参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
更多“在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及()的相关人员组成。”相关问题
  • 第1题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.公司高层管理人员
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管
    E.企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第2题:

    (2017年5月)在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.企业优秀员工代表
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:B
    解析:
    P166-169
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第3题:

    以下人员招聘的程序排序正确的是( )。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用。

    A.①②③④⑤
    B.①④③②⑤
    C.④③①⑤②
    D.④①③⑤②

    答案:C
    解析:
    人员招聘的程序排序是制定招聘计划、组建招聘小组、确立招聘渠道、甄别录用.工作评估。

  • 第4题:

    以下人员招聘的程序排序正确的是()。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用

    • A、①②③④⑤
    • B、①④③②⑤
    • C、④③①⑤②
    • D、④①③⑤②

    正确答案:C

  • 第5题:

    招聘计划一般包括以下内容()

    • A、人员需求清单;招聘信息发布的时间和渠道;
    • B、招聘小组人选;应聘者的考核方案;
    • C、招聘的截止日期;新员工的上岗时间;
    • D、招聘费用预算;招聘工作时间表;招聘广告样稿。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    选择招聘渠道的主要步骤是()。

    • A、分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
    • B、分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
    • C、分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道
    • D、分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道

    正确答案:A

  • 第7题:

    人员招聘的程序为()

    • A、制定招聘计划
    • B、组建招聘小组
    • C、开展人力资源调查
    • D、确立招聘渠道,发布招聘信息
    • E、甄别录用

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及()的相关人员组成。

    • A、用人部门
    • B、劳动部门
    • C、技术部门
    • D、财务部门

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    人员招聘的程序为()
    A

    制定招聘计划

    B

    组建招聘小组

    C

    开展人力资源调查

    D

    确立招聘渠道,发布招聘信息

    E

    甄别录用


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下人员招聘的程序排序正确的是()。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用
    A

    ①②③④⑤

    B

    ①④③②⑤

    C

    ④③①⑤②

    D

    ④①③⑤②


    正确答案: A
    解析: 人员招聘的程序排序是制定招聘计划、组建招聘小组、确立招聘渠道、甄别录用、工作评估。

  • 第11题:

    多选题
    企业在校园招聘时,通常会采取不同的形式组织招聘小组,包括(  )。
    A

    组织若干个招聘小组,对同一学校不同专业进行招聘

    B

    只组织一个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘

    C

    组织若干个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘

    D

    只组织一个招聘小组,只在一所学校内进行招聘

    E

    组织若干个招聘小组,同时奔赴不同院校进行招聘


    正确答案: C,A
    解析:
    在校园招聘时,企业可能会采取两种形式组织招聘小组:①只组织一个招聘小组,这个招聘小组在国内若干所不同的院校流动招聘,这种方法有较统一的标准,同时能对比不同大学的优缺点,为今后的校园招聘积累更丰富的资料和信息,但所需时间较长;②组织若干个招聘小组,同时奔赴不同院校进行招聘,这种方式可以通过目前快速的通信方式把各小组招聘的信息组合起来,对各学校的生源作一个对比,从而可以做出招聘人数的比例分配,效率较高,但由于招聘面试的专家系统不同,标准不能统一,招聘中可能会出现许多误差。

  • 第12题:

    单选题
    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及用人部门的相关人员组成。如果是招聘高级管理人才,一般还应有()等相关方面的专家参加。
    A

    技术管理

    B

    经济管理

    C

    财务管理

    D

    行政管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。


    A.招聘岗位的资深任职人员

    B.企业优秀员工代表

    C.人力资源管理人员

    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:B
    解析:
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第14题:

    校园招聘工作流程不包括( )。

    A.编印此次校园招聘的情况手册
    B.选择学校和专业
    C.组成招聘小组的方式
    D.组建招聘领导小组

    答案:D
    解析:
    校园招聘的流程的准备工作包括:①编制、印刷介绍公司概况及进行本次校园招聘的宣传材料或招聘手册;②选择学校和专业;③组成招聘小组的方式;④招聘小组人员的组成,应包括企业人力资源部人员(控制招聘流程,安排细节)、需求人才部门的主管人员(着重于考察应聘者的能力,解疑等)、了解学校情况的人(能对人才作出较为准确的判断)。

  • 第15题:

    特许经营企业招聘计划编写步骤的第一个步骤是()。

    • A、初步确定招聘小组
    • B、获取人员需求信息
    • C、选择招聘信息发布时间和发布渠道
    • D、初步确定选择考核方案

    正确答案:B

  • 第16题:

    情景模拟多用于()。

    • A、招聘大量人员时
    • B、招聘一般人员时
    • C、招聘特殊的专门人才时
    • D、招聘服务人员时
    • E、招聘高层次的管理人员时

    正确答案:C,E

  • 第17题:

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。

    • A、招聘岗位的资深任职人员
    • B、企业优秀员工代表
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:B

  • 第18题:

    影响招聘的外部影响因素有()

    • A、宏观经济形式
    • B、招聘单位所在的地区
    • C、所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
    • D、人员招聘的竞争对手
    • E、一些相关的政策和法规

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及用人部门的相关人员组成。如果是招聘高级管理人才,一般还应有()等相关方面的专家参加。

    • A、技术管理
    • B、经济管理
    • C、财务管理
    • D、行政管理

    正确答案:B

  • 第20题:

    员招聘的程序以下哪些是错误的:()

    • A、制定招聘计划;组建招聘小组;确立招聘渠道,发布招聘信息;甄别录用
    • B、组建招聘小组;制定招聘计划;确立招聘渠道,发布招聘信息;甄别录用
    • C、制定招聘计划;确立招聘渠道;组建招聘小组,发布招聘信息;甄别录用
    • D、制定招聘计划;组建招聘小组;甄别录用,发布招聘信息;发布招聘信息

    正确答案:B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
    A

    招聘岗位的资深任职人员

    B

    企业优秀员工代表

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案: B
    解析: 测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第22题:

    多选题
    人员招聘的程序以下哪些是错误的:()。
    A

    制定招聘计划;组建招聘小组;确立招聘渠道,发布招聘信息;甄别录用

    B

    组建招聘小组;制定招聘计划;确立招聘渠道,发布招聘信息;甄别录用

    C

    制定招聘计划;确立招聘渠道;组建招聘小组,发布招聘信息;甄别录用

    D

    制定招聘计划;组建招聘小组;甄别录用,发布招聘信息;发布招聘信息


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    某公司在招聘财务经理时,决定采用“无领导小组讨论”的方式,下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是(  )。
    A

    由于此次参加招聘的人员比较多,招聘人员有限,为提高效率,将参加应聘的84人分成4组,每组21人

    B

    在进行简历筛选时,根据简历情况选择了5人作为重点考查对象,并将其确定为重要发言人分插到各组

    C

    确定了“是高薪养廉还是加强法治控制腐败”的讨论题目,并向每位小组成员提供了“新加坡高薪养廉制度”等背景材料

    D

    给每位招聘人员分发了“无领导小组讨论评价表”,招聘人员可以根据小组成员在讨论时的表现就组织能力、决策能力、分析判断能力、表达能力等各维度对被测评者进行评价

    E

    事先对参加招聘、测评的人员进行了培训,就财务经理岗位的主要工作内容、任职资格以及无领导小组讨论的相关注意事项进行了培训


    正确答案: D,B
    解析: 无领导小组讨论,是将被测评者组成一个小组(通常4~8人),不指定小组领导和重点发言人,不规定会议议程,不提出具体要求,根据给定的背景材料,如有关文件、资料、会议记录、统计报表等,在规定的时间内,就某一指定题目进行自由讨论,如业务问题、财务闷题、人员安排问题或社会热点问题等,要求小组形成一致意见,并以书面形式汇报。A项,每个小组人数不宜过多,一般是4—8人;B项,不应指定具体发言人。