是（）。

    • A、总成本领先战略
    • B、差异战略
    • C、分散战略
    • D、焦点战略

    正确答案:A

  • 第4题：

    在（）的情况下，企业会主动提高价格。

    • A、产品成本上升
    • B、市场需求增加
    • C、谋求更大的市场份额
    • D、争夺竞争者市场

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    中小企业利用自己的劳动力等资源优势，引进资金与技术，以国际市场需要为导向，发展外向型经济，这种战略属于（）

    • A、特种高级品战略
    • B、特殊低价品战略
    • C、大众市场战略
    • D、依附性战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    下面关于竞争者的说法中正确的是（）。

    • A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多
    • B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少
    • C、所有的竞争者都是有益的
    • D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的

    正确答案:D

  • 第7题：

    技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。

    • A、领先战略
    • B、跟随战略
    • C、模仿战略
    • D、合作创新战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    某企业拥有多个目标市场，在进行市场运作时首先选择了离总部近的市场先开拓，这种战略按进人市场的远近不同划分属于 ( )
    A

    投掷式进入战略

    B

    采蘑菇式进入战略

    C

    先远后近式进入战略

    D

    滚雪球式进入战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）
    A

    以创新为中心的领先型技术研发战略

    B

    产品研发战略，以向市场提供全新的产品

    C

    以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略

    D

    努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。
    A

    领先战略

    B

    跟随战略

    C

    模仿战略

    D

    合作创新战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    中小企业利用自己的劳动力等资源优势，引进资金与技术，以国际市场需要为导向，发展外向型经济，这种战略属于（）
    A

    特种高级品战略

    B

    特殊低价品战略

    C

    大众市场战略

    D

    依附性战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    阻击式防御战略的具体做法是( )
    A

    对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃

    B

    减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益

    C

    企业应投人相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复

    D

    企业应连续不断地、明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象

    E

    当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?

    A.内部发展战略
    B.联盟战略
    C.授权战略
    D.多角化战略

    答案：A
    解析：
    A、正确。当企业处于产品生命周期的成长阶段时，企业可以通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。这种发展战略就是内部发展战略。B、不正确。联盟战略是指两家或多家企业为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系从而资源共享、共同发展。战略联盟具有相对的独立性，这也是战略联盟的大前提。C、不正确。当创新企业缺乏互补性资源、模仿障碍很低而且周围有许多强大的竞争对手时，授权战略就会成为一个非常合适的战略。D、不正确。多角化战略是指企业进入与现存事业在价值创造活动上相互有关的事业，或是进人一个全新的事业领域。

  • 第14题：

    当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）

    • A、以创新为中心的领先型技术研发战略
    • B、产品研发战略，以向市场提供全新的产品
    • C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略
    • D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    在现代市场营销战略中，企业应（）。

    • A、仅以竞争者为导向
    • B、以竞争者导向为中心，兼顾顾客导向
    • C、仅以顾客为导向
    • D、以顾客导向为中心，兼顾竞争者导向

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（）。

    • A、进攻型战略
    • B、赶超型战略
    • C、防御型战略
    • D、转移型战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    我国某市白酒品牌控制着当地市场的白酒经销网络，迫使其他省市白酒品牌在打入该市市场初期不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说属于（）。

    • A、现有企业对关键资源的控制
    • B、现有企业的市场优势
    • C、限制进入定价
    • D、规模经济

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    当竞争者数量多，进入壁垒高，产品较为成熟，产业增长空间小，市场利益诱惑小，企业可以选择（）
    A

    以创新为中心的领先型技术研发战略

    B

    产品技术研发战略，以向市场提供全新的产品

    C

    以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略

    D

    努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下面关于竞争者的说法中正确的是（）。
    A

    以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多

    B

    以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少

    C

    所有的竞争者都是有益的

    D

    有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    我国某市白酒品牌控制着当地市场的白酒经销网络，迫使其他省市白酒品牌在打入该市市场初期不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说属于（）。
    A

    现有企业对关键资源的控制

    B

    现有企业的市场优势

    C

    限制进入定价

    D

    规模经济


    正确答案： A
    解析： 现有企业对关键资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。题中所述的白酒公司对当地白酒经销网络的控制属于现有企业对关键资源的控制。

  • 第22题：

    单选题
    企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为 ( )
    A

    进攻型战略

    B

    赶超型战略

    C

    防御型战略

    D

    转移型战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立企业产品的形象，确立其在目标市场的位置，这种战略属于 ( )
    A

    进入目标市场战略

    B

    开发市场战略

    C

    产品市场定位战略

    D

    产品营销战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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