会做出很保守的决定,以免承担责任
会比个人做决定快,因为在工作组里可以集中更多专家的意见
所做决定没有个人做的精确
由小组来做决定比个人做的决定更冒险,因为集体做决定,个人责任小
第1题:
物体做无阻尼自由振动时的频率是()。
第2题:
小组教学法中危险转移现象是指:()
第3题:
社会工作的实践强调服务对象的自我决定,但对于因生理、心理和其他原因没能力做出清晰判断和决定的服务对象来说,最适宜的做法是()。
第4题:
某审计经理决定由小组来决定是否采用一项新的工作程序,这时他应知道由小组来做决定()。
第5题:
自由放任型领导方式的特点是()
第6题:
某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见?()
第7题:
针对权威型的销售流程()
第8题:
很保守的决定,以免承担责任
比个人决定速度更快的决定,因为在工作小组里可以集中更多专家的意见
没有个人制定决定精确的决定
比个人更冒险的决定,因为群体做决定,个人需承担的责任小
第9题:
由服务对象的监护人代替当事人做决定
诊断治疗服务对象病症的专家综合各种信息后做决定
由社会工作者在考量服务对象的处境和切身利益的基础上做决定
社会工作者对几种方案的利弊做出分析,再由服务对象的监护人做决定
第10题:
团队需要时立即做出决定
团队成员参与到决策过程中
使用有用的信息
个人做决定
第11题:
由服务对象的监护人代替当事人做决定
诊断治疗服务对象病症的专家综合各种信息后做决定
由社会工作者在考量服务对象的处境和切身利益的基础上做决定
社会工作者对几种方案的利弊做出分析,再由服务对象的监护人做决定
第12题:
让客户做出决定。
让项目经理做出决定。
让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
采用协作的方法达成一致。
第13题:
“三重一大”事项应以会议形式集体研究决策,不允许()来决策。
第14题:
凡属重大问题,党的各级委员会都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、()的原则,由党的委员会集体讨论,作出决定。
第15题:
下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。
第16题:
某审计经理决定由工作小组来决定是否采用一项新的工作程序,在允许工作小组制定决策后时,该经理应该意识到工作小组倾向于制定:()
第17题:
决定企业前途命运的关键事件一定要由()
第18题:
某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作,团队应该怎么做来达成一致意见?()
第19题:
员工来做
管理层来做
管理层和专家来做
所有管理人员来做
第20题:
让客户做出决定
让项目经理做出决定
让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致
采用协作的方法达成一致
第21题:
由外力决定;
由摩擦力决定;
由振动系统内部的质量决定;
由振动系统内部的弹性决定;
由振动系统内部的弹性和质量决定。
第22题:
由组做出集体决定所导致的冒险性要比个人决定的冒险性更大
集体对失败的责任通过个体来承担
个体对失败的责任由个体来承担
无论集体或个体均不承担失败的责任
第23题:
通过参与把权力授予员工
小组或个人做决定
不关心任务的完成
制定的制度较严格
第24题:
会做出很保守的决定,以免承担责任
会比个人做决定快,因为在工作组里可以集中更多专家的意见
所做决定没有个人做的精确
由小组来做决定比个人做的决定更冒险,因为集体做决定,个人责任小