机械式——高度正规化,强调严格的控制。
机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
有机式——强调宽松的控制和灵活性。
有机性——强调部门之间的合作。
第1题:
第2题:
组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()
第3题:
组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()
第4题:
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。
第5题:
通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()
第6题:
组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()
第7题:
下列关于企业组织结构的描述错误的是()
第8题:
有机式,强调宽松的控制和灵活性。
矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
机械式,高度正规化,强调严格的控制。
综合性,强调部门之间的合作。
第9题:
有机式,强调宽松的控制和灵活性。
矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。
机械式,高度正规化,强调严格的控制。
综合性,强调部门之间的合作。
第10题:
机械式组织
有机式组织
集权式组织
分权式组织
第11题:
公司环境动态性越强,越应该采用有机式结构。
公司环境越复杂,越应该采用机械式结构。
公司环境越稳定,越应该采用机械式结构。
公司环境越简单,越应该采用机械式结构。
第12题:
激励技术多来自外部
高度重视企业文化,强调人性化管理和团队合作
组织结构是分权型的结构
它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式,能根据需要迅速地作出调整
第13题:
公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要,公司的结构可能是机械式的(严格的金字塔式机械)和有机的(灵活、可变的机构)。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点?()
第14题:
组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()
第15题:
小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如()。
第16题:
组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()
第17题:
公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要,公司的结构可能是机械式的(严格的金字塔式机械)和有机的(灵活、可变的机构)。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点?()
第18题:
()组织具有高度适应性和灵活性,组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。
第19题:
环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现,稳定的环境对应的组织结构多为()
第20题:
矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
有机式,强调宽松的控制和灵活性。
机械式,高度正规化,强调严格的控制。
综合性,强调部门之间的合作。
第21题:
有机机构,强调宽松管理和灵活性
矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告
机械结构,即高度正规化,控制严密
整合结构,强调部门之间的合作
第22题:
机械式——高度正规化,强调严格的控制。
机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
有机式——强调宽松的控制和灵活性。
有机性——强调部门之间的合作。
第23题:
公司环境动态性越强,越应该采用有机式结构。
公司环境越复杂,越应该采用机械式结构。
公司环境越稳定,越应该采用机械式结构。
公司环境越简单,越应该采用有机式结构。
第24题:
强调松散控制和弹性的有机式结构
员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
高度规范化且严格控制的机械化结构
强调部门间协调的整合结构