单选题培训评估结果的直接反馈对象是（）。A 部门领导B 上级主管部门C 培训支援部门、受训者和教师D 全体员工

题目
单选题
培训评估结果的直接反馈对象是（）。
A

部门领导

B

上级主管部门

C

培训支援部门、受训者和教师

D

全体员工

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1.企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程,做好培训评估主要有( )作用。A、决策B、改进C、推广D、结果

2.培训评估的主要内容有______。A．确立评估的标准B．测定实际情况C．将实际情况与标准相比较D．反馈评估结果

3.（ ）包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A：培训评估结果反馈 B：培训效果评估 C：培训实施过程评估 D：培训前期评估

4.培训评估体系一般由()几个模块组成。A.培训开发评估B.培训前期评估C.培训实施过程评估D.培训成本评估E.培训评估结果反馈

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    培训评估结果应及时反馈给（ ）。

    A.人力资源培训专员
    B.外部客户
    C.管理层
    D.受训员工
    E.受训员工的直接上级

    答案：A,C,D,E
    解析：
    培训评估结果的反馈在培训评估过程中，反馈评估结果对培训项目来说具有非常积极的意义。一般有四类人员必须得到培训评估结果，即人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。

  • 第2题：

    培训评估结果应及时反馈给（ ）。

    A、培训主管
    B、外部客户
    C、(副)总经理
    D、受训员工
    E、受训员工的直接上级

    答案：A,C,D,E
    解析：
    在培训评估中，反馈评估结果对培训项目来说具有非常积极的意义。一般有四类人员必须得到培训评估结果，即人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。

  • 第3题：

    工作本身的直接反馈和来自别人对自己所做工作的间接反馈，即同事，上级，下属，客户等各方面的反馈信息被称为（）。

    • A、工作的结果
    • B、工作结果的反馈
    • C、任职者的反应
    • D、工作关系

    正确答案:B

  • 第4题：

    整个培训评估体系的核心部分是（）。

    • A、培训前期评估
    • B、培训实施过程评估
    • C、培训评估结果反馈
    • D、培训实施效果评估

    正确答案:D

  • 第5题：

    培训评估体系一般由（）几个模块组成。

    • A、培训开发评估
    • B、培训前期评估
    • C、培训实施过程评估
    • D、培训成本评估
    • E、培训评估结果反馈

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    在进行进一步培训评估只前，应给培训对象充分的时间，以利用上次培训评估的反馈信息。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。


    正确答案: （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
    狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
    广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
    （2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
    （3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
    ②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
    ③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
    ②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
    ③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
    ④实施培训评估方案。
    ⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
    ⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
    （5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
    ②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
    ③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
    指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
    （6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
    （7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
    ①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。                               
    ②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
    ③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一   
    ④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。

  • 第8题：

    问答题
    简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。

    正确答案： （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
    狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
    广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
    （2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
    （3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
    ②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
    ③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
    ②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
    ③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
    ④实施培训评估方案。
    ⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
    ⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
    （5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
    ②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
    ③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
    指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
    （6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
    （7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
    ①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。                               
    ②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
    ③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一   
    ④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个健康的培训评估机制，必须具备完善的反馈系统。其中，反馈的第一路线应把培训评估反馈给（）。
    A

    受训者

    B

    培训支援部门

    C

    培训师

    D

    分管培训部门的上级领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    培训评估体系一般由（）几个模块组成。
    A

    培训开发评估

    B

    培训前期评估

    C

    培训实施过程评估

    D

    培训成本评估

    E

    培训评估结果反馈


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    培训评估结果的直接反馈对象是（）。
    A

    部门领导

    B

    上级主管部门

    C

    培训支援部门、受训者和教师

    D

    全体员工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    整个培训评估体系的核心部分是（）。
    A

    培训前期评估

    B

    培训实施过程评估

    C

    培训评估结果反馈

    D

    培训实施效果评估


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于培训评估体系的一般组成，下面提法不正确的是()。

    A.培训前期评估
    B.培训实施过程评估及效果评估
    C.培训评估总结反馈
    D.培训评估结果反馈

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    一个健康的培训评估机制，必须具备完善的反馈系统。其中，反馈的第一路线应把培训评估反馈给（）。

    • A、受训者
    • B、培训支援部门
    • C、培训师
    • D、分管培训部门的上级领导

    正确答案:A

  • 第15题：

    将培训评估结果提交主管并获得核准后，应做的工作是（）。

    • A、等待领导的批示
    • B、将评估结果归档
    • C、写评估工作总结
    • D、向培训相关部门人员反馈评估结果

    正确答案:D

  • 第16题：

    培训评估体系的一般由（）组成。

    • A、培训前期评估
    • B、培训实施过程评估
    • C、培训评估结果反馈
    • D、培训实施效果评估
    • E、培训有效性评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    （）是培训的最终目的。

    • A、完成培训评估报告
    • B、反馈培训评估结果
    • C、实现培训预期效果
    • D、出版培训教材

    正确答案:C

  • 第18题：

    培训评估结果的直接反馈对象是（）。

    • A、部门领导
    • B、上级主管部门
    • C、培训支援部门、受训者和教师
    • D、全体员工

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    在进行进一步培训评估只前，应给培训对象充分的时间，以利用上次培训评估的反馈信息。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    培训项目开发是（）的直接结果。
    A

    培训课程开发

    B

    培训教学实施

    C

    培训需求分析预测

    D

    培训评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    工作本身的直接反馈和来自别人对自己所做工作的间接反馈，即同事，上级，下属，客户等各方面的反馈信息被称为（）。
    A

    工作的结果

    B

    工作结果的反馈

    C

    任职者的反应

    D

    工作关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    将培训评估结果提交主管并获得核准后，应做的工作是（）。
    A

    等待领导的批示

    B

    将评估结果归档

    C

    写评估工作总结

    D

    向培训相关部门人员反馈评估结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    培训评估体系的一般由（）组成。
    A

    培训前期评估

    B

    培训实施过程评估

    C

    培训评估结果反馈

    D

    培训实施效果评估

    E

    培训有效性评估


    正确答案： B,D
    解析： 培训评估体系的一般由三个模块组成，即培训前期评估、培训实施过程评估及效果评估、培训评估结果反馈。

  • 第24题：

    多选题
    培训评估结果应及时反馈给（　　）。[2011年5月二级真题]
    A

    培训主管

    B

    外部客户

    C

    （副）总经理

    D

    受训员工

    E

    受训员工的直接上级


    正确答案： A,E
    解析：
    应及时与主管领导和相关部门进行沟通，对培训评估结果进行反馈，反映员工培训与开发计划及其项目设计和实施过程中存在的问题，为改进企业员工培训体系提供可靠依据和具体的对策建议。具体包括：①培训管理人员；②高层的领导者；③受训员工；④受训者的直接主管。

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