多选题关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。A工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B甘特图是一种进行项目进度安排的工具C网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

题目
多选题
关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。
A

工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目

B

甘特图是一种进行项目进度安排的工具

C

网络图无法表示项目中各项工作之间的关系

D

使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

E

时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

相似考题

1.试题二 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2、论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1）项目进度管理的基本过程（2）进度管理与范围管理的关系3、请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。

2.关于按工程实施编制施工成本计划方法的说法中，错误的是()。A.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 B.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 C.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图 D.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

3.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

4.成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法 B.挣值法 C.项目成本分析表法 D.比率法

参考答案和解析
正确答案： E,B
解析： 本题考查项目管理的常用方法。网络图可以表示项目中各项工作之间的关系和所需时间；时间成本平衡法既可控制成本，又可控制进度。
更多“多选题关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。A工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B甘特图是一种进行项目进度安排的工具C网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度”相关问题

  • 第1题：

    关于成本控制原则的描述，不正确的是（ ）。

    A.投资控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在,相反要在成本、技术、进度三者之间进行综合平衡
    B.成本控制的目的是保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行
    C.成本控制的基本方法是各部门定期上报其费用报告，总监理工程师对其进行费用审核
    D.成本控制的基础是事先对项目进行费用预算

    答案：C
    解析：
    成本控制的基本方法是规定各承建部门定期上报其费用报告，再由监理工程师对其进行费用审核，以保证各种支出的合法性，然后再将已经发生的费用与预算相比较，分析其是否超支，并采取相应的措施加以弥补。

  • 第2题：

    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。

    A.关键路径法
    B.网络图
    C.甘特图
    D.工作分解结构
    E.概率时间估计法

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第3题：

    关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有()。

    A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目
    B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具
    C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系
    D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
    E:时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查项目管理的常用方法。网络图可以表示项目中各项工作之间的关系和所需时间；时间成本平衡法既可控制成本，又可控制进度。

  • 第4题：

    （）是指把计划和进度安排两种职能组合在一起，将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出，时间长短为横坐标，每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示，以此列出项目的计划进度。

    • A、网络图法
    • B、工作分析结构
    • C、工期估计的概念分析法
    • D、甘特图法

    正确答案:D

  • 第5题：

    关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（）

    • A、进度网络图就是进度计划
    • B、进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
    • C、进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
    • D、横道图是最简单的进度网络图

    正确答案:C

  • 第6题：

    PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）

    • A、项目进度网络图就是项目进度计划
    • B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
    • C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
    • D、甘特图是最简单的项目进度网络图

    正确答案:C

  • 第7题：

    招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。

    • A、费用计划曲线
    • B、项目管理软件
    • C、工作结构分解
    • D、甘特图或网络图
    • E、里程碑计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。
    A

    费用计划曲线

    B

    项目管理软件

    C

    工作结构分解

    D

    甘特图或网络图

    E

    里程碑计划


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。
    A

    项目成本分析表法

    B

    挣值法

    C

    工期一成本同步分析法

    D

    价值工程法


    正确答案： B
    解析： 注意成本分析表法是成本控制的一种方法，而不是成本分析的一种方法。可能很多学员以为是成本分析的方法而首先排除了成本分析表法。

  • 第10题：

    多选题
    关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（）。
    A

    按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    B

    在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

    C

    在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

    D

    在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾

    E

    要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于按工程实施阶段编制成本计划的方法的说法中，错误的是(   )。
    A

    在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

    B

    按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    C

    通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图

    D

    在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。
    A

    工作排序

    B

    工程进度计划

    C

    工作时间估计

    D

    项目进度控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于成本控制的说法，不正确的是（ ）。

    A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
    B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算
    C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制
    D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行

    答案：C
    解析：
    成本控制工作不能在成本发生后才开始进行。

  • 第14题：

    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。

    A:关键路径法
    B:网络图
    C:甘特图
    D:工作分解结构
    E:概率时间估计法

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第15题：

    关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（ ）

    A.进度网络图就是进度计划
    B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
    C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
    D.横道图是最简单的进度网络图

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）

    • A、工作分析结构
    • B、甘特图
    • C、网络图
    • D、概率分析
    • E、时间成本平衡法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（）。

    • A、按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
    • B、在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
    • C、在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
    • D、在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾
    • E、要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。

    • A、工作排序
    • B、工程进度计划
    • C、工作时间估计
    • D、项目进度控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是(  )。
    A

    成本分析表法

    B

    工期成本同步分析法

    C

    挣值法

    D

    价值工程法

    E

    工期分析法


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    利用网络图进度计划表示矿业工程的施工进度安排并进行进度控制，可以弥补横道图计划的许多不足。下列关于网络图计划的主要特点，错误的是（　）。
    A

    能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

    B

    可以找出关键线路和关键工作

    C

    可以明确各项工作的机动时间

    D

    可以明确表示整个工程项目的开工时间.完工时间和总工期


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。
    A

    项目成本控制的方法

    B

    项目进度控制的方法

    C

    项目质量控制的方法

    D

    项目风险控制的方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(　　)。
    A

    WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系

    B

    WBS是项目进度管理的常用方法

    C

    WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围

    D

    WBS的成果是进行项目成本估算的基础

    E

    在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系


    正确答案： E,B
    解析： 略

  • 第23题：

    多选题
    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。
    A

    关键路径法

    B

    网络图

    C

    甘特图

    D

    工作分解结构

    E

    概率时间估计法


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

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