单选题下列不属于创建WBS的主要方法的是（　　）。A 类比法B 自上而下法C 由内而外法D 自下而上法

题目
单选题
下列不属于创建WBS的主要方法的是（　　）。
A

类比法

B

自上而下法

C

由内而外法

D

自下而上法

相似考题

1.招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。A、自下而上估计法B、类比估计法C、自上而下估计法D、抽样调查统计法

2.某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS (工作分解结构），这种方法叫做（）。A.类比法 B.甘特图法 C.自上而下法 D.自下而上法

3.在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。A.分解法 B.类比法 C.自下而上法 D.自上而下法

4.对招标采购风险估计的方法，主要选择()。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、主观概率估计法

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
创建WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。
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  • 第1题：

    在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。

    A:分解法
    B:类比法
    C:自下而上法
    D:自上而下法

    答案：D
    解析：
    本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。

  • 第2题：

    创建工作分解结构的主要方法有()。

    A:创建指导法
    B:类比法
    C:自上而下法
    D:自下而上法
    E:关键路径法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。

  • 第3题：

    某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做()。

    A:类比法
    B:甘特图法
    C:自上而下法
    D:自下而上法

    答案：A
    解析：
    本题考查创建工作分解结构WBS的方法。创建工作分解结构的主要方法有创建指导方针、类比法、自上而下和自下而上等几种不同的方法。其中，类比法是指用一个类似项目的WBS作起点，来制定项目的WBS。

  • 第4题：

    创建WBS的方法有哪些（）

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、WBS标准和模板
    • D、反复法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）

    • A、类比法
    • B、自上而下法
    • C、自下而上法
    • D、分析法

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是指从项目最大单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项，是构建WBS的常规方法。

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、类比法
    • D、使用指导方针

    正确答案:A

  • 第7题：

    招标采购项目费用控制的主要方法有（）。

    • A、类比估计法
    • B、自上而下估计法
    • C、自下而上估计法
    • D、费用计划曲线
    • E、工作结构分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    创建工作分解结构的主要方法有（）。
    A

    创建指导法

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法

    E

    关键路径法


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。

  • 第9题：

    多选题
    费用控制的主要控制方法包括(　　)。
    A

    类比估计法

    B

    自上而下估计法

    C

    自下而上估计法

    D

    费用计划曲线

    E

    工作分解结构


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 略

  • 第10题：

    多选题
    下列选项中，属于创建WBS的主要方法的是（　　）。
    A

    箭线图法

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法

    E

    关键路径法


    正确答案： E,C
    解析：
    创建WBS的主要方法有：①类比法，是指用一个以往类似项目的WBS作起点来制定新项目的WBS。②自上而下法，是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。③自下而上法，是指需要项目团队从开始就尽可能确定与项目有关的各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。

  • 第11题：

    单选题
    对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）
    A

    类比法

    B

    自上而下法

    C

    自下而上法

    D

    样板法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）
    A

    类比法

    B

    自上而下法

    C

    自下而上法

    D

    分析法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（　　）。
    A．使用指导方针
    B．类比法
    C．自上而下法
    D．自下而上法


    答案：C
    解析：
    自上而下法是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。在此过程中，不断增加级数，细化工作任务。由于项目经理具备广泛的技术知识和整体视角，因此，自上而下的方法对项目经理而言最适合。

  • 第14题：

    （　　）一般比较费时，但使用该方法制定的WBS特别有效。
    A．类比法
    B．自下而上法
    C．使用指导方针
    D．自上而下法


    答案：B
    解析：
    自下而上法可以帮助了解项目所需要的所有工作，并形成符合逻辑关系的分组。一般比较费时，但使用该方法制定的WBS特别有效。

  • 第15题：

    在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是()。

    A:创建指导方针
    B:类比法
    C:自上而下法
    D:自下而上法

    答案：D
    解析：
    本题考查自下而上法。自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能确定项目可能有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中；项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。

  • 第16题：

    项目成本估算的方法包括（）

    • A、自下而上估算法
    • B、自上而下估算法
    • C、类比法
    • D、参数模型法

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。

    • A、类比法
    • B、自上而下法
    • C、自下而上法
    • D、样板法

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。

    • A、控制图法
    • B、自上而下估计法
    • C、关键路径法
    • D、自下而上估计法
    • E、类比估计法

    正确答案:B,D,E

  • 第19题：

    单选题
    某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做（　　）。[2010年真题]
    A

    类比法

    B

    甘特图法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法


    正确答案： B
    解析：
    创建工作分解结构的主要方法有创建指导方针、类比法、自上而下和自下而上等。其中，类比法是指用一个类似项目的WBS作起点来制定项目的WBS。例如，麦克唐纳飞机公司就是使用类比法制定自己的WBS，该公司设计并制造多种类型的战斗机。在需要为新机种制定WBS时，根据以往战斗机制造经验，从以前设计好的74个子系统开始这项工作。

  • 第20题：

    单选题
    下列不属于创建WBS的主要方法的是（　　）。
    A

    类比法

    B

    自上而下法

    C

    由内而外法

    D

    自下而上法


    正确答案： C
    解析：
    创建WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。

  • 第21题：

    单选题
    在创建工作分解结构的过程中，能够促进项目成员全员参与的方法是（　　）。[2008年真题]
    A

    分解法

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法


    正确答案： D
    解析：
    自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能确定项目有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。

  • 第22题：

    单选题
    对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（　　）。
    A

    使用指导方针

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法


    正确答案： B
    解析：
    自上而下法是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。在此过程中，不断增加级数，细化工作任务。由于项目经理具备广泛的技术知识和整体视角，因此，自上而下的方法对项目经理而言最适合。

  • 第23题：

    单选题
    项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。
    A

    类比法

    B

    自上而下法

    C

    自下而上法

    D

    样板法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（　）。
    A

    分解法

    B

    类比法

    C

    自下而上法

    D

    自上而下法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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