不定项题在对写字楼市场发展态势分析时,建顺公司应考虑( )。A产品B交通便利程度C价格与租金走势D客户

题目
不定项题
在对写字楼市场发展态势分析时,建顺公司应考虑(   )。
A

产品

B

交通便利程度

C

价格与租金走势

D

客户


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  • 第1题:

    (一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司开展市场调查时,首先搜集的信息有(  )。

    A、户型布局
    B、配套设施
    C、潜在客户行业
    D、潜在客户规模

    答案:C,D
    解析:
    对于商业房地产调查,应首先搜集商圈内现有商业写字楼用户行业和企业规模等信息,然后搜集对区域内写字楼有直接需求和潜在需求的消费者信息,停车场情况、周边市容环境等资料也是对商业房地产有较大影响的内容。

  • 第2题:

    (一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司对拟开发的写字楼选择定位模式时,其立足点为(  )。

    A、写字楼区位状况
    B、潜在客户的核心价值
    C、写字楼的运作模式
    D、现有写字楼客户反馈意见

    答案:A
    解析:
    项目定位模式主要有:①基于项目既定市场定位,不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。例如,定位于城市商务标杆的写字楼,在其建筑设计感、产品配置国际标准化、环保节能技术的领先运用等方面均需明显超越市场现有写字楼产品。②基于客户体验点,考虑到发展商合理的投入产出比,将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面,进而实现良好的收益,写字楼物业发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点,将其进行优先级/重要性排序,使每一分钱花在刀刃上。③基于项目运作模式,根据市场经验,单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。④基于市场实操案例反馈,根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力。

  • 第3题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括(  )。

    A.竞争项目的分析
    B.房地产经纪人业务能力的判断
    C.市场发展态势分析
    D.区域写字楼市场分析
    E.使得综合效益最大化

    答案:A,C,D
    解析:
    写字楼市场分析的内容包括:①写字楼市场发展态势分析;②区域写字楼市场分析;③竞争项目的分析。

  • 第4题:

    房地产经纪人在分析写字楼项目市场时,应重点分析区域内(  )。

    A:人口数量
    B:写字楼市场供求状况
    C:住宅租金水平
    D:居民人均消费水平

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    在市场环境基本稳定的态势下,除正常考虑项目投资回报与回款速度外,在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时,往往趋向于、领先于或差异化于市场现有水平的档次定位与产品设计,体现出写字楼项目运作的(  )。

    A.综合利益最大化目标
    B.品牌目标
    C.快速回收成本目标
    D.其他目标

    答案:B
    解析:
    写字楼项目运作目标包括:①综合利益最大化目标;②快速回收成本目标;③品牌目标。其中,在品牌目标下,房地产开发企业根据自身企业发展需求,可能会赋予项目更多的品牌使命。在该情况下,进行写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时,除了考虑项目投资回报与回款速度外,往往趋向于建立产品领先或差异化策略,设计高于市场现有水平和档次的产品,便于后期利用标杆性产品或差异化产品与企业品牌正向性关联,产生品牌识别性,进而产生社会知名度。

  • 第6题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括( )。

    A:宏观经济分析
    B:房地产经纪人业务能力的判断
    C:市场发展态势分析
    D:区域市场分析
    E:项目市场定位与产品类型界定

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第7题:

    神华集团的企业标识五个几何图形有机结合构成一个形似一艘大帆船的造型,象征公司在市场经济的大潮中迎风破浪、一往无前、做强做大、打造辉煌的发展态势,亦隐含公司发展一帆风顺的寓意。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    公司对不同的细分市场进行评价时,要考虑的因素包括()。

    • A、公司的目标和资源
    • B、细分市场的发展前景
    • C、细分市场结构的吸引力
    • D、细分市场的规模和发展前景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用()方法。

    • A、市场分析
    • B、SWOT分析
    • C、建筑策划
    • D、市场细分

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    单选题
    房地产经纪人在分析写字楼项目市场时,应重点分析区域内()。
    A

    人口数量

    B

    写字楼市场供求状况

    C

    住宅租金水平

    D

    居民人均消费水平


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    不定项题
    建顺公司对房地产市场营销活动进行调研时,房地产市场状况调查应包括(  )。
    A

    房地产产品调查

    B

    房地产市场需求调查

    C

    房地产营销渠道调查

    D

    房地产促销策略调查


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    环境引力与企业实力分析法认为,SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为()
    A

    得利型态势

    B

    发展型态势

    C

    紧缩型态势

    D

    稳定型态势

    E

    不定型态势


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位。(2012年真题)

    为了掌握写字楼供应状况,甲公司需要分析的内容有( )。

    A.竞争写字楼档次
    B.竞争写字楼类型
    C.竞争写字楼价格
    D.竞争写字楼客户

    答案:A,B,C
    解析:
    区域写字楼市场供应状况分析项目有:①产品档次,包括建筑设计合理性、软硬件配置水平等;②产品类型,包括纯写字楼、商务公寓、LOFT;③供应量,包括预估市场总供应量、细分不同产品类型供应量;④竞争项目分析,包括市场定位、入市时间、销售量、销售价格等。

  • 第14题:

    房地产经纪人在分析写字楼项目市场时,应重点分析区域内( )。(2010年真题)

    A.人口数量
    B.写字楼市场供求状况
    C.住宅租金水平
    D.居民人均消费水平

    答案:B
    解析:
    由于一个城市不同区域的发展历程与功能定位存在差异,与之相关的区域经济构成和企业特征也有所不同,因此写字楼市场的区域属性非常明显。对于区域写字楼市场的供求分析,直接影响写字楼项目开发的整体定位。因此写字楼项目市场分析应重点分析区域内的写字楼市场供求状况。

  • 第15题:

    写字楼( )与住宅的不同在于细分指标的差异。

    A:区域市场分析
    B:项目资源属性判断
    C:宏观经济分析
    D:市场发展态势分析

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    (一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为(  )。

    A、市场竞争优势
    B、目标客户需求
    C、写字楼差异论
    D、写字楼推广渠道

    答案:B
    解析:
    写字楼销售策略制定可分为:①以市场竞争优势为主导的销售策略制定,适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况;②以目标客户需求为主导的销售策略制定,适用于写字楼初始进入非成熟商务区域,或同期市场不存在明显竞争对手的情况;③以项目差异化特点为主导的销售策略制定,适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中,甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,决定利用该地块开发写字楼,说明该地区属于非成熟商务区域,适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略@##

  • 第17题:

      某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位。

    为了掌握写字楼供应状况,甲公司需要分析的内容有(  )。

    A.竞争写字楼档次
    B.竞争写字楼类型
    C.竞争写字楼价格
    D.竞争写字楼客户

    答案:A,B,C
    解析:
    区域写字楼市场供应状况分析项目有:①产品档次,包括建筑设计合理性、软硬件配置水平等;②产品类型,包括纯写字楼、商务公寓、LOFT;③供应量,包括预估市场总供应量、细分不同产品类型供应量;④竞争项目分析,包括市场定位、入市时间、销售量、销售价格等。

  • 第18题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括(  )

    A、竞争项目的分析
    B、房地产经纪人业务能力的判断
    C、市场发展态势分析
    D、区域写字楼市场分析
    E、使得综合效益最大化

    答案:A,C,D
    解析:
    写字楼市场分析的内容包括:①写字楼市场发展态势分析;②区域写字楼市场分析;③竞争项目的分析。

  • 第19题:

    环境引力与企业实力分析法认为,SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为()

    • A、得利型态势
    • B、发展型态势
    • C、紧缩型态势
    • D、稳定型态势
    • E、不定型态势

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    在对企业财务现金流量分析时,银行需考虑企业不同发展时期的现金流特征。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    不定项题
    在对写字楼市场发展态势分析时,奔腾公司应考虑(   )。
    A

    产品

    B

    交通便利程度

    C

    价格与租金走势

    D

    客户


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    选择市场分析公司时,应重点考察专业机构的(  ),并综合考虑费用、时间等因素。
    A

    业绩

    B

    分析人员

    C

    擅长的专业领域

    D

    项目团队情况

    E

    分析方法


    正确答案: A,D
    解析:
    选择专业市场分析机构,要遵循能力第一的原则,而不能仅考虑费用的高低。重点考察专业市场分析机构的市场分析人员团队、擅长的专业领域、分析方法和业绩情况等,并综合考虑费用、时间等因素。

  • 第23题:

    不定项题
    在对写字楼市场发展态势分析时,链华公司应考虑()。
    A

    产品

    B

    交通便利程度

    C

    价格与租金走势

    D

    客户


    正确答案: D
    解析: