更多“(  )负责制定中国名牌产品推进工作的目标、原则、计划、任务和范围。”相关问题
  • 第1题:

    基层行政组织为技术操作层,负责技术性操作的责任,并负责制定本层级的工作目标,计划。()


    正确答案:×

  • 第2题:

    某医院护理部要求各科室提交的工作计划根据医院的总体工作目标制定,护理工作的总目标,内容清晰明确,高低适当。这体现的是护理管理组织原则中的

    A.管理层次的原则

    B.集权分叉结合原则

    C.任务和目标一致原则

    D.登记和统一指挥的原则

    E.专业化分工与协作原则

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    新年伊始,急诊科护士制定新一年护理管理目标,她拿出护理部的护理管理目标认真阅读,并根据护理部的要求制定了急诊的工作计划和目标,这种做法遵循的原则是( )。

    A.管理层次原则
    B.有效的管理幅度原则
    C.责权一致的原则
    D.精干高效的原则
    E.任务与目标一致的原则

    答案:E
    解析:
    A项,管理层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下,应尽量减少管理层次。一般情况从高层领导到基层领导以2~4个层次为宜。B项,有效的管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。C项,责权一致的原则,是指在组织结构的设计过程中,职位的职权和职责要对等一致。D项,精干高效的原则,即分工协作,组织的运行才能精干、高效。E项,任务与目标一致的原则是指在建立组织结构时,要有明确的目标,并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致。

  • 第4题:

    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。

    A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
    B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
    C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
    D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

    答案:A
    解析:
    2020版教材P306
    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  • 第5题:

    工作设计以企业的战略、目标和任务为主要依据,根据()。

    • A、分工协作原则
    • B、权责相等的原则
    • C、工作满负荷原则
    • D、目标任务原则

    正确答案:D

  • 第6题:

    行销推进部行销计划推进员于每月15、30日前,根据客户回访计划制定原则,制定下月度客户信息回访计划。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    客户行销推进计划制定原则()

    • A、自上而下
    • B、自下而上

    正确答案:B

  • 第8题:

    加油站制定促销实施计划的重要前提是明确促销目标和任务内容,明确时间安排,明确各阶段的责任人员,根据具体情况,制定出工作计划。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    在九阶段实施方法中,项目准备阶段的主要任务包括()。

    • A、建立项目组织
    • B、制定阶段性项目计划和培训计划
    • C、界定项目范围
    • D、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有()

    • A、编制招标采购计划
    • B、确定目标和任务
    • C、制定招标采购的管理流程计划
    • D、制定控制措施
    • E、协调各种资源并实施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第11题:

    单选题
    广义的计划工作是指()三个阶段的工作过程
    A

    分析任务、制定计划和检查计划

    B

    预制计划、检查计划和制定计划

    C

    制定计划、执行计划和检查计划

    D

    制定计划、执行计划和考评计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。
    A

    明确项目目标

    B

    制定项目工作范围

    C

    分配任务职责

    D

    规划项目活动关联


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为确保演练成功,制定演练的适用范围、演练情景、演练目标、演练程序、参与人员任务及职责、演练支撑条件和工作步骤等文件是( )。

    A.评价计划

    B.演练控制指南

    C.演练计划

    D.演练人员手册


    正确答案:C
    [考点]G04-演练计划的编制方法[答案依据]《安全生产应急管理》第五章第二节P14612-21行

  • 第14题:

    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。

    A:目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
    B:目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
    C:目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
    D:目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

    答案:A
    解析:
    2019版教材P306
    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  • 第15题:

    运维计划中的每项具体工作都应明确()。

    具体负责人员$; $完成时限$; $工作标准$; $目标任务

    答案:A,B
    解析:

  • 第16题:

    ( )负责制定中国名牌产品推进工作的目标、原则、计划、任务和范围。


    A.国家质量管理机构 B.国家产权总局

    C.国务院 D.国家质检总局


    答案:D
    解析:
    国家质检总局负责制定中国名牌产品推进工作的目标、原则、计划、任务和范 围,对中国名牌战略推进委员会的工作进行监督和管理,并依法对创中国名牌产品成绩 突出的生产企业予以表彰。

  • 第17题:

    专营店成立的内部CS推进委员会,其中销售部主要负责()

    • A、分析CS项目情况及原因,确定工作目标
    • B、制定SSI工作计划并落实推进
    • C、定期自我检讨SSI工作状况,制定改进计划并落实推进
    • D、定期向总经理汇报SSI改善状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    客户行销推进计划制定原则中,终端促销活动方案由哪个部门负责制定()

    • A、销售管理部
    • B、销售通路
    • C、客户营销部
    • D、营销传播部

    正确答案:C

  • 第19题:

    在制定会展项目计划时,下述程序顺序正确的是()。

    • A、确定会展项目目标-为各项任务确定时间-制定最初计划-分配资源
    • B、项目工作分解-分配资源-为各项任务确定时间-制定最初计划
    • C、确定会展项目目标-项目工作分解-为各项任务确定时间-分配资源
    • D、确定会展项目目标-为各项任务确定时间-项目工作分解-分配资源

    正确答案:C

  • 第20题:

    工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。

    • A、明确项目目标
    • B、制定项目工作范围
    • C、分配任务职责
    • D、规划项目活动关联

    正确答案:B

  • 第21题:

    竞赛组在赛会筹备期间,主要负责制定和执行竞赛工作计划,提出竞赛目的、任务及要求,审查和批准各组工作计划及工作进行情况。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    判断题
    竞赛组在赛会筹备期间,主要负责制定和执行竞赛工作计划,提出竞赛目的、任务及要求,审查和批准各组工作计划及工作进行情况。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有()
    A

    编制招标采购计划

    B

    确定目标和任务

    C

    制定招标采购的管理流程计划

    D

    制定控制措施

    E

    协调各种资源并实施


    正确答案: C,B
    解析: 这五项都是综合管理任务的内容。