更多“问答题俗话说“单位九个副职抵不过一个正职”,对这个问题你怎么看待?”相关问题
  • 第1题:

    (护士题)你是怎么看待这个职业的?


    答案:
    解析:
    对于护士这份职业,我从小就很向往,因为小时候身体不好,教育在医院里好多护士姐姐都很和蔼可亲,我受到了很好的照顾,我更能理解与体会人在生病的时候,医护人员的爱心与耐心对于病人生与心的关爱与早日康出院的重要性,更能领悟白医天使的深刻内涵与神圣,所以在我看来,护士并不是单纯的简单工作,更是一份神圣的职责,他们需要付出比其他人更多的爱心,更多的理解与包容,他们对待每一位病人更要像对待家人一样,让他们感到家的温暖与亲切,我相信我有这个能力和信心胜任这份工作,也请各位领导能给我这个机会,我会用实际行动证实给你们看的。

  • 第2题:

    企事业单位工会主席享受()待遇。

    • A、同级副职
    • B、同级正职
    • C、中层副职
    • D、部门正职

    正确答案:A

  • 第3题:

    你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调一次正职领导让你去处理一件紧急公务,而副职领导让你赶写一份重要材料,这让你非常为难,你如何处理呢?


    正确答案: 单位的领导之间关系不协调,我想大多是由于处理问题的方式方法上意见不一而有分歧而造成的,只要大家都明白理解各自对于更好完成工作这个出发点是好的是一致的,这样就完全可以互相理解,通过沟通,合理安排工作的先后次序。
    在这种情况下,两个任务都十分焦急和重要,我实在难以兼顾的时候,我会主动跟两位领导汇报,说明实际困难,我相信两位领导是一定会从大局出发,合理科学地安排好这两项任务的,真正做到两全其美。

  • 第4题:

    有人说“探究学习解放了学生的思维,接受学习限制了学生的思维。”你是怎么看待这个问题的?


    正确答案:这种说法是片面的。探究学习是有利于学生主动构建的,但不能拒此否定接受学习,因为接受学习包括主动接受和被动接受,如果是主动接受还是有利于学生思维发展的。比如某些生字的读写,某些词的意思就需要接受性学习。

  • 第5题:

    “谦虚使人进步,骄傲使人退步”,但在现代社会又强调“表现自我”,你是怎么看待这个问题的?


    正确答案: (1)这两句话看似矛盾,其实不然。
    (2)谦虚使人进步,骄傲使人退步,指的是我们在工作学习中取得成绩的时候,一定不能骄傲自满,更不能躺在成绩上睡大觉。否则只会退步。
    (3)表现自我不同于骄傲自满,它说的是我们在日常生活工作学习中,都要勇于表现自己,这样才能让大家更好地了解自己,才能增进相互认识与友谊。

  • 第6题:

    在一个领导班子中,正职和副职要正确使用权力,()要淡化权力意识。

    • A、正职
    • B、副职
    • C、正职和副职
    • D、下属

    正确答案:B

  • 第7题:

    你是单位的副职,负责主持某项工作,单位最近新调来了一位正职,下属报告工作时经常找你而不找他,请问你会怎么办?正职怀疑你不尊重他,你怎么处理?


    正确答案: 在正职领导到岗之前,作为单位的副职,下属向我汇报工作这是符合办事原则和办事程序的,但正职领导到岗之后,下属仍向我汇报工作,而没有向正职领导汇报工作,则不符合工作逻辑和安排,出现了工作程序上的错误,甚至引起了正职的怀疑,这对以后我与正职领导的关系的处理,也会造成工作上的职责混乱,降低工作效率,所以需要尽快改善这种情况。我将采取以下方式进行解决。
    第一,由于新领导刚刚到岗,对工作还不是很熟悉,下属已经习惯向我汇报工作,我会向下属说明情况,肯定他们这段时间对工作的尽职尽责,并提醒他们以后一些工作需要直接向正职领导汇报,然后再向我汇报,同时,对于我个人职责范围内的工作,我也将会及时向正职领导汇报,做到从工作的职责和程序角度符合相关的规定。
    第二,由于正职领导刚刚上岗,可能对单位的情况和一些具体的工作流程还不是很清楚,我会及时把相关的工作材料及单位情况,以书面形式上交领导,以便于领导能尽快进入角色,调整到正常工作状态,对于领导的误解,我也会找个恰当的时间,恰当的场合向领导说明情况,认真反思这段时间自己的工作态度和方式,通过开诚布公的交流,相信领导能够理解,并化解对我的误解,让我们相互的了解,熟悉我们之间的工作思维方式、思维习惯和工作的方式方法,在以后就会很好的形成工作的默契。
    第三,作为单位的副职,我也是下属与领导间的桥梁,我会及时处理好正职领导与下属之间的关系,在以后的工作过程中,注意自己的工作方法,及时向领导汇报工作,妥善处理下属遇到的问题和困难,努力营造单位和谐的工作氛围,多组织集体活动,让领导与同事之间相互理解,相互信任,我坚信在我们全单位同事的共同努力下,我的工作一定能再上一个新台阶。

  • 第8题:

    你到了新单位以后有不懂的问题总去问一个傅老师,渐渐地你发现他的方法并不是最有效的,如何看待这个问题?你会采取什么方法?


    正确答案:(1)老同志有自己的工作经验,我们要虚心向他们请教。
    (2)但老同志也应该与时俱进,不断学习,才能在学习型社会中跟上时代的步伐。
    (3)虽然应该虚心求教,但更应努力学习,自己摸索、自己创新。
    (4)把自己的经验与老同志分享。

  • 第9题:

    问答题
    你怎么看待学生的隐私问题?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    多媒体教学手段直观形象,对学生有利无弊。你怎么看待这个问题?

    正确答案: 这个观点是错误的。多媒体教学手段有利有弊,关键在适当的运用。运用多媒体不仅给学生提供了丰富的感性认识也使课堂教学目的完成教学难点的突破更省时更省力更有效.但有时我们片面夸大了其作用忽略了教师的主导作用,在语文教学中过多过滥的使用只会适得其反,降低了文本阅读材料的地位。替代了学生对语言文字的理解、感悟,使学生的思维定格在画面上,扼杀了学生的个性化阅读。要处理好深入语言文字地品味与适当利用多媒体教学手段的关系。比如先入文感受,再用多媒体教学手段来激发情感,加深印象等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    俗话说,“低调做人,高调做事”。请问你怎么看待这句话?

    正确答案: 在人的一生中,能够立自身根基的事不外乎两件:一件是做人,一件是做事,而最能促进自己,发展自己和成就自己的人生之道就是低调做人,高调做事。
    低调做人指的是在做人方面必须摆正的一种稳重姿态,必须保持的一种谦逊言辞,必须平抑的一种处世风格,就是用平和的心态来看待工作中的一切。曲高者,和必寡;木秀于林,风必摧之;人浮于众,众必毁之;低调做人才能有一颗平凡的心,才不至于被外界左右,才能够冷静,才能够务实。高调做事是一种境界,是做事的尺度,是做事的高标准、高目标、高要求。高调做事不仅可以激发人的志气和潜能,而且可以提升做人的品质和层次。
    在日常的工作中,作为公职人员的我们,需做到两点。一要找准自身定位,认真解决群众疑问,在群众面前低调做人,为群众利益要高调做事,要主动接受群众监督,常怀敬畏之心,对待名利,保持一颗平常心,谦虚为人、谨慎处事。只有谨慎待民,虚心听取群众意见,耐心给予群众讲解,尽心为群众办事,才能赢得群众的信任。二要高调做事,就要尽应尽之义务,心系为民谋利,担应负之责,学习科学理论知识,提升文化素养,提高工作技能,力争做一名合格的公职人员。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    有人说“探究学习解放了学生的思维,接受学习限制了学生的思维。”你是怎么看待这个问题的?

    正确答案: 这种说法是片面的。探究学习是有利于学生主动构建的,但不能拒此否定接受学习,因为接受学习包括主动接受和被动接受,如果是主动接受还是有利于学生思维发展的。比如某些生字的读写,某些词的意思就需要接受性学习。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个单位和气团结,但是业绩平平,你怎么看待这个现象?


    答案:
    解析:
    对于此种现象,我想应该辩证地看待。
    (1)一方面,一团和气说明同事之间有着互相帮助、团结友爱的氛围,有着宽容待人的气氛,有利于单位上下齐心协力地工作。但另一方面,如果一团和气是建立在不讲原则的基础之上,则不利于单位的成长,也不利于为人民服务。恩格斯曾经说过:“团结并不排斥相互间的批评,没有批评就没有团结。”
    (2)结合单位的工作气氛,寻找业绩平平的原因,是因为一团和气打击了大家的工作积极性,还是整体素质有待提高。如果是因为后者,我们需要对能力不足者加强培训;如果是因为前者,我们要从根本上改变一团和气的现状。一方面要进行宣传,让大家知道一团和气,只讲团结不讲原则的弊端,另一方面要通过引入竞争机制,明确责任,明确任务,明确分工,赏罚分明,提高大家的责任心、事业心,改变大家的观念。
    (3)从这件事上,我吸取了一定的经验和教训,作为一名公务员,在工作中,我们既要讲团结,也要注意把握一定的原则,提高本部门乃至本单位的业绩和效能。

  • 第14题:

    如果你担任副职后,你单位一位干部受到了不公正的待遇,而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办?


    正确答案: 对这个问题,我会认真处理,既不损害正职的威望,又达到维护干部正当权益的目的。具体说来,可以从如下三个方面努力:
    ①维护正职的威信,不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时,或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时,我不急于表态,而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作,正职的处理是有原因的,达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。
    ②主动与正职沟通,争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报,并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说,开明的正职一旦意识到自己的不对,是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成,需要一个过程。
    ③做好干部的思想工作,鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心,使他正确对待领导的做法,同时鼓励他积极工作,不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作,是完全能够改变领导的看法的,也会改变自己所受到的不公正待遇的。

  • 第15题:

    战争成就了英雄,你是怎么看待这个问题的?


    正确答案: 双面看,战争造就了英雄,同样,英雄也推动战争发展进程,可以说是英雄造就了同样著名的战争。
    战争是人类最激烈的冲突方式,在这种激烈冲突中,勇敢或者软弱最容易得到检验,这也是战争成就英雄的奥妙所在,人就是动物,优胜劣汰,胜者就为英雄,输家就是狗熊,毛泽东也说过,落后就要挨打,没什么值得怎么看待的。

  • 第16题:

    多媒体教学手段直观形象,对学生有利无弊。你怎么看待这个问题?


    正确答案:这个观点是错误的。多媒体教学手段有利有弊,关键在适当的运用。运用多媒体不仅给学生提供了丰富的感性认识也使课堂教学目的完成教学难点的突破更省时更省力更有效.但有时我们片面夸大了其作用忽略了教师的主导作用,在语文教学中过多过滥的使用只会适得其反,降低了文本阅读材料的地位。替代了学生对语言文字的理解、感悟,使学生的思维定格在画面上,扼杀了学生的个性化阅读。要处理好深入语言文字地品味与适当利用多媒体教学手段的关系。比如先入文感受,再用多媒体教学手段来激发情感,加深印象等。

  • 第17题:

    对于一项决定,正职和副职存在不同的意见,你和副职的私情甚笃,副职坚持要按自己的意见,你怎么办?


    正确答案:(1)虽然我与副职领导的私交很好,但是事关工作和领导之间的关系,我会慎重处理的。
    (2)经过反复比较,如果发现副职领导的意见存在着很多漏洞,照此执行下去,就会产生严重的不良影响,我一定会与副职领导进行沟通,委婉地劝说副职领导要冷静下来,认真考虑正职领导的意见,不能意气用事。同时,劝说副职领导主动与正职领导就该项决定进行开诚布公地沟通,争取达成谅解,取得共识。
    (3)虽然我与副职领导感情甚笃,但是在我做了各方面的努力之后,副职领导依然坚持己见,一意孤行,那么,我会义无反顾地支持正职领导的意见,绝对不能因为私情而放弃工作原则。

  • 第18题:

    领导班子出问题,主要是因为()对权力认识不充分。

    • A、正职
    • B、副职
    • C、正职和副职
    • D、领导和下属

    正确答案:C

  • 第19题:

    是刚进单位的同志,领导让你去给单位的同志做一次培训,在你上课的时候下面有不少人议论纷纷,请问你会怎么看待这个问题?


    正确答案:非常感谢领导对我的信任!对于上述问题的出现,我会认真对待,正确处理的。首先,我会真诚的请大家先保持安静,认真听课。如果大家对我的讲课有意见或者有好的建议,请大家在课下给我提出来,我会认真听取的。其次,认真听取大家的意见和建议,虚心听取同志们的批评,并做好记录,重新审察授课方案,取人之长,补己之短,对培训方案和讲课内容做出相应的修改和调整。对于其他的原因,诸如有的同事认为我是个新人,刚来就得到领导的信任,对我的能力持有怀有态度的,等等,对于这样的议论,我觉得很正常,我不会斤斤计较,放在心上。反而,我会更加的努力工作,以优异的成绩证明领导的用人之明。和谐的人际关系,是顺利开展工作,取得良好业绩的必要条件。在日常的工作中,我会充分尊重同志,保持一颗平常心,严于律己,宽以待人,与同事们搞好关系,使大家在融洽的工作环境中做好工作。最后,如实的向领导汇报这次培训工作的真实情况,虚心听取领导的批评和指导。认真总结经验教训,为以后开展类似的工作做借鉴。

  • 第20题:

    俗话说“单位九个副职抵不过一个正职”,对这个问题你怎么看待?


    正确答案: 我国历来重视正职的权力,单位事务一般由正职拍板决定,做最终决策,于是有了“九个副职抵不过一个正职”的俗语。
    从现实的角度讲,此话有一定的道理。能否抵过正职,不在于副职人数多少,即使副职人数再多,也顶不过一个正职。因为正职是核心,把握着工作的总体方向和总体方针,对于各个部门的工作都要进行管理,而这种管理是统筹的,是站在全局立场的。副职往往都是分管领导,只对自己所分管的部门和工作负责,对于其他部门的工作既不插手也不承担责任。虽然所有的副职所分管的部门简单加和就是正职管理的全部部门,但是缺少了正职的统筹规划,各部门也是很难协调好工作。因此,九个副职是抵不过一个正职的。
    但是从道理上来讲,作为一个领导集体,正职与副职之间应有科学的工作分工,也就是应有合理的权力分配。虽然正职的权力更大,但如果正职不能正确履行职责,副职是能够行使否决权,或者保持沉默的。因此相互制衡的存在,领导班子才能正确决策,保证权力特别是一把手权力的正确行使。
    因此,一方面,在系统内部通过多种方式,如学习交流会、民主生活会等方式,使公职人员学习相关文件,领会有关精神,坚定理想信念,加强党性修养,树立正确的权力意识、责任意识,做到依法履职、高效履职。另一方面,加强党内民主生活制度建设,坚决杜绝一人堂、家长制,充分听取不同意见不同发声,以使决策更加科学合理有效。

  • 第21题:

    问答题
    北大等高校实行自主招生,你如何看待这个问题?

    正确答案: 自主招生是指高校通过自主考试选拔具有超常的创新和实践能力,或在文学、艺术、体育等方面有特殊才能,或综合素质名列前茅的应届高中毕业生,通过考试并签订协议的考生高考后可低于学校录取分数线若干分录取。这几年,部分高校陆续开始实行自主招生,我认为自主招生总体来说利大于弊:
    首先,自主招生保护了特殊人才,它为有特殊才能的考生打开了一扇窗户,这些考生在传统的高考中很可能就被埋没了;
    其次,自主招生是一种创新思维导向,可以引导广大青少年充分发挥能动性和创造思维,而不是只能生啃书本知识,有利于从根本上激发创造性;
    但是在自主招生过程中同时存在一些令人担忧的现象,如考生弄虚作假、地方学校利用关系推荐考生等,我想通过进一步严格自主招生的制度一定能够避免这些问题的出现。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    小王是大学生村官,可是提出的的建议无人采纳,单位经常让他当助手,小王很郁闷,想辞职不干,你怎么看待这个问题?

    正确答案: 小王是大学生村官,理论知识和素养是值得肯定的,但可能理论联系实际、实践操作能力还有所欠缺,到基层去工作正是很好的磨练和成长机会。
    小王提出建议而无人采纳,我想原因可能有以下几点:
    一是对基层工作不了解,提出的建议不具可行性,年轻的工作者,工作经验不足,建议不够完善;
    二是向别人提出建议的时间和态度不合适;
    三是提建议的表述方式不科学;
    对于这种情况,我建议小王可以采取以下措施:
    首先,通过自己努力和向领导、前辈请教,熟悉基层的工作,学习先进的工作方式方法,自己查阅资料,整理别人的建议,完善自己的想法,使其更具可行性,并汇报领导,听取指示,加以改进;
    其次,提建议时应选择同事和领导不忙的时候,以谦虚的态度向他们详细的讲解自己的建议;
    再次,口述和书面表达相结合,将自己(中公教育)的建议完善后写成建议书的形式,在跟同事们详细讲述后,还可请他们看看建议书,这样能使同事们更好的理解我的建议。
    最后,对于经常让小王当助手,我想小王应该要理解并服从上级的安排,毕竟领导对单位的工作进行统筹安排,在工作中紧跟领导步伐,多向领导汇报请示;当助手恰是很好的磨练的机会,天下大事必作于细,天下难事必作于易,最基础的工作才能优化工作方式和方法,积累工作经验,所以小王要调整好心态,以更加积极的态度和热情迎接工作的挑战。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    战争成就了英雄,你是怎么看待这个问题的?

    正确答案: 双面看,战争造就了英雄,同样,英雄也推动战争发展进程,可以说是英雄造就了同样著名的战争。
    战争是人类最激烈的冲突方式,在这种激烈冲突中,勇敢或者软弱最容易得到检验,这也是战争成就英雄的奥妙所在,人就是动物,优胜劣汰,胜者就为英雄,输家就是狗熊,毛泽东也说过,落后就要挨打,没什么值得怎么看待的。
    解析: 暂无解析