判断题双因素理论对管理者的启示很清楚,满足保健因素可以消除员工的不满因素但却不能激励他们达到更高的绩效水平。(  )A 对B 错

题目
判断题
双因素理论对管理者的启示很清楚,满足保健因素可以消除员工的不满因素但却不能激励他们达到更高的绩效水平。(  )
A

B


相似考题
参考答案和解析
正确答案:
解析:
保健因素不能起到直接激励员工的作用,但可以消除员工的不满情绪。
更多“判断题双因素理论对管理者的启示很清楚,满足保健因素可以消除员工的不满因素但却不能激励他们达到更高的绩效水平。(  )A 对B 错”相关问题
  • 第1题:

    双因素理论给管理者的启示有( )。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工
    C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事,防止员工不满并不一定能让员工满意;要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说,管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第2题:

    关于双因素理论,下列选项错误的是()。

    A:双因素理论又称“激励一保健因素理论”
    B:激励因素可以令员工满意.没有这些因素就会招致员工不满
    C:保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用
    D:双因素理论和需要层次理论既有联系,又有区别

    答案:B
    解析:
    激励因素可以令员工满意,没有这些因素也不会招致员工不满。

  • 第3题:

    按照赫茨伯格的双因素理论,关于激励的说法,正确的是()。

    A:保健因素不能消除员工的不满意
    B:外在激励好于内在激励
    C:满足比较高级需要的因素为激励因素
    D:激励员工的重点在于消除员工不满意因素

    答案:C
    解析:
    赫茨伯格将马斯洛的五个层次的需要分为两类,即比较低级的需要和比较高级的需要。比较低级的需要包括生理、安全、社交需要,而比较高级的需要才会产生激励作用。满足比较低级需要的因素称为保健因素,满足比较高级需要的因素称为激励因素。

  • 第4题:

    以下对双因素理论理解存在错误的是( )。

    • A、具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用
    • B、具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
    • C、需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
    • D、要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

    正确答案:A

  • 第5题:

    根据双因素理论,保健因素的提供只能消除不满,而不能起到激励作用。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    关于双因素理论,下列说法正确的是( )。

    • A、保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足
    • B、激励因素包括成就感、责责任和晋升、工作本身等
    • C、保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等
    • D、工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用
    • E、该理论又称作激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

    正确答案:B,D,E

  • 第7题:

    单选题
    根据双因素理论,下列说法错误的是()
    A

    要提高员工的积极性应该从激励因素出发

    B

    保健因素只能能消除员工的不满

    C

    满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性

    D

    只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列关于双因素理论的说法中,错误的是(  )。
    A

    具备保健因素会使员工产生不满情绪,但却能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因

    D

    要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    判断题
    双因素理论对管理者的启示很清楚,满足保健因素可以消除员工的不满因素但却不能激励他们达到更高的绩效水平。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    保健因素不能起到直接激励员工的作用,但可以消除员工的不满情绪。

  • 第10题:

    判断题
    双因素理论认为,消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    双因素理论是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。赫兹伯格的双因素理论中,导致员工极端不满的因素被称为保健因素,使员工感到极端满意的因素被称为激励因素。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    双因素理论给管理者的启示有(  )。
    A

    防止员工不满一定能让员工满意

    B

    保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工

    C

    要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等

    D

    要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素

    E

    管理者要调动员工的积极性,较为重要的是注意工资、工作环境等因素


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第13题:

    关于双因素理论的表述正确的是().

    A:双因素理论是由麦克里兰提出的
    B:双因素理论又称为“激励——保健因素理论”
    C:双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要
    D:具备了激励因素可以令员工满意,不具备就会招致员工的不满

    答案:B
    解析:
    本题考查双因素理论的相关内容.双因素理论是由赫兹伯格提出的.双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要.具备了激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会招致员工的不满.

  • 第14题:

    双因素理论给管理者的启示有(  )。

    A.防止员工不满并不一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工
    C.提高工资可以激发员工的工作热情
    D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
    E.要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素

    答案:A,B,E
    解析:
    C项,管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素,对员工没有太大的激励意义,大家相安无事,还是无法创造出一流的业绩。D项,提供保健因素,只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

  • 第15题:

    根据双因素理论,下列说法错误的是()

    • A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发
    • B、保健因素只能能消除员工的不满
    • C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性
    • D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

    正确答案:C

  • 第16题:

    赫兹伯格的(),认为满足员工的需要,即保健因素只能消除员工的不满意,维持他们的工作效率,不能激发其工作积极性,还不能完全消除消极影响,必须重视激励因素对人的作用。

    • A、需要层次理论
    • B、期望理论
    • C、X理论-Y理论
    • D、双因素理论

    正确答案:D

  • 第17题:

    “保健因素”的满足只能让员工消除“不满”,而不能产生激励作用。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    按照双因素理论,不给于满足将导致员工对工作不满意的因素属于()。

    • A、保健因素
    • B、激励因素
    • C、工作因素
    • D、制度因素

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    按照赫茨伯格的双因素理论,关于激励的说法,正确的是(  )。[2014年真题]
    A

    保健因素不能消除员工的不满意

    B

    外在激励好于内在激励

    C

    满足比较高级需要的因素为激励因素

    D

    激励员工的重点在于消除员工的不满意因素


    正确答案: B
    解析:
    赫茨伯格认为,保健因素能消除不满意,防止产生问题,但消除不满并且不会自动使人变得满意,满足比较低级需要的因素称为保健因素,满足比较高级需要的因素称为激励因素。管理人员应注意物质需求的满足是必要的,否则会导致不满,但是外在激励往往是很有限的、不能持久的。要调动人的积极性,不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素,更重要的是内在激励。

  • 第20题:

    判断题
    “保健因素”的满足只能让员工消除“不满”,而不能产生激励作用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下对双因素理论理解存在错误的是( )。
    A

    具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

    D

    要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案: C
    解析: 具备保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。参见教材P3。

  • 第23题:

    单选题
    按照双因素理论,不给于满足将导致员工对工作不满意的因素属于()。
    A

    保健因素

    B

    激励因素

    C

    工作因素

    D

    制度因素


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    双因素理论给管理者的启示有(  )。
    A

    防止员工不满并不一定能让员工满意

    B

    保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工

    C

    提高工资可以激发员工的工作热情

    D

    管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工

    E

    要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素


    正确答案: E,A
    解析:
    C项,管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素,对员工没有太大的激励意义,大家相安无事,还是无法创造出一流的业绩。D项,提供保健因素,只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。