多选题可列入质量成本管理控制范围的项目有（　　）。A电视机零部件采购费B质量管理体系审核费C顾客满意调查费D进货检验费

题目
多选题
可列入质量成本管理控制范围的项目有（　　）。
A

电视机零部件采购费

B

质量管理体系审核费

C

顾客满意调查费

D

进货检验费

相似考题

1.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

2.项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量控制等方面。A.预算B.成本C.数量D.决算

3.项目管理要实现的目标包括：()。A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.控制目标E.范围目标

4.以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

更多“可列入质量成本管理控制范围的项目有（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。

    A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
    B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
    C.成本控制、质量保证、范围控制
    D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

    答案：C
    解析：
    管理项目团队和质量保证是执行过程组，所以CD答案不全是监控过程组。

  • 第2题：

    项目目标管理的三重约束包括（ ）。

    A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源
    C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

    答案：D
    解析：
    三重约束是指范围与质量、时间、资源，四重约束是指范围、质量、时间、资源。

  • 第3题：

    建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（　）。

    A、全面分析实际成本的变动状态
    B、严格控制计划成本的变动范围
    C、将实际成本控制在计划范围内
    D、把计划成本控制在目标范围内

    答案：C
    解析：
    P70-73
    本题考查的是成本管理的任务和程序。成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

  • 第4题：

    某电视机厂为适应激烈的市场竞争环境，降低成本，决定推行质量成本管理。该厂质量 部制定了质量成本核算内容和管理办法，并研究了各项质量成本的归类。[2008年真题]

    可列入质量成本管理控制范围的项目有（ ）。
    A.电视机零部件采购费 B.质量管理体系审核费
    C.顾客满意调查费 D.进货检验费


    答案：B,C,D
    解析：
    质量成本是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而 导致的有形的和无形的损失。A项不属于质量成本。

  • 第5题：

    业主方项目管理的管理工作，包括有（）。

    • A、组织与协调
    • B、安全管理
    • C、成本控制
    • D、质量控制
    • E、施工信息管理

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    项目控制管理主要包括项目范围、（）、成本、质量控制等方面。

    • A、进度
    • B、预算
    • C、决算
    • D、数量

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

    • A、项目质量控制
    • B、项目成本管理
    • C、项目范围管理
    • D、项目时间管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？


    正确答案: (1)成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。

  • 第9题：

    单选题
    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
    A

    项目质量控制

    B

    项目成本管理

    C

    项目范围管理

    D

    项目时间管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目集成管理的应用不包括（）
    A

    项目工期与项目成本的两要素集成管理

    B

    项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理

    C

    项目质量和项目成本的两要素集成管理

    D

    项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工程项目在实施控制的内容有（）
    A

    工期控制

    B

    成本控制

    C

    质量控制

    D

    合同、风险控制

    E

    项目变更管理及项目的形象管理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施(   )。
    A

    全面分析实际成本的变动状态

    B

    严格控制计划成本的变动范围.

    C

    将实际成本控制在计划范围内

    D

    把计划成本控制在目标范围内


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）
    A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间
    C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围


    答案：C
    解析：
    【精析】在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。

  • 第14题：

    （2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）

    A.全面分析实际成本的变动状态
    B.严格控制计划成本的变动范围
    C.将实际成本控制在计划范围内
    D.把计划成本控制在目标范围内

    答案：C
    解析：
    P70-73
    成本管理就是要在保证I期和质星满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。

  • 第15题：

    项目管理中，主要是对（ ） 4个变量的控制。

    A. 时间、成本、质量、范围
    B. 时间、风险、质量、人力
    C. 时间、成本、人力、风险
    D. 时间、风险、范围、沟通

    答案：A
    解析：
    项目管理试图对5个变量的控制：时间、成本、质量、范围、风险，所以题中选A

  • 第16题：

    某电视机厂为适应激烈的市场竞争环境，降低成本，决定推行质量成本管理。厂 质量部制定了质量成本核算内容和管理办法，并研究了各项质量成本的归类。
    可列入质量成本管理控制范围的项目有（ ）。
    A.电视机零部件采购费 B.质量管理体系审核费
    C.顾客满意调查费 D.进货检验费


    答案：B,C,D
    解析：
    。

  • 第17题：

    下列不属于项目两要素集成管理的是：（）

    • A、时间-成本
    • B、时间-质量
    • C、成本-质量
    • D、成本-范围-时间

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。

    • A、预算
    • B、成本
    • C、数量
    • D、决算

    正确答案:B

  • 第19题：

    质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。

    • A、成本
    • B、检验
    • C、预算
    • D、指标

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目集成管理的应用不包括（）

    • A、项目工期与项目成本的两要素集成管理
    • B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
    • C、项目质量和项目成本的两要素集成管理
    • D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。
    A

    预算

    B

    成本

    C

    数量

    D

    决算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。
    A

    成本

    B

    检验

    C

    预算

    D

    指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量控制等方面。
    A

    预算

    B

    成本

    C

    数量

    D

    决算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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