业主方的招标及合同管理工作量较大
在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
业主对施工总承包管理单位的依赖较大
在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
多数情况下由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
第9题:
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
第10题:
在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
业主方的招标及合同管理工作量较大
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理昀工作量
第11题:
多数情况下由业主与分包人直接签约,减少了业主方的风险
在施工图设计完成之前就可以招标,有利于缩短项目建设周期
比施工总承包管理模式更有利于对分包商的管理及组织协调
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
第12题:
在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
业主方的招标及合同管理工作量较大
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。
第20题:
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,规避了业主方的风险
业主的招标及合同管理工作量大,对业主不利
施工总承包管理的招标不依赖图纸,可以提前,有助于缩短建设周期
建设项目业主负责对所有分包人的管理及组织协调,工作量大
第21题:
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
对业主方节约投资有利
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制
在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小
第22题:
某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主风险
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,对分包方不利
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
第23题:
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
对建设项目中的可能问题发生进行索赔
有利于建设项目业主对总投资的早期控制
对分包人来说,符合质量控制上的他人控制原则,对质量控制有利
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
第24题:
开工前有较明确的合同价,利于业主的总投资控制
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费