单选题在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（　）。A 成本节约B 成本超支C 进度超前D 进度滞后

题目
单选题
在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（　）。
A

成本节约

B

成本超支

C

进度超前

D

进度滞后

相似考题

1.某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

2.●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400

3.根据给定数据，近似地画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

4.成本偏差是挣值和实际成本之差,来衡量成本使用情况,当成本偏差小于零时,表示项目实际用掉的钱并没有超出已完成工作应该花掉的费用,反之则表明费用超支。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（　）。”相关问题

  • 第1题：

    根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。


    正确答案：
    解析：考查挣值管理中几个变量的关系。

  • 第2题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

    A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态
    B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
    C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
    D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态

    答案：A
    解析：
    CV=AC–PV=200-400=-200<0，因此成本偏差为负，项目处于超支状态。

  • 第3题：

    项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。

    A:计划值
    B:进度偏差
    C:实际成本
    D:成本执行指数
    E:挣值

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

  • 第4题：

    在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（）。

    A.成本节约
    B.成本超支
    C.进度超前
    D.进度滞后

    答案：B
    解析：
    挣值除以实际成本是成本执行指数，其小于1时，说明实际成本大于净值，项目超支。

  • 第5题：

    项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。

    A.计划值
    B.进度偏差
    C.实际成本
    D.成本执行指数
    E.挣值

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

  • 第6题：

    绩效衡量基线为（）。

    • A、计划价值
    • B、挣值
    • C、实际成本
    • D、计划完成工作的实际成本

    正确答案:A

  • 第7题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

    • A、已完成工作的计划成本
    • B、已完成工作的预算成本
    • C、计划完成工作的预算成本
    • D、计划完成工作的实际成本
    • E、已完成工作的实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    （）是衡量绩效的基准。

    • A、计划值（PV）
    • B、挣值（EV）
    • C、实际成本（AC.
    • D、已设定进度的工作的实际成本（AVWS）

    正确答案:A

  • 第9题：

    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。

    • A、拟完工作实际成本
    • B、已完工作预算成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本
    • E、已完工作实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： B
    解析： CPI=EV/AC=100/200=0.5<1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

  • 第11题：

    多选题
    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。
    A

    拟完工作实际成本

    B

    已完工作预算成本

    C

    拟完工作预算成本

    D

    拟完工作实际成本

    E

    已完工作实际成本


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效衡量基线为（）。
    A

    计划价值

    B

    挣值

    C

    实际成本

    D

    计划完成工作的实际成本


    正确答案： C
    解析： PV是绩效衡量基线或者最初预计的项目成本。PV，EV和AC被用来确定EAC以及成本和时间表变量。项目执行过程中任何时间点落后于时间表的情况都可能通过这些数据得到确定。

  • 第13题：

    下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(57)。

    A．项目1，项目1

    B．项目3，项目2

    C．项目4，项目4

    D．项目2，项目4


    正确答案：C
    解析：根据公式CV=EV-AC，SPI=EV/PV，可以计算出4个项目的CV、SPI如下所示。

    4个项目中，具有最小CV值的项目为项目4，表示项目4成本超出最多。4个项目中具有最小SPI值的项目为项目4，表示项目4进度落后最多。

  • 第14题：

    挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

    A.成本偏差
    B.计划价值
    C.挣值
    D.实际成本
    E.进度偏差

    答案：B,C,D
    解析：
    挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。

  • 第15题：

    在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值大于1时表明()。

    A:成本节约
    B:成本超支
    C:进度超前
    D:进度滞后

    答案：A
    解析：
    挣值除以实际成本是成本执行指数，结果大于1成本节约；小于1成本超支。

  • 第16题：

    在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。

    A:成本节约
    B:成本超支
    C:进度超前
    D:进度滞后

    答案：B
    解析：
    成本执行指数CPI-=EV/AC，结果大于1成本节约；小于1成本超支。

  • 第17题：

    在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。

    • A、加权平均法和挣值法
    • B、目标利润法和挣值法
    • C、按实计算法和加权平均法
    • D、回归分析法和历史资料法

    正确答案:D

  • 第18题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

    • A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
    • B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
    • C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
    • D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）

    • A、0.727
    • B、1.1
    • C、1.375
    • D、1.9

    正确答案:C

  • 第20题：

    挣值法的三个成本值不包括（）。

    • A、已完工作预算成本
    • B、已完工作实际成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）
    A

    0.727

    B

    1.1

    C

    1.375

    D

    1.9


    正确答案： B
    解析： CPI=EV/AC=1.1/0.8=1.375。

  • 第22题：

    多选题
    项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。
    A

    计划值

    B

    进度偏差

    C

    实际成本

    D

    成本执行指数

    E

    挣值


    正确答案： A,C,E
    解析： 本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

  • 第23题：

    多选题
    用挣值法控制项目成本时，要运用到(    )项的成本值进行分析。
    A

    已完成工作的计划成本

    B

    已完成工作的预算成本

    C

    计划完成工作的预算成本

    D

    计划完成工作的实际成本

    E

    已完成工作的实际成本


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（　）
    A

    成本节约

    B

    成本超支

    C

    进度超前

    D

    进度滞后


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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