职工本人对未发行为证词。
组织中的其他员工听到经理下令执行违法行为的证词。
经理直接通知执行违法行为的员工证词,该通知已不存在。
经理下令非法处置废物的已签字的,原始的备忘录。
第1题:
第2题:
第3题:
客户服务管理中心总经理/副总经理岗执行人员管理业务的操作标准有哪些?()
第4题:
顾客在商场内发生受伤,发现顾客受伤的员工应该立即通知()
第5题:
在企业中,应主要由谁对员工进行培养?()
第6题:
根据以下资料回答:内部审计经理试图提高本部门的工作效率,为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划,但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标,审计经理的最佳行动是:()
第7题:
根据法律,可以作为表明经理要求员工非法处置危险废物最有力的证据的是:()
第8题:
对于基层员工而言,()可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。
第9题:
继续激励计划,但不告诉员工。
继续激励计划,但告诉员工。
要求增加投入,然后继续或终止该计划。
不执行该激励计划。
第10题:
该经理应该更多的注意员工的个人需要。
该经理应该减少对员工个人需要的注意,并在员工个人需要与经营效率间进行适度平衡。
该经理应该保持现有的做法,因为经营效率不重要。
该经理应该保持对员工个人需要的注意,但应该将同样的注意力放在提高经营效率上。
第11题:
员工自己
直线经理
人力资源经理
高层经理
第12题:
从其他人口中得知经理在与其通话过程中已经透露安排不法行为的证词。
已经经过经理签字确认的日常记录,该记录表明经理安排了处理有害废弃物的行为。
该员工的证词认为在一份已经遗失的录音中,经理曾经安排了此项不法行为。
目击证人证明该员工已经通过此不法行为获得佣金。
第13题:
第14题:
以下关于调班的说法错误的是? ()
第15题:
下列证据中()是间接证据。
第16题:
绩效信息收集的常见主体包括()。
第17题:
作为指导模型中的一步,网点经理会根据()作绩效讲评。网点经理与员工共同制定保持或提高业绩的行动计划,最后对员工给予积极的肯定。
第18题:
甲公司要求其咨询顾问对某些经理的领导风格进行评价,并就经理应该如何改变其行为,以便改善人际关系和/或其所在部门的生产提出建议。工程部门的经理在其员工中间很受欢迎,所有人合作得很愉快。但是,该部门工作拖拉,任务积压严重,而且生产部门经常抱怨装配图纸过时。该顾问应该提出的最合适建议是:()
第19题:
根据法律标准规定,为证明经理安排雇员处理危险品废弃物的做法是非法的,应把下列哪项作为主要证据:()
第20题:
网点经理需要理解其他角色的差异,协助员工扮演好自己的角色,并督促所有岗位贯彻执行()。
第21题:
职工本人对未发行为证词。
组织中的其他员工听到经理下令执行违法行为的证词。
经理直接通知执行违法行为的员工证词,该通知已不存在。
经理下令非法处置废物的已签字的,原始的备忘录。
第22题:
直接客户
总经理
员工
直线主管
有联系的其他部门的经理和员工
供应商
第23题:
员工本人
直接上级
部门负责人
总经理
第24题: