单选题每个管理者的职业准则为 ( )A 做有道德的管理者B 做有理想的管理者C 做能奉献的管理者D 做有信念的管理者

题目
单选题
每个管理者的职业准则为  (    )
A

做有道德的管理者

B

做有理想的管理者

C

做能奉献的管理者

D

做有信念的管理者

相似考题

1.管理者能不自己做的工作,尽量安排下属做。()此题为判断题(对，错)。

2.在中层管理者的工作职责中,最重要的是()。A、做B、说C、想D、计划

3.管理者是做事正确的人，领导者是做正确事情的人。()

4.内部控制的局限性有()。A、内控再优良也不代表管理者出色B、内控再严密也无法阻挡员工串通C、给企业做内控就如同给人做养生D、内控优良就可以代表管理者是出色的

更多“单选题每个管理者的职业准则为 ( )A 做有道德的管理者B 做有理想的管理者C 做能奉献的管理者D 做有信念的管理者”相关问题

  • 第1题：

    那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、非管理者雇员

    正确答案:A

  • 第2题：

    管理者为什么不愿意做教练（）

    • A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务
    • B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感
    • C、认为员工不值得他们这么做
    • D、管理者认为最好让员工自己解决问题

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    管理者有责任告诉员工做什么，员工需要思考怎么做。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    （）指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中，通过双向沟通，使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实现信息资源的传递和共享的过程。


    正确答案:绩效辅导

  • 第6题：

    管理者应该怎么做才能达到有效授权？


    正确答案:有效授权的要求：
    （1）要有善于接受不同意见的态度；
    （2）要有放手的态度；
    （3）要允许别人犯错误；
    （4）要善于信任下级；
    （5）要善于适度控制。

  • 第7题：

    饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理，高层管理者则不需要。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    非管理者雇员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理，高层管理者则不需要。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    管理者是（）。
    A

    做事情是对的

    B

    做对的事情

    C

    做低效率的事情

    D

    做的事情是低产出


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    管理者有责任告诉员工做什么，员工需要思考怎么做。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理者对A类工作的管理要点是（）
    A

    授权

    B

    请别人做

    C

    明天做

    D

    亲自去做


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理者对A类工作的管理要点是（）

    • A、授权
    • B、请别人做
    • C、明天做
    • D、亲自去做

    正确答案:D

  • 第14题：

    管理者是（）。

    • A、做事情是对的
    • B、做对的事情
    • C、做低效率的事情
    • D、做的事情是低产出

    正确答案:A

  • 第15题：

    中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。


    正确答案:以身作则

  • 第16题：

    如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    为了使激励取得效果，管理者应该怎么做？


    正确答案:有效激励的要求有：
    （1）坚持物质利益原则；
    （2）坚持按劳分配的原则；
    （3）随机制宜，创造激励条件；
    （4）以身作则，发挥榜样的作用。

  • 第18题：

    管理者们为什么做计划？


    正确答案:这是因为计划可以给出方向、减小变化的冲击、使浪费和冗余减至少以及设标准以利于控制，当所有有关人员了解了组织的目标和为达到目标他们必须作出什么贡献时，他们就能互相合作，结成团队，顺利完成任务。

  • 第19题：

    操作型客户关系管理就是“做正确的事，做该做的事”，适合管理者或者领导使用。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    每个管理者的职业准则为  (    )
    A

    做有道德的管理者

    B

    做有理想的管理者

    C

    做能奉献的管理者

    D

    做有信念的管理者


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    操作型客户关系管理就是“做正确的事，做该做的事”，适合管理者或者领导使用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。

    正确答案： 以身作则
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做哪些必须由自己来做的事”？

    正确答案： 管理者，其时间、精力、知识和能力是有限的，不可能也没必要事必躬亲去承担实现组织目标所必须的全部任务。授权可以使管理者的能力在无形中得到延伸，真正成功的管理者必须知道如何可以有效地借助他人的力量实现组织的目标。科学合理的授权过程由四个环节构成：确定受权人的任和，授予他采取行动或者指挥他人行动的权利，因而受权人就有责任和义务去完成所接受的任务、并就任务完成情况接受奖励或处罚，最后，授权者对受权人的工作和努力进行监督检查、并对授予下属完成的任务执行情况负有最终的责任。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    管理者为什么不愿意做教练（）
    A

    管理者认为会指导所有的人，增加工作任务

    B

    管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感

    C

    认为员工不值得他们这么做

    D

    管理者认为最好让员工自己解决问题


    正确答案： D,C
    解析： 1.管理者为什么不愿意做教练，主要是因为管理者认为会指导所有的人，增加工作任务。
    2.管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感。
    3.管理者认为最好让员工自己解决问题。

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